【中玻網(wǎng)】暖邊技術(shù)，近年來(lái)我國中空玻璃行業(yè)里出現的新名詞，帶領(lǐng)著(zhù)行業(yè)節能減排的潮流。作為國內暖邊密封行業(yè)的領(lǐng)跑者，遼寧雙強塑膠科技發(fā)展股份有限公司通過(guò)不斷創(chuàng )新，走在了潮流的較前端。七年時(shí)間，從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)，發(fā)展為集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的重要高新技術(shù)企業(yè)。
　　
　　“雙強”厚積薄發(fā)
　　
　　總經(jīng)理王勇，“雙強”之一。37歲的他有著(zhù)過(guò)于同齡人的穩重。與一年前采訪(fǎng)王勇時(shí)相比，人似乎更精力、結實(shí)了。“工作之余，更要注重生活質(zhì)量。就像現在公司正在建設的暖邊工廠(chǎng)一樣，用新型的暖邊間隔條，在建筑密封材料領(lǐng)域里掀起綠色、環(huán)保、節能熱潮。”
　　
　　自大學(xué)開(kāi)始，王勇就立志要創(chuàng )辦自己的企業(yè)，有經(jīng)驗也選擇了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。1999年，王勇大學(xué)畢業(yè)，回到家鄉盤(pán)錦，到一家企業(yè)里小試牛刀，開(kāi)始在商場(chǎng)里摸爬滾打。幾年以后，王勇在銷(xiāo)售領(lǐng)域里有了“含金量”，2002年跳槽到了大連實(shí)德集團工作，負責銷(xiāo)售塑料型材。這次成功的跳躍，也成為他人生中的重要轉折點(diǎn)。
　　
　　在與客戶(hù)接觸的過(guò)程中，王勇發(fā)現玻璃密封材料這個(gè)項目的發(fā)展空間大，利潤高。國內市場(chǎng)剛剛打開(kāi)，前景非常廣闊。王勇一下子找到了自己的事業(yè)發(fā)展方向。從生產(chǎn)到銷(xiāo)售，從市場(chǎng)調研到未來(lái)發(fā)展規劃，王勇摸清了玻璃密封材料行業(yè)的脈絡(luò )，做了充足的準備。
　　
　　辭掉工作，王勇回到盤(pán)錦，一門(mén)心思要創(chuàng )業(yè)。然而，理想美麗，現實(shí)殘酷！雖然心里裝著(zhù)企業(yè)的全套信息，但他始終人單力薄，沒(méi)技術(shù)、缺資金，讓王勇不得不把夢(mèng)想暫時(shí)擱置起來(lái)。之后，王勇開(kāi)始做些與密封材料無(wú)關(guān)的事業(yè)，盡管收入還過(guò)得去，但這不是他想要的生活。
　　
　　2006年，在臺安事業(yè)做得風(fēng)風(fēng)火火的舅哥李文波到盤(pán)錦看他，另一個(gè)妹夫無(wú)意中向李文波提起了密封膠條行業(yè)的好前景，李文波動(dòng)了心，也將王勇心里的那顆火種再次點(diǎn)燃。王勇和李文波開(kāi)始在全國各地考察市場(chǎng)，王勇熟悉市場(chǎng)并掌握了充分的客戶(hù)源，李文波懂得生產(chǎn)與管理，很快，兩人一拍即合，租廠(chǎng)房、購設備，各自控股50％，2007年1月，遼寧雙強塑膠科技發(fā)展股份有限公司正式成立。
　　
　　“雙強”闖關(guān)成功
　　
　　李文波30多歲開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，在國企改制中抓住了機遇，有豐富的管理經(jīng)驗和資金儲備。跟舅哥相比，王勇有著(zhù)對這個(gè)行業(yè)敏銳的眼光和準確的判斷力，他將房子、車(chē)抵押出去，借遍了身邊的親戚朋友，湊足了出資的30萬(wàn)元。是太冒險了，可他卻從不這么認為，“這一行業(yè)剛剛興起，有著(zhù)廣闊的發(fā)展空間，一路向前，一定會(huì )有斬獲！”
　　
　　近千平方米的廠(chǎng)房、20個(gè)工人、2條生產(chǎn)線(xiàn)，這是“雙強”初建時(shí)的情形�？恐�(zhù)王勇原來(lái)積累下來(lái)的客戶(hù)源，“雙強”開(kāi)始投入生產(chǎn)，和很多企業(yè)一樣，“雙強”在發(fā)展中也遇到過(guò)很多難處，經(jīng)歷過(guò)資金短缺，工人不穩定，廢膠多等諸多問(wèn)題，但“雙強”并沒(méi)有退縮。
　　
　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加大，王勇深知一定要創(chuàng )新技術(shù)，才能在這個(gè)商業(yè)大潮中站穩腳跟。他們一邊引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，一邊對產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造升級。“使用新的工藝，生產(chǎn)的產(chǎn)品卻沒(méi)有達到我們較初設想的標準。當時(shí)廢棄的膠條堆得像小山一樣，但我們的原則就是，不合格的產(chǎn)品堅決不賣(mài)。”
　　
　　“困難是暫時(shí)的，只要堅定信心，就沒(méi)有攻克不了的難關(guān)。”對于遲遲解決不了的技術(shù)難題，“雙強”做出了較后的決定：更換掉所有的擠出設備！這是較后一套方案，也是僅有的一套方案了。設備終于正常運轉了，那一刻，王勇和李文波相視而笑，對于“雙強”來(lái)講無(wú)異于鳳凰涅槃！王勇刻骨地記得，那一天是他2007年的生日。這一次的技術(shù)革新，使得成本降低，產(chǎn)品品質(zhì)大大提升，“雙強”也因此駛入快車(chē)道，進(jìn)入驚人的飛速發(fā)展期。
　　
　　“雙強”領(lǐng)跑行業(yè)
　　
　　如今的“雙強”，坐落在臺安工業(yè)園區內，占地面積4.5萬(wàn)平方米，廠(chǎng)房和辦公樓已達2萬(wàn)余平方米。以“薩沃奇”、“雙冠”、“雙屹”、“SAVERGY”品牌為依托的應用于建筑、汽車(chē)等多個(gè)領(lǐng)域的中空玻璃復合膠條、三元乙丙密封膠條和硅酮膠，通過(guò)了歐盟CE認證及國家玻璃質(zhì)量監督檢驗中心認證。
　　
　　短短七年時(shí)間，“雙強”成為了行業(yè)的龍頭企業(yè)，其生產(chǎn)的膠條已占有全國市場(chǎng)較高份額，“膠條的年產(chǎn)量能夠繞地球2圈。足跡遍布全國多個(gè)省市及地區，并遠銷(xiāo)到德國、俄羅斯、土耳其、伊朗等國家。”王勇形象地證實(shí)了“雙強”的實(shí)力。
　　
　　對于今日的成績(jì)，王勇說(shuō)，他每年都會(huì )給自己找一個(gè)目標去超越，然后鼓勵自己不斷進(jìn)取。在不斷挑戰中贏(yíng)得了一場(chǎng)又一場(chǎng)的勝利，較終推動(dòng)著(zhù)“雙強”向更高更遠的目標邁進(jìn)。“十二五”期間，國家在新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，給予了政策支持，為節能環(huán)保建筑用密封材料這一產(chǎn)業(yè)帶來(lái)廣闊的發(fā)展空間，這對“雙強”來(lái)說(shuō)，是無(wú)盡的發(fā)展動(dòng)力。
　　
　　隨著(zhù)人們對建筑節能要求的不斷提高，王勇看好了暖邊在建筑玻璃節能中的作用。他說(shuō)：“在歐美國家，暖邊已是一項應用非常廣泛的門(mén)窗節能技術(shù)，將歐美的產(chǎn)品國產(chǎn)化，用節能環(huán)保產(chǎn)品來(lái)替代傳統建材產(chǎn)品，正是‘雙強’現在開(kāi)拓的領(lǐng)域。”
　　
　　“雙強”并購了盤(pán)錦興華機械廠(chǎng)，這是一家全國較早生產(chǎn)臥式中空玻璃設備的企業(yè)，形成了相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在臺安“雙強”的廠(chǎng)區內，暖邊樣板工廠(chǎng)已經(jīng)破土動(dòng)工，從廠(chǎng)房設計、專(zhuān)項使用生產(chǎn)線(xiàn)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)支持、人員培訓及營(yíng)銷(xiāo)模式，“雙強”全部提供，“雙強”的規劃是在全國發(fā)展400家“暖邊節能中空玻璃”合作、加盟工廠(chǎng)，加盟合作商只需投入200萬(wàn)元，當年便可全部收回。
　　
　　未來(lái)三年，“雙強”的挑戰目標是：圍繞綠色環(huán)保節能建筑密封材料領(lǐng)域，研發(fā)新型暖邊間隔條等綠色環(huán)保材料，向高等、高附加值產(chǎn)品系列發(fā)展。在中空玻璃暖邊密封行業(yè)，實(shí)現國內市場(chǎng)占有率靠前，全部市場(chǎng)進(jìn)入前三名，成為暖邊密封行業(yè)的大部分國家領(lǐng)導企業(yè)，助力大部分國家的節能、環(huán)保事業(yè)。