【中玻網(wǎng)】隨著(zhù)門(mén)窗行業(yè)的迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的門(mén)窗企業(yè)涌入市場(chǎng)，行業(yè)規范一時(shí)難以實(shí)現。相關(guān)部門(mén)部門(mén)也開(kāi)始對門(mén)窗行業(yè)加強監管力度，以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結構來(lái)維護行業(yè)發(fā)展，由此可見(jiàn)，門(mén)窗企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中，整合是發(fā)展的必然趨勢。

　　
　　家具展會(huì )間的整合引導行業(yè)走向整體家居

　　因整合資源是做強中國家具業(yè)的必由之路，所以家具展會(huì )也按捺不住。東莞（樓盤(pán)）名家具展與上海（樓盤(pán)）家具展已于今年3月達成強強聯(lián)合的戰略合作伙伴關(guān)系，雙方將在各自的廣告、宣傳媒體、正規網(wǎng)絡(luò )平臺以及新聞發(fā)布會(huì )上，加入對方展覽會(huì )的宣傳內容，并在展覽會(huì )現場(chǎng)大面積地以展覽館廣告、會(huì )刊廣告和展覽指引等方式宣傳，推廣對方的展會(huì )。在展會(huì )期間，門(mén)窗在內的各行家居企業(yè)展出的、談?wù)摰亩际钦w家居，即使暫時(shí)還未啟動(dòng)整體家居的企業(yè)，也正在整合、完善產(chǎn)品線(xiàn)，下一步計劃就是建立整體家居單獨店。整體家居正席卷而來(lái)，這是整合的結果，更是新一輪整合的開(kāi)始。
　　
　　門(mén)窗行業(yè)整合的可行之道
　　
　　根據目前門(mén)窗市場(chǎng)的整合現象可見(jiàn)，門(mén)窗企業(yè)整合面臨著(zhù)向內整合及向外整合兩條道。
　　
　　向內整合：即根據企業(yè)內部現有的或正在開(kāi)發(fā)的資源進(jìn)行整合。例如產(chǎn)品鏈整合、生產(chǎn)資源整合等，現大部分門(mén)窗企業(yè)正處在這一整合階段。向外整合：目前這一整合情況多樣且復雜，但都遵循一個(gè)基本原則：雙方的資源能夠互補，合作能夠實(shí)現互利。但這些互利合作的平衡一旦消失，整合合作也隨之消失，所以向外整合一般是短期的，且具有階段性，很多商業(yè)與商業(yè)的合作亦是如此。
　　
　　從目前門(mén)窗市場(chǎng)現狀來(lái)看，雖然整體市場(chǎng)規模還在不斷擴大，但是競爭激烈的局勢已不可逆轉，門(mén)窗企業(yè)步入整合時(shí)代也是早晚的事情。在這個(gè)看似“美好”的時(shí)代，企業(yè)還需認清局勢，提升自己實(shí)力，才能真實(shí)做到“強者遇強，則更強”，并根據自身企業(yè)的發(fā)展狀況，權衡利弊后選擇整合方式。