【中玻網(wǎng)】承前啟后放眼量，砥礪奮進(jìn)再出發(fā)。2014年1月29日下午，信義玻璃與信義光能聯(lián)合召開(kāi)2014年年終總結暨表彰大會(huì )，會(huì )議在信義玻璃東莞虎門(mén)工業(yè)園員工會(huì )所三樓小禮堂隆重舉行，深圳、江門(mén)、蕪湖、天津、營(yíng)口、德陽(yáng)六大工業(yè)園通過(guò)電話(huà)視頻方式參加了現場(chǎng)會(huì )議。集團董事局主席李賢義攜李太出席了會(huì )議，董事局副主席董清波、集團行政總裁董清世、信義光能行政總裁李友情及各系統分管領(lǐng)導等出席會(huì )議并做總結報告。信義各工業(yè)園公司助理級及以上管理人員、干部、員工等參加了此次會(huì )議。會(huì )議由集團總裁秘書(shū)董萍萍主持。

　　在大會(huì )上，信義玻璃與信義光能各系統分管領(lǐng)導先后對所分管系統2014年所取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題做總結性報告，并對2015年的要點(diǎn)工作及各項改進(jìn)措施做完善的統籌規劃。

　　會(huì )上，信義玻璃行政總裁董清世做一體深入的“2014年工作總結及2015年工作要點(diǎn)”報告，董總裁在報告中指出，2014年，是做強信義、發(fā)展戰略的關(guān)鍵一年，雖然面臨嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境，但在信義玻璃全體人員的共同努力下，取得了一些新的成績(jì)，一些重大工程項目的中標，海外產(chǎn)業(yè)布局，新能源產(chǎn)業(yè)的拓展等，都為信義玻璃呈現新的亮點(diǎn)，為信義玻璃經(jīng)濟實(shí)力的提升、品牌影響力的擴大，奠定了堅實(shí)的基礎。董總裁在報告中對各系統所取得的成績(jì)表示了贊許，同時(shí)也實(shí)事求是的對各項工作存在的問(wèn)題和不足向整個(gè)大會(huì )作了深刻的剖析。董總裁在報告中對2015年各系統的工作做了幾方面的要求，各系統應重視質(zhì)量、嚴管成本、提效率高率，加強安全生產(chǎn)，建立安全警示披露機制，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強生產(chǎn)管理。不斷提升人員銷(xiāo)售業(yè)務(wù)能力，不斷擴大外銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，加強科學(xué)管理水平及及精細化管理，實(shí)現核心品牌更大的打破，實(shí)現集團不斷做強做大的發(fā)展戰略。
　　
　　會(huì )上，信義光能行政總裁李友情對光伏系統做2014年工作總結并對2015年工作做要點(diǎn)部署。信義光能在香港聯(lián)交所上市一年來(lái)，信義光能在生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面都提升一個(gè)新的臺階，尤其在光伏電站建設上取得優(yōu)越成績(jì)，在全國各地不斷拓展光伏電站建設，不斷實(shí)現信義光能壯大新能源產(chǎn)業(yè)的戰略部署。對2015年的工作，李總裁強調，應更好的將光伏玻璃產(chǎn)品與光伏電站建設農業(yè)生產(chǎn)體系配合，技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)品質(zhì)量并重，提升精益化、自動(dòng)化生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，注重生產(chǎn)安全，人才培養，實(shí)現生產(chǎn)、銷(xiāo)售、團隊建設的有效管理，努力拓展家庭分布式電站建設。借鑒已有的經(jīng)驗，不斷完善光伏電站與智能溫室蔬菜大棚種植的結合。

　　在總結報告后，集團董事局主席李賢義對全體員工表達了溫馨的祝福。大會(huì )較后，由集團行政總裁董清世、信義光能行政總裁李友情、集團副總裁李圣根宣讀2014年度集團評優(yōu)結果。在沖動(dòng)嘹亮的頒獎音樂(lè )聲中，集團領(lǐng)導對26年來(lái)在信義玻璃發(fā)展過(guò)程中做出突出貢獻的個(gè)人頒發(fā)了特別貢獻獎。同時(shí)為2014年部門(mén)、干部和個(gè)人頒獎。通過(guò)獎勵對員工過(guò)去取得的佳績(jì)表示贊揚的同時(shí)，也充分激勵更多員工在今后工作中努力拼搏，爭創(chuàng )佳績(jì)。