要運營(yíng)好鋁門(mén)窗品牌專(zhuān)賣(mài)店，做好服務(wù)管理，提升服務(wù)水平是關(guān)鍵，是當下同質(zhì)化競爭的致勝法寶，鋁門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商如何才能做好服務(wù)管理呢？
　　
　　一、售前
　　
　　售前，是銷(xiāo)售的前提和基礎，售前做得好，可以更好地吸引顧客上門(mén)或增加在門(mén)店停留的時(shí)間。經(jīng)銷(xiāo)商高層必須從制度層面規范售前服務(wù)。
　　
　　靠前，要制定和完善考勤制度，以確保導購員能夠按時(shí)上下班。有些因導購員不按時(shí)上班，讓客戶(hù)撲空，導致選擇了其他鋁門(mén)窗品牌的情形。導購員在上班安排上，還要迎合顧客的時(shí)間，顧客中午或下午下班，才有時(shí)間去商場(chǎng)，而有的導購員卻在這個(gè)時(shí)間段外出吃飯，從而跟顧客失之交臂。當然，導購員也不能提前下班，在經(jīng)濟不景氣的當下，經(jīng)銷(xiāo)商必須抓住一切可以抓住的機會(huì )來(lái)增加銷(xiāo)售�？梢酝ㄟ^(guò)不定期檢查、抽查或設立全勤獎等方式來(lái)加以引導。
　　
　　第二，要做好門(mén)店內外的環(huán)境管理。經(jīng)銷(xiāo)商必須要制定環(huán)境衛生責任制度，包括門(mén)店外紅地毯的鋪設及衛生打理綠植澆水及整飭，店面衛生的清掃，鋁門(mén)窗產(chǎn)品的擦拭與清潔，貨架貨柜的擺放等等，要做到干凈衛生整潔有序，給顧客一種愉悅感，才能讓顧客更樂(lè )意在門(mén)店停留，從而創(chuàng )造更多的銷(xiāo)售機會(huì )。
　　
　　第三，對導購員進(jìn)行系統培訓后上崗。有的導購員自己都不清楚，先從哪些方面跟顧客介紹產(chǎn)品，如何才能激發(fā)顧客購買(mǎi)？所以，把沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓或訓練的導購員，派到門(mén)店是非常大的失誤，經(jīng)銷(xiāo)商必須對導購員進(jìn)行有關(guān)銷(xiāo)售心態(tài)、顧客需求及購買(mǎi)動(dòng)機、鋁門(mén)窗知識（包括工藝流程）及賣(mài)點(diǎn)、銷(xiāo)售溝通、企業(yè)發(fā)展歷程、文化理念及品牌歷史等等進(jìn)行系統培訓，以靈活應對顧客有可能提出的各類(lèi)問(wèn)題。