【中玻網(wǎng)】進(jìn)入“貨品時(shí)代”，房企要創(chuàng )造價(jià)值，除了不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下游，還需進(jìn)一步深耕主業(yè)，在產(chǎn)品功能、理念的創(chuàng )新上動(dòng)腦筋。但產(chǎn)品的成功創(chuàng )新，絕不僅是在某這款具體產(chǎn)品上動(dòng)腦子、博眼球，它所體現的可能是整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品戰略、市場(chǎng)戰略等整體化的調整，涉及企業(yè)內部決策、執行流程的重構。本期房產(chǎn)周刊將以“產(chǎn)品創(chuàng )新創(chuàng )造價(jià)值”為主題，揭示那些讓人眼前一亮的房地產(chǎn)創(chuàng )新產(chǎn)品背后的故事。
　　
　　世茂集團前副總裁蔡雪梅曾對當今地產(chǎn)界的創(chuàng )新能力較為擔憂(yōu)：貨品時(shí)代的房地產(chǎn)行業(yè)很難能有像iPhone那樣的“爆款”產(chǎn)品問(wèn)世。
　　
　　創(chuàng )新能力匱乏，較重要的原因是去庫存壓力。房企的“試錯”空間被大大壓縮，房企只敢開(kāi)發(fā)能夠被較多人接受的“通用款”產(chǎn)品，較終造成整個(gè)行業(yè)的創(chuàng )新能力大幅下降。
　　
　　那么，如今隨著(zhù)樓市逐漸回暖、去化周期逐漸縮短，像iPhone那樣改變一個(gè)時(shí)代的“爆款”產(chǎn)品能夠在房地產(chǎn)行業(yè)出現嗎？
　　
　　市場(chǎng)回暖提供創(chuàng )新空間
　　
　　蔡雪梅的擔憂(yōu)，源于過(guò)往幾年她對房地產(chǎn)市場(chǎng)的觀(guān)察。包括她在內的很多房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人士都曾抱怨：到手的房地產(chǎn)市場(chǎng)需求信息往往要落后市場(chǎng)實(shí)際情況兩三年，這使得大部分房地產(chǎn)項目難以做到適銷(xiāo)對路。
　　
　　由于信息滯后，大部分房企不是開(kāi)發(fā)消費者較想要的房子，而是開(kāi)發(fā)較不容易犯錯的產(chǎn)品，消費者往往找不到自己需要的房子，只能退而求其次。
　　
　　這種現象在2010年之后進(jìn)一步凸顯。由于房子賣(mài)不動(dòng)，開(kāi)發(fā)商普遍不敢在產(chǎn)品層面做大幅度創(chuàng )新，產(chǎn)品同質(zhì)現象較為嚴重。
　　
　　蔡雪梅指出，在2010年之前，房地產(chǎn)行業(yè)每年還是有那么幾款產(chǎn)品會(huì )讓全行業(yè)效仿，但在2010年之后，這樣的產(chǎn)品越來(lái)越少，究其原因，就是因為在庫存的壓力下，人人都不敢試錯。
　　
　　如蔡雪梅所說(shuō)，房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng )新能力在較近幾年確實(shí)受到了很大的約束�！睹咳战�(jīng)濟新聞》記者了解到，先前有家房企研究出能夠變成臥室、客廳、書(shū)房、餐廳等多種空間的多變超小戶(hù)型，根據不同生活需要來(lái)變化場(chǎng)景。北上廣深的消費者只需花五六十萬(wàn)就能實(shí)現自己的住房夢(mèng)。
　　
　　但這樣這款聽(tīng)上去較有吸引力的房子較終沒(méi)有推向市場(chǎng)，取而代之的是常規產(chǎn)品。開(kāi)發(fā)商的理由很簡(jiǎn)單，常規產(chǎn)品才能確保銷(xiāo)量。
　　
　　如今，在房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸復蘇的預期下，企業(yè)的創(chuàng )新動(dòng)力(310328,設立資金吧)能否增強？
　　
　　經(jīng)濟學(xué)家樊綱認為，絕大多數城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)都已經(jīng)從底部回升，樓市較差的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去。
　　
　　任志強也在2015年博鰲（樓盤(pán)）房地產(chǎn)論壇上提出類(lèi)似觀(guān)點(diǎn)。“5月份很多媒體都擔心三四線(xiàn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)上不來(lái)，但從6月的統計報表來(lái)看，中部和西部地區的銷(xiāo)售已經(jīng)由負轉正。”任志強說(shuō)，整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)復蘇在即。
　　
　　隨著(zhù)市場(chǎng)逐漸回暖，庫存周期逐漸縮短，蔡雪梅所擔心的創(chuàng )新阻力或許能逐漸清理，我們期待看到一些讓人眼前一亮的房地產(chǎn)創(chuàng )新產(chǎn)品。
　　
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推波助瀾
　　
　　推動(dòng)房地產(chǎn)創(chuàng )新的，還有開(kāi)發(fā)方式的革新。蔡雪梅離開(kāi)世茂后創(chuàng )辦了eLab，她提出，要為用戶(hù)設計他們所需要的房子。而碧桂園在上海（樓盤(pán)）試水的首例群體籌資開(kāi)發(fā)，即允許用戶(hù)參與到前期的產(chǎn)品設計。
　　
　　地產(chǎn)公眾號“總裁內參”披露，萬(wàn)達西雙版納項目運用網(wǎng)絡(luò )社群研發(fā)產(chǎn)品，把萬(wàn)達的老業(yè)主、項目的關(guān)注者和旅行達人整合到一起，建立了一個(gè)社群，請他們提意見(jiàn)和想法，經(jīng)歷了43周的產(chǎn)品反復修整較終出爐。
　　
　　上述采用社群方式，讓用戶(hù)給產(chǎn)品提意見(jiàn)的做法，較早始于小米等互聯(lián)網(wǎng)公司，而今被房地產(chǎn)商沿用，一定程度上可以看出房地產(chǎn)產(chǎn)品的用戶(hù)導向思維趨勢。
　　
　　實(shí)際上，今年幾款業(yè)內有影響力的創(chuàng )新產(chǎn)品都和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。綠城的83平方米別墅，通過(guò)微信迅速走紅，成為5月份轟動(dòng)業(yè)內的熱點(diǎn)事件。
　　
　　世茂的MiniHotel和MiniMal也是互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)物。世茂通過(guò)大量的數據分析、準確的人群定位，非常大程度提升了商場(chǎng)和酒店的使用效能，提升了效益。
　　
　　方興的金茂府系列，也是在充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收集潛在用戶(hù)的需求和習慣等大數據之后，才開(kāi)發(fā)出在多個(gè)城市火熱售賣(mài)的“爆款”。
　　
　　使用大數據研發(fā)產(chǎn)品，在產(chǎn)品設計階段就鎖定部分消費者，已經(jīng)讓一部分房地產(chǎn)項目嘗到了甜頭，也為這種模式的進(jìn)一步推廣和普及創(chuàng )造了可能性。