來(lái)自四面八方的100多位南玻經(jīng)理人，齊聚一堂，共同回顧過(guò)去，展望未來(lái)，拉開(kāi)了為期兩天的南玻集團2008年度干部工作會(huì )議的序幕。

   “為南玻輝煌的明天做出貢獻！”

    會(huì )議由集團總經(jīng)濟師丁九如先生主持，集團董事長(cháng)、CEO兼總裁曾南先生以工作報告的形式首先發(fā)言。他指出：2007年，是南玻集團持續快速穩定健康發(fā)展的一年，也是南玻人勇于拼搏、成績(jì)斐然的一年，集團圍繞既定發(fā)展戰略，強化主業(yè)、規范管理、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng )新發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)布局、資源整合、結構調整、項目建設、產(chǎn)權運作、自主研發(fā)、人力資源等方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步，各項經(jīng)濟指標都有大幅度增長(cháng)，集團的盈利能力、治理能力、技術(shù)創(chuàng )新能力以及經(jīng)理人的戰斗力、執行力均有顯著(zhù)提升。

    在肯定07年取得不俗成績(jì)的同時(shí)，曾總深入剖析了存在的差距和問(wèn)題，并就下一步發(fā)展戰略目標作了前瞻和展望，提出了2008年的工作思路和要求，以推動(dòng)集團朝著(zhù)做大、做強、做實(shí)、做優(yōu)的目標穩步邁進(jìn)。

    較后，曾總號召大家“團結協(xié)作振奮精力共同奮斗，為南玻輝煌的明天做出貢獻！”，當他堅定的手勢和充滿(mǎn)感召力的話(huà)語(yǔ)定格的剎那，會(huì )場(chǎng)響起了經(jīng)久不息的掌聲。

   “不談柴米油鹽，只談如何做人！”

    在南玻，每當集團研究新的投入資金項目時(shí)，都會(huì )非常注重一個(gè)問(wèn)題——誰(shuí)來(lái)做？沒(méi)有一個(gè)的團隊，什么事也干不成。為確保南玻集團能持續快速發(fā)展，曾總要求今年的分組討論“不談柴米油鹽，不要像以往那樣談生產(chǎn)、談發(fā)展、談經(jīng)營(yíng)，今年只談如何做人�！迸c會(huì )代表分成三組，結合自身實(shí)際情況深入探討，各抒己見(jiàn)，暢所欲言，氣氛熱烈，達到了“靈魂深處鬧革命”的效果。

    曾總認真聽(tīng)取了各代表的發(fā)言，同時(shí)也在回顧南玻20余年的發(fā)展歷程中剖析自我，直面自己的失誤和不足，勇于也敢于承擔責任。正如他所說(shuō)，人一定要有自我否定精力，要在否定中改善自己，只有不斷否定才能少犯錯誤。在他誠懇而語(yǔ)重心長(cháng)的講話(huà)中，一個(gè)有自嘲精力、勇于反思、嚴格自律的南玻領(lǐng)路人的形象躍然紙上�！耙诿惚M責”，是曾總對自己的要求，也是每位南玻經(jīng)理人應有的態(tài)度。

    兩大儀式隆重進(jìn)行

    南玻集團為建立健全內部控制體系，以提升公司的競爭優(yōu)勢，特斥巨資聘請德勤會(huì )計事務(wù)所進(jìn)駐南玻集團，對集團內部控制制度進(jìn)行整體化的梳理工作。在本次會(huì )議上，德勤會(huì )計事務(wù)所為與會(huì )人員做了一場(chǎng)針對性強、深入淺出、精辟生動(dòng)、案例詳實(shí)的內控培訓，藉此正式一體啟動(dòng)南玻內控制度體系建設工作

    本次會(huì )議還隆重舉行了2006及2007年度南玻集團技術(shù)創(chuàng )新獎和2007年度南玻集團經(jīng)理人的頒獎儀式，集團副總裁柯漢奇先生為東莞太陽(yáng)能、浮法玻璃事業(yè)部研發(fā)中心兩家單位頒發(fā)了技術(shù)創(chuàng )新獎特等獎，為廣州南玻等9家單位頒發(fā)了技術(shù)創(chuàng )新獎一等獎，集團董事長(cháng)、CEO兼總裁曾南先生則分別為李衛南等6名經(jīng)理人頒獎，現場(chǎng)笑聲和掌聲不斷，將本屆工作會(huì )議再次推向高潮。