9月26日晚，我公司開(kāi)展了“7S”初次現場(chǎng)管理整改會(huì )議，本次會(huì )議主要針對初次現場(chǎng)管理中存在的一些問(wèn)題的進(jìn)行匯總。通過(guò)這次會(huì )議，將“7S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約）深入貫徹到每個(gè)員工心中，讓部門(mén)積較采取措施，切實(shí)做好現場(chǎng)管理。會(huì )議理念：在日常管理過(guò)程中，將7S的精髓和做法付諸于行動(dòng)，并強化于員工的意識中，從而使企業(yè)完全清理臟亂，每位員工養成認真、規范的好習慣，能使企業(yè)打下堅實(shí)的管理基礎，提升企業(yè)的競爭實(shí)力。讓我們一起展望“7S”的美好前景，一起為金耀發(fā)光發(fā)熱！

      公司領(lǐng)導、各部門(mén)主管通過(guò)本次會(huì )議，研究和討論目前各部門(mén)存在的問(wèn)題，積較采取措施，切實(shí)做好現場(chǎng)管理。

      行政副總兼7S組長(cháng)（王亞偉）對本次會(huì )議進(jìn)行總結和點(diǎn)評。