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【中玻網(wǎng)】剛剛過(guò)去的靠前季度,以水泥、玻璃為代表的傳統建材行業(yè),經(jīng)歷著(zhù)刀割般的劇痛。以水泥為例,今年一季度,華北、東北、西北總體虧損額超過(guò)44億元,比去年同期虧損額增加6億元,充分表明傳統行業(yè)結構調整勢在必行,調整的過(guò)程,也將是從未有過(guò)的陣痛過(guò)程。
2015年至未來(lái)若干年內,中國經(jīng)濟發(fā)展還將處于“三期疊加”的階段,即增長(cháng)速度換擋期、結構調整陣痛期、前期發(fā)生反應政策消化期。以建材行業(yè)為代表的傳統行業(yè),結構調整陣痛期已經(jīng)到來(lái),且痛感日增。
剛剛過(guò)去的靠前季度,以水泥、玻璃為代表的傳統建材行業(yè),經(jīng)歷著(zhù)刀割般的劇痛。以水泥為例,今年一季度,華北、東北、西北總體虧損額超過(guò)44億元,比去年同期虧損額增加6億元,其中虧損額非常大的河北省,總體虧損達25億元。南部省份雖有盈利,但盈利率同比下降34%,其中,云南、貴州出現大幅虧損。同時(shí),一季度水泥平均價(jià)格相比去年同期下調46.52%,創(chuàng )下近7年以來(lái)同期新低。從已披露的水泥上市公司一季度業(yè)績(jì)報告分析,今年,多數水泥上市公司業(yè)績(jì)出現大幅下滑。
玻璃、陶瓷等行業(yè)的情況大同小異,據不完全統計,今年一季度,平板玻璃企業(yè)的虧損率達到40%左右,行業(yè)平均利潤額同比下降26.6%。
這些數字都充分表明,傳統行業(yè)結構調整勢在必行,調整的過(guò)程,也將是從未有過(guò)的陣痛過(guò)程。
陣痛期罕見(jiàn) 傳統工業(yè)如臨大考
改變公開(kāi)三十多年,中國經(jīng)歷過(guò)四個(gè)非常大的結構調整階段,分別是上世紀70年代末80年代初期、上世紀80年代中期至90年代初,1993年-2000年前后和2008年前后。每一次所涉及到的產(chǎn)業(yè),也同樣伴隨著(zhù)不同程度的陣痛。但在以往幾次非常大的結構調整中,第二產(chǎn)業(yè)雖有波動(dòng)和起伏,卻并沒(méi)有強烈的陣痛感。
靠前次和第二次結構調整對以工業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè)影響不大。第三次結構調整,雖對第二產(chǎn)業(yè)的影響非常大,但其調整的脈絡(luò )和趨勢相對比較簡(jiǎn)單,又因當時(shí)國家基建項目的增長(cháng)和能源、交通、通訊等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了電力、建筑材料、鋼鐵等重工業(yè)增長(cháng)的比重,由此加快了整個(gè)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度,也逐步埋下了產(chǎn)能過(guò)剩的苗頭和隱患。2008年爆發(fā)全部資金危機,重工業(yè)進(jìn)入“去庫存”的階段,不過(guò),由于我國相關(guān)部門(mén)主要的投入資金劇增,國民經(jīng)濟增長(cháng)方式由出口拉動(dòng)型向投入資金拉動(dòng)型轉變的趨勢明顯加快,建筑業(yè)的產(chǎn)值穩定增長(cháng),也使其上游產(chǎn)業(yè)—建材產(chǎn)業(yè)沒(méi)有受到過(guò)多的影響。
與歷次結構調整不同,此次結構調整,傳統工業(yè)行業(yè)經(jīng)歷了從未有過(guò)的陣痛期,其陣痛感和持續時(shí)間,都十分強烈,曠日好。
首先是傳統產(chǎn)業(yè)面臨的結構調整過(guò)程。產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)、污染型行業(yè)、低附加值行業(yè),都面臨著(zhù)“去產(chǎn)能”的擠壓和消減,這個(gè)過(guò)程將會(huì )伴隨著(zhù)較為嚴酷的淘汰和死亡,一定會(huì )有一批缺少競爭力的企業(yè)被淘汰出局。而建材行業(yè)在這一輪產(chǎn)業(yè)結構調整中,可謂是首當其沖。
其次,區域結構調整會(huì )讓一大批技術(shù)低下、污染嚴重的建材企業(yè)“下崗”。去年,以環(huán)渤海京津冀地區為要點(diǎn)區域,率先加快了調整的節奏。2013年至今,河北省已搬遷或關(guān)停的鋼鐵、水泥等重工業(yè)企業(yè)上萬(wàn)家;去年北京關(guān)停污染型企業(yè)四百余家,其中包括磚瓦、石灰、石材、瀝青防水卷材、建筑陶瓷、平板玻璃、家具、涂料等建材板塊中的低質(zhì)企業(yè)。至2016年,北京計劃關(guān)停1200家類(lèi)似的污染型企業(yè),還將有一批建材企業(yè)銷(xiāo)聲匿跡。從今年起,區域結構調整必將輻射到全國各個(gè)區域,尤其是產(chǎn)能過(guò)剩嚴重、污染嚴重的區域,必然要經(jīng)歷一個(gè)翻天覆地的結構調整過(guò)程,建材行業(yè)如臨大考。
再者,此次結構調整與經(jīng)濟增長(cháng)速度換擋期交織。據相關(guān)人士分析,前幾次結構調整是在經(jīng)濟“周期性下降”下進(jìn)行的,隨著(zhù)經(jīng)濟周期恢復,陣痛很快清理。而這一次是在經(jīng)濟“趨勢性下降”下進(jìn)行,伴隨經(jīng)濟增長(cháng)速度換擋,使之陣痛程度加深,持續時(shí)間加長(cháng)。
還有,此次結構調整與前期發(fā)生反應政策消化期交織。相關(guān)人士解釋?zhuān)阂郧暗慕Y構調整沒(méi)有伴隨經(jīng)濟發(fā)生反應政策后果的消化,因而復雜程度較低。但本次結構調整需要消化2008年以來(lái)強發(fā)生反應政策的后果,因此復雜程度較高。其復雜性主要體現在:既要在經(jīng)濟泡沫較多、財政資金風(fēng)險非常大,又要嚴守不發(fā)生區域性、系統性資金風(fēng)險底線(xiàn)的條件下進(jìn)行結構調整。
總之,這一次結構調整的復雜性、嚴苛度罕見(jiàn),尤其將對第二產(chǎn)業(yè)的格局產(chǎn)生觸及靈魂和骨髓的變化。以傳統重工業(yè)為主的各大產(chǎn)業(yè)都將集體陷入巨大的陣痛期,部分企業(yè)將被淘汰,部分地區將陷入困境,同時(shí),財政資金風(fēng)險、大企業(yè)內部矛盾、低技能人員失業(yè)、標準缺失、質(zhì)量難控等各種矛盾也將凸顯,建材行業(yè)必須進(jìn)入“抗戰”狀態(tài),做好一切攻防措施。
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