對于目前玻璃磨邊機企業(yè)的管理方法現代化是適應現代化大生產(chǎn)的要求，一方面要繼承傳統的行之有效的管理經(jīng)驗和方法；另一方面應積較推廣應用先進(jìn)的管理方法，確保各項管理工作標準化、系統化、科學(xué)化。

　　在玻璃磨邊機設備全過(guò)程管理，應實(shí)行定量與定性管理方法相結合，盡量以定量方法為主。而管理手段是管理現代化的工具，例如采用先進(jìn)的設備診斷儀器對連續運行的設備狀態(tài)自動(dòng)檢驗和控制，應用計算機輔助設備管理，采用各種準確檢驗工具提高設備修理精度等。應不斷采用現代科技技術(shù)成果，對管理手段進(jìn)行創(chuàng )新，提高管理工作效率和擴展管理功能。

　　另外對于玻璃磨邊機的操作者也是有所要求的，其管理人才的素質(zhì)是管理現代化的關(guān)鍵和前提。實(shí)現設備管理人才素質(zhì)現代化，關(guān)鍵是努力提高設備管理人員個(gè)人素質(zhì)和整體素質(zhì)。應按指責分工和管理層次對設備管理人員提出不同的要求，通過(guò)各種途徑提高個(gè)人素質(zhì)。整體素質(zhì)上，做到有經(jīng)驗知識結構、知識層次結構、年齡結構等的一體優(yōu)化。