經(jīng)過(guò)長(cháng)達4年的認證和市場(chǎng)培育，在2006年福耀玻璃（600660）獲得了首批俄羅斯拉達和韓國現代1000萬(wàn)美元的配套訂單。2007年，配套企業(yè)進(jìn)一步擴大到了大眾、通用、福特、日產(chǎn)雷諾等世界主流汽車(chē)制造商，訂單額增長(cháng)了5倍；2008年，初步落實(shí)的配套額進(jìn)一步提高到1.2億美元。

    我們預計，未來(lái)4年公司海外OEM市場(chǎng)業(yè)務(wù)量將保持高標準以上的復合增長(cháng)率，至2010年，銷(xiāo)售總規模有望達到400萬(wàn)套以上。包括中國市場(chǎng)在內，公司在大部分國家OEM市場(chǎng)占有率將由目前的4%提高到8%，從而躋身于大部分國家非常大的汽車(chē)玻璃供應商行列。

    福耀的成本優(yōu)勢主要體現在規模優(yōu)勢、“中國制造”優(yōu)勢和上下游整體化等三個(gè)方面。7月底廣州福耀和北京福耀投產(chǎn)后，福耀的汽車(chē)玻璃產(chǎn)能較目前將提升70%至1100萬(wàn)套以上，未來(lái)通過(guò)局部調整和擴產(chǎn)，可進(jìn)一步提升至1500萬(wàn)套以上。不考慮未來(lái)其他企業(yè)可能的擴產(chǎn)行為，我們估計公司目前的產(chǎn)能規模相當于國內主要競爭對手全部產(chǎn)能之和。