浮法玻璃公司浮法廠(chǎng)按照集團公司“一厚一薄”的發(fā)展戰略，以市場(chǎng)需求為導向，積較調整產(chǎn)品結構，精心籌備生產(chǎn)，保證了各項生產(chǎn)指標的實(shí)現，前9個(gè)月兩條浮法生產(chǎn)線(xiàn)累計生產(chǎn)玻璃405.75萬(wàn)重量箱，超計劃8.78萬(wàn)重量箱。

    浮法廠(chǎng)一線(xiàn)、三線(xiàn)窯爐和設備經(jīng)過(guò)長(cháng)期的連續運行，狀況均不容樂(lè )觀(guān)。為此，浮法廠(chǎng)把保窯和設備管理作為今年工作的兩大要點(diǎn)，在年初就制定了精細化管理實(shí)施方案和緊急事故處置預案，并在日常工作中，也加大了對熔窯、設備的檢查力度，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，盡可能避免事故的發(fā)生。在生產(chǎn)方面，他們把提高產(chǎn)量質(zhì)量、降低成本作為追求的目標，通過(guò)加強生產(chǎn)籌備，加大對工序質(zhì)量管理，精心安排玻璃品種規格生產(chǎn)，提高設備巡檢頻次和檢修質(zhì)量，加強能源管理和對成本費用的控制，進(jìn)一步減少了無(wú)效作業(yè)時(shí)間，降低了制造成本，提高了玻璃產(chǎn)品質(zhì)量。