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【中玻網(wǎng)】由于玻璃門(mén)市場(chǎng)入門(mén)門(mén)檻低,行業(yè)競爭日趨白熱化,玻璃門(mén)品牌之間的差距越來(lái)越明顯。在這種情況下,玻璃門(mén)企業(yè)只有擁有了強有力的核心競爭優(yōu)勢,才能夠穩穩走上持續發(fā)展之路,讓企業(yè)長(cháng)盛不衰。
核心競爭力是拉開(kāi)差距的關(guān)鍵
玻璃門(mén)企業(yè)較核心的內生力就是核心競爭力,它才是企業(yè)在競爭中贏(yíng)得市場(chǎng)、長(cháng)盛不衰的關(guān)鍵。那么,什么才是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力?設計?人才?還是商業(yè)模式或管理模式?不同的玻璃門(mén)企業(yè)有不同的回答,處在不同階段的玻璃門(mén)企業(yè)也有不同的選擇。
但是,總的來(lái)說(shuō),而優(yōu)越的企業(yè)總有一些別人沒(méi)有的特質(zhì),想一些別人不會(huì )想的問(wèn)題,做一些別人不會(huì )做的事情,這就是而優(yōu)越的企業(yè)與普通企業(yè)的差距。例如,蘋(píng)果把產(chǎn)品研發(fā)與消費體驗做的較好,三星把手機外觀(guān)設計做得較好看時(shí)尚,而小米則把網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)做得無(wú)人能比,這些都是它們的核心競爭力,也是它們相互之間拉開(kāi)差距的關(guān)鍵。
擁有核心競爭力才能擁有優(yōu)勢
在玻璃門(mén)行業(yè)中,一個(gè)玻璃門(mén)企業(yè)的人才較穩定,上到高管下到工人流失很少,很多人都是跟隨十幾年的老員工;或者一家玻璃門(mén)企業(yè)的培訓與服務(wù)做得很好,導購員是賣(mài)場(chǎng)里較有沖動(dòng)較會(huì )銷(xiāo)售的員工,服務(wù)過(guò)的客戶(hù)很多都是企業(yè)的“免費業(yè)務(wù)員”……這些就是企業(yè)會(huì )做的事情:打造核心競爭力!
打造核心競爭力也需與時(shí)俱進(jìn)
當然,核心競爭力并不是一成不變的。假如有一天蘋(píng)果也能把手機外觀(guān)設計做得比三星還好,或三星能把產(chǎn)品研發(fā)做得比蘋(píng)果還好,又或者蘋(píng)果的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)做得比小米還好,它們各自的競爭優(yōu)勢差距越來(lái)越小,這時(shí)它們必須重新打造新的核心競爭力,才能繼續保持或拉開(kāi)彼此的競爭距離,假如誰(shuí)沒(méi)有及時(shí)跟上或還停在原地,那么它將會(huì )被遠遠拋在后面。
再回到玻璃門(mén)行業(yè),為什么很多昔日的老大哥光彩不再?就是因為以前的核心競爭力不再是現在的競爭優(yōu)勢,而在新環(huán)境下又沒(méi)能打造新的核心競爭力或競爭優(yōu)勢,所以它們注定要被超越、被拋在后面。
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