現在國內也有一些有經(jīng)驗的團隊專(zhuān)門(mén)為公司策劃招商，這種招商團隊通常具有巨大的信息資源和有經(jīng)驗的客戶(hù)，并且可以視招商的作用來(lái)付出報酬，省去了“竹籃打水一場(chǎng)空”的后顧之慮。
　　
　　門(mén)窗公司應挑選有經(jīng)驗的門(mén)窗展
　　
　　一般來(lái)說(shuō)，這類(lèi)展會(huì )的觀(guān)賞商都是有備而來(lái)，能進(jìn)步成交率。公司應挑選性地參加一些有實(shí)力的公司舉行的大型有經(jīng)驗展會(huì )，由于有經(jīng)驗買(mǎi)家的數量對展會(huì )作用起著(zhù)至關(guān)重要的作用，這一點(diǎn)應當是公司所能切身體會(huì )到的。
　　
　　公司要想做大做強并不是一件簡(jiǎn)略的事情，特別是門(mén)窗產(chǎn)職業(yè)現在尚不如門(mén)窗、家具等其它泛家居職業(yè)成熟，因而在招商中會(huì )遇到一些瓶頸，這就需求公司具有獨特的戰略性眼光，挑選較適合自個(gè)的招商方法。
　　
　　穩健開(kāi)展才是做大做強之道
　　
　　現在，許多資金雄厚的家居公司，在電視媒體投入巨資做廣告。在打響全國品牌后，招商便成了水到渠成的事情。而對大多數門(mén)窗公司來(lái)說(shuō)，他們并沒(méi)有這么的實(shí)力，他們要想開(kāi)辟全國商場(chǎng)，就必須全神貫注地先做好自個(gè)的區域品牌，穩健開(kāi)展才是做大做強之道。
　　
　　在免除這些后顧之慮后，他們才開(kāi)端逐漸向外圍商場(chǎng)開(kāi)展，進(jìn)而創(chuàng )造全國品牌。因而，先做好區域品牌是公司做大做強的靠前步。
　　
　　憑借媒體宣揚
　　
　　有些公司會(huì )抱怨：他們資金有限，無(wú)法進(jìn)行大規模的廣告宣揚。但是，即使是資金緊張也應當對宣揚推行有所投入，由于大多數公司都是得益于媒體推行而成長(cháng)起來(lái)的，一個(gè)沒(méi)有媒體推行的公司較久只能是小富則安或漸漸被篩選。
　　
　　那么中國中小門(mén)窗公司該如何用有限的資金獲得較有效的推行呢?裕安門(mén)窗商場(chǎng)負責人以為，一些沒(méi)有才能在電視媒體等各大電視臺對消費者進(jìn)行輪番轟炸式宣揚的中小型門(mén)窗公司可以有挑選性地在其它媒體投進(jìn)廣告，比如職業(yè)雜志、網(wǎng)站等。這并不需求太多的資金，并且通常訂閱這些雜志、閱讀這些網(wǎng)站的人都是業(yè)內人士，這么或許可以獲得事半功倍的作用。
　　
　　盡管大多數門(mén)窗公司都具有自個(gè)的網(wǎng)站和宣揚冊，但這并不能收到職業(yè)雜志等媒體所能帶來(lái)的宣揚作用。由于公司網(wǎng)站的點(diǎn)擊率一定無(wú)法與職業(yè)網(wǎng)站相媲美，并且宣揚冊的發(fā)行也無(wú)法遍布全國，存在許多盲區。因而，公司應根據本身的實(shí)力和需求來(lái)挑選較佳的宣揚方法。