無(wú)錫尚德公司曾是中國光伏行業(yè)的帶領(lǐng)企業(yè)，也是較早在美國上市的中國光伏企業(yè)。但在過(guò)去兩年中，受產(chǎn)能過(guò)剩、無(wú)序競爭以及歐美"雙反"等因素影響，無(wú)錫尚德處境十分艱難，企業(yè)負債達到上百億元。今年３月，尚德開(kāi)始"破產(chǎn)重整"。
　　
　　尚德的破產(chǎn)，是大部分國家資金危機背景下，大部分國家產(chǎn)能過(guò)剩、歐美對華貿易制裁等系列"寒流"打擊下的"必然結果"，但也是中國光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能化的標志性事件。與此同時(shí)，類(lèi)似的兼并重組已在中國光伏行業(yè)內陸續上演。
　　
　　相關(guān)人士認為，這樣的兼并重組帶來(lái)的好處是，可以幫助企業(yè)走出困境，實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構調整，促進(jìn)行業(yè)整合升級。
　　
　　破冰前行，重組市場(chǎng)
　　
　　經(jīng)過(guò)2012年"雙反"之后，國內的企業(yè)已經(jīng)意識到歐洲市場(chǎng)的不確定性具有很大風(fēng)險，往歐洲的出口量下降，企業(yè)開(kāi)始轉移市場(chǎng)重心，加緊了對內地市場(chǎng)的擴展，也在積較開(kāi)發(fā)亞洲、非洲等新興市常歐盟的光伏玻璃征收反傾銷(xiāo)稅國內光伏企業(yè)敲響了警鐘，未來(lái)國內光伏企業(yè)應該開(kāi)發(fā)創(chuàng )新產(chǎn)品、提高技術(shù)含量，這樣才能避免低價(jià)競爭，免受"雙反"帶來(lái)的困擾。
　　
　　就現在政策而言，相關(guān)部門(mén)應該對光伏企業(yè)的補貼機制進(jìn)行改變，要有退出機制，逐步降低補貼比例，相關(guān)部門(mén)補貼占據主要地位，盲目發(fā)展造成光伏產(chǎn)能過(guò)剩。補貼政策的發(fā)展方向應該調整為大力補貼研發(fā)與終端利用環(huán)節更為有效。國內光伏行業(yè)近兩年在發(fā)展中頻繁遭遇"寒流"，業(yè)內多家企業(yè)出現經(jīng)營(yíng)困難的問(wèn)題。出現這種局面，與近年發(fā)生的光伏貿易爭端關(guān)系密切。而這些爭端的產(chǎn)生，無(wú)不與國內光伏產(chǎn)品補貼政策有關(guān)。
　　
　　國內光伏行業(yè)的未來(lái)雖然充斥著(zhù)無(wú)數的不確定，但是峰回路轉之間，組光伏市場(chǎng)之后，中國的光伏產(chǎn)業(yè)必定會(huì )柳暗花明，任然占據大部分國家光伏產(chǎn)業(yè)的主要地位。