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德力股份2014年年度報告摘要

來(lái)源:中國玻璃網(wǎng) 2015/3/30 13:14:15

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中玻網(wǎng)(一)、總體經(jīng)營(yíng)情況

2014年,在公司董事會(huì )的集體決策領(lǐng)導下,經(jīng)營(yíng)管理層面對整體經(jīng)濟環(huán)境不斷下行的壓力及行業(yè)景氣度下降的情況下,通過(guò)成本控制,市場(chǎng)區域挖掘等措施,保證了公司市場(chǎng)占有率的穩步提升。生產(chǎn)板塊的產(chǎn)品輕量化改造和良品率得到提升,滁州德力的產(chǎn)品品質(zhì)達到國內優(yōu)異水平;銷(xiāo)售區域的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )下沉取得了初步成效,KA系統的品牌影響力取得預期效果。面對市場(chǎng)競爭壓力的情況下,公司產(chǎn)品市場(chǎng)影響力和市占率經(jīng)受了考驗。但由于受到行業(yè)整體景氣度的影響和包括天然氣等在內的能源成本、人工成本上升的壓力,公司的毛利水平下滑非常大。

報告期內,受人工成本上升及能源成本上升以及市場(chǎng)競爭壓力加大等多重因素的影響,公司提出了保市場(chǎng)保市占率的目標,對公司的現有產(chǎn)品結構進(jìn)行了有效的調整,加大產(chǎn)銷(xiāo)量高產(chǎn)品的產(chǎn)能,逐步降低能耗占比高、市場(chǎng)競爭大的產(chǎn)品產(chǎn)能,同時(shí)加大生產(chǎn)一線(xiàn)的自動(dòng)化改造,在提升效率的同時(shí),摸索工業(yè)化與信息化的農業(yè)生產(chǎn)體系結合。2014年公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入94,644.44萬(wàn)元,同比降低0.42%;實(shí)現利潤總額699.92萬(wàn)元,同比降低92.69%;歸屬于上市公司股東的凈利潤959.98萬(wàn)元,同比降低88.02%。

(二)、公司重要經(jīng)營(yíng)理事項回顧

1、滁州德力的產(chǎn)品良品率和產(chǎn)品品質(zhì)得到提升,達到了國內和全部先進(jìn)水平。

2、公司的“兩化結合”工作穩步推進(jìn),成功入圍工信部的全國“兩化結合”示范企業(yè),這也是行業(yè)內目前的入圍企業(yè)。

3、報告期內,公司全資子公司鳳陽(yáng)德瑞礦業(yè)有限公司以自有資金向參股的中都瑞華增資9000萬(wàn)元,增資后持股比例保持不變;中都瑞華成功競拍鳳陽(yáng)縣木屐山地段礦權,目前正在做礦山基建和申報相關(guān)審批程序資料,為公司下一步打通全產(chǎn)業(yè)鏈,降低生產(chǎn)成本,獲得新的盈利增長(cháng)點(diǎn)奠定了基礎。

4、報告期內公司與日本曾我玻璃株式會(huì )社簽訂了技術(shù)合作協(xié)議,將在模具開(kāi)發(fā)、玻璃配料、產(chǎn)品后道加工等工段開(kāi)展全方面合作,為公司下一步產(chǎn)品結構的升級打下技術(shù)基礎。

5、報告期內公司嘗試向互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)進(jìn)行轉型,但在標的公司的選擇及后續跟進(jìn)上存在不足,重大資產(chǎn)重組項目終止,公司轉型過(guò)程的經(jīng)驗教訓有待總結。

6、報告期內,公司使用自有資金500萬(wàn)元認購安徽鳳陽(yáng)農村商業(yè)銀行股份有限公司的增資,目前公司在鳳陽(yáng)農村商業(yè)銀行股份有限公司持股比例為9.79%。

7、公司參股東陽(yáng)派格完成預定投入資金,報告期末公司對東陽(yáng)派格的持股比例為30%。

8、因市場(chǎng)環(huán)境的影響,為了有效規避投入資金風(fēng)險,公司報告期內終止了滁州德力年產(chǎn)三千萬(wàn)只晶質(zhì)高等玻璃酒具生產(chǎn)線(xiàn)(二期)、上海施歌實(shí)業(yè)有限公司聯(lián)采商超營(yíng)銷(xiāo)平臺兩個(gè)籌集資金投入資金項目的繼續實(shí)施,并將上述兩個(gè)募投項目剩余籌集資金補充為流動(dòng)資金。

9、報告期內公司募投項目“2.3萬(wàn)噸高等玻璃器皿項目”建設穩步推進(jìn),已完成相關(guān)進(jìn)口設備的報關(guān)驗收、窯爐基礎前期建設。

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