如今，隨著(zhù)新興電商渠道的興起，互聯(lián)網(wǎng)對門(mén)窗企業(yè)造成的沖擊已經(jīng)是不爭的事實(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi)渠道將成為未來(lái)的發(fā)展趨勢，門(mén)窗企業(yè)在運用互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，首先要正確認識它，在此基礎上找準企業(yè)的核心產(chǎn)品，充分發(fā)揮“新木桶理論”優(yōu)勢。
　　
　　門(mén)窗企業(yè)要正確認識互聯(lián)網(wǎng)轉型
　　
　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中的應用越來(lái)越廣，人們的消費理念也隨之在改變，應對市場(chǎng)的改變，物流的發(fā)展速度非常迅猛，網(wǎng)購成為大眾化的一種消費方式�；ヂ�(lián)網(wǎng)來(lái)勢洶洶，對門(mén)窗等傳統制造企業(yè)造成了一定的沖擊。在此形勢下，越來(lái)越多的門(mén)窗企業(yè)走上了互聯(lián)網(wǎng)轉型之路。
　　
　　而對于互聯(lián)網(wǎng)的分析，不少業(yè)內人士表示：“互聯(lián)網(wǎng)它僅僅只是一個(gè)工具，僅僅只是一種思維方式，而更多的是你要以用戶(hù)的體系，站在用戶(hù)消費的價(jià)值上，站在你產(chǎn)業(yè)鏈的流程上，你能夠幫助這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈提供什么樣的價(jià)值”。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)思維運用到市場(chǎng)，它較終連接的是“服務(wù)”二字。門(mén)窗企業(yè)如何提供更多的服務(wù)，才能讓消費者買(mǎi)單。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，門(mén)窗企業(yè)要從產(chǎn)品思維向產(chǎn)業(yè)思維轉變，發(fā)揚“工匠精力”，提升產(chǎn)品品質(zhì)，注重客戶(hù)體驗，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，加快企業(yè)轉型升級。正確看待企業(yè)的發(fā)展，不要盲目的跟隨，盡可能的尋找適合自己企業(yè)本身的模式。
　　
　　充分發(fā)揮“新木桶理論”優(yōu)勢
　　
　　過(guò)去的木桶理論叫短板效應，今天的“新木桶理論”，是要你努力把較長(cháng)的板子找出來(lái)，把它做到良好。在當今激烈競爭的環(huán)境下，一個(gè)企業(yè)要想去彌補短板，速度、人員、資源的配置是遠遠來(lái)不及的。努力把較長(cháng)的那快板子找出來(lái)，把它做到良好才是“新木桶理論”的核心。換言之“新木桶理論”只做企業(yè)的核心板塊，比如把研發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)做到良好。
　　
　　門(mén)窗企業(yè)要把核心的DNA找到，把遺傳因子做到良好。業(yè)內人士分析，未來(lái)中我國窗行業(yè)一定會(huì )是工廠(chǎng)制造，企業(yè)做好品質(zhì)，經(jīng)銷(xiāo)商做好服務(wù)，把經(jīng)營(yíng)利潤轉化為服務(wù)利潤�？偠灾�，在當今社會(huì )，門(mén)窗企業(yè)想取得勝利，必須要學(xué)會(huì )運用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)上信息可以快速傳播，海量的信息資源，要是不去運用的話(huà)豈不是浪費。當然，不能正確認識互聯(lián)網(wǎng)，盲目跟隨也會(huì )被傷。