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二、存在的問(wèn)題
(一)產(chǎn)能過(guò)剩嚴重,已明顯產(chǎn)大于銷(xiāo)
2008年以前,純堿行業(yè)的開(kāi)工率一直保持在90%以上。2008年之后,受資金危機和產(chǎn)能高速擴張的雙重影響,行業(yè)開(kāi)工率下降了10幾個(gè)百分點(diǎn),2012年只有83%。目前,國內仍有大量在建和規劃純堿產(chǎn)能:在建項目有11個(gè),產(chǎn)能合計625萬(wàn)噸,預計將在未來(lái)兩年全部建成投產(chǎn);規劃項目有10個(gè),產(chǎn)能為740萬(wàn)噸。如果不出臺嚴格的調控措施,預計到2015年,純堿產(chǎn)能將達到3495萬(wàn)噸/年甚至更多,而需求只能保持在2500萬(wàn)噸左右,屆時(shí)產(chǎn)能將過(guò)剩1000萬(wàn)噸,開(kāi)工率只有71%,對國家和地方經(jīng)濟的發(fā)展造成巨大的負面影響。
(二)虧損面擴大,已威脅到產(chǎn)業(yè)安全
受產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)不景氣的影響,純堿行業(yè)的虧損面持續擴大。2012年,83%的氨堿企業(yè)虧損,虧損額達到19.74億元;54.8%聯(lián)堿企業(yè)虧損,虧損額為11.8億元。盈虧相抵后,全行業(yè)共虧損20億元。進(jìn)入2013年,純堿市場(chǎng)行情仍未好轉,企業(yè)虧損面持續擴大。截至2013年6月,純堿行業(yè)已連續虧損18個(gè)月,85%的企業(yè)處于虧損狀態(tài),比2012年增加24個(gè)百分點(diǎn)。盈虧相抵后,行業(yè)虧損額達到15.8億元。預計下半年,困難局面仍難以改變,長(cháng)此以往,將有大批純堿企業(yè)被迫減產(chǎn)或停產(chǎn),嚴重威脅純堿產(chǎn)業(yè)安全。
(三)廢液、廢渣的處理嚴重制約氨堿企業(yè)的發(fā)展
氨堿法每生產(chǎn)1噸純堿,就會(huì )產(chǎn)生約10立方米的廢液和300公斤的廢渣。目前,全部上大多數純堿企業(yè)處理氨堿廢液主要依靠***,處理氨堿廢渣主要依靠堆存。隨著(zhù)生產(chǎn)、生活環(huán)境的改善,東部沿海地區留給氨堿企業(yè)的生存空間將越來(lái)越小,若不能轉變發(fā)展方式、減少污染排放和堆存,氨堿企業(yè)的生存必將面臨環(huán)境保護的嚴重制約。
三、產(chǎn)能過(guò)剩的原因分析
(一)過(guò)度追求經(jīng)濟增長(cháng)
為了拉動(dòng)GDP和就業(yè),有的地方相關(guān)部門(mén)部門(mén)動(dòng)用行政權力對企業(yè)投入資金行為進(jìn)行干預,導致一些不具備資源、能源、市場(chǎng)等基本要素的項目盲目上馬;一些地方?jīng)]有嚴格執行《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》和《純堿行業(yè)準入條件》,致使一些不符合產(chǎn)業(yè)政策要求的項目順利通過(guò)核準備案和環(huán)評。
(二)部分企業(yè)以占有資源為目的
不少企業(yè)迎合地方“想獲得資源就必須在本地建設大項目”的規定,以占有資源為目的,在當地進(jìn)行投入資金。2007年以后很多純堿項目都是以占有煤礦、鹽礦、鹽湖等資源為目的,謀求更大的長(cháng)期利益。
(三)一些企業(yè)過(guò)高估計自身的競爭優(yōu)勢
東部企業(yè)認為自己距離市場(chǎng)近,忽視了能源價(jià)格高,財務(wù)費用高等問(wèn)題;西部企業(yè)過(guò)于強調資源和成本優(yōu)勢,忽視了距離市場(chǎng)遠、運輸和銷(xiāo)售費用高、運力緊張等問(wèn)題。新建企業(yè)認為自己有資源、規模大、設備技術(shù)新,競爭優(yōu)勢強,盡管能力已經(jīng)過(guò)剩,盡管深資歷品牌財務(wù)費用低、靠近市場(chǎng)、有其固有的優(yōu)勢,但在殘酷的市場(chǎng)競爭中,鹿死誰(shuí)手還有待觀(guān)察。他們對市場(chǎng)競爭充滿(mǎn)生存自信:“要死,肯定不是我。”
(四)產(chǎn)能退出機制不完善
一是地方相關(guān)部門(mén)為了GDP、稅收和就業(yè)不愿意企業(yè)退出;二是銀行為規避呆賬、死賬等責任,盡力不讓企業(yè)退出;三是存在職工安置等許多困難且沒(méi)有政策扶持,不到萬(wàn)不得已企業(yè)不想也不能退出。
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