【中玻網(wǎng)】近年來(lái)，中國生產(chǎn)結構和消費結構的不斷演變推動(dòng)著(zhù)家居行業(yè)、企業(yè)的轉型升級。一方面，中國的經(jīng)濟會(huì )進(jìn)一步下行，一方面互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊將持續。傳統家居制造業(yè)原來(lái)老的生產(chǎn)模式和營(yíng)銷(xiāo)方法亟需轉變。在這樣的大趨勢下，門(mén)窗等傳統家居制造業(yè)企業(yè)該如何應對?對此，業(yè)內人士提出了四個(gè)對策。

　　靠前：主動(dòng)適應經(jīng)濟新常態(tài)

　　面對經(jīng)濟的下行，門(mén)窗企業(yè)要主動(dòng)適應經(jīng)濟的新常態(tài)，我們要學(xué)會(huì )在市場(chǎng)下行的時(shí)候怎么把企業(yè)做大做強。有三個(gè)非常重要的方面，靠前個(gè)東西就是門(mén)窗企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)要有核心競爭力;第二，商業(yè)、盈利的模式是否經(jīng)得起市場(chǎng)的洗禮；第三個(gè)，有沒(méi)有做大做強的團隊。

　　第二：主動(dòng)去擁抱“互聯(lián)網(wǎng)”

　　面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和革命，門(mén)窗企業(yè)要主動(dòng)去擁抱�；ヂ�(lián)網(wǎng)對商業(yè)的影響也是三個(gè)層次，靠前個(gè)層次的影響就是門(mén)窗企業(yè)須運用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。第二個(gè)層次是利用互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)流程，讓消費者和生產(chǎn)者直接對接。較后一個(gè)層次的應用就是進(jìn)行管理，互聯(lián)網(wǎng)讓很多企業(yè)的管理籌備都在變大，這是它較高層次的意義。

　　第三：以設計創(chuàng )新和文化創(chuàng )新帶領(lǐng)未來(lái)發(fā)展

　　針對中國現在生產(chǎn)結構和消費結構的轉型升級，門(mén)窗企業(yè)可從兩個(gè)方面著(zhù)手�？壳皞�(gè)門(mén)窗企業(yè)要以設計創(chuàng )新和文化創(chuàng )新兩個(gè)角度去帶領(lǐng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)給傳統家居制造業(yè)帶來(lái)的沖擊，加上消費結構的轉型升級，將來(lái)消費會(huì )向兩較發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)給家居制造業(yè)帶來(lái)的變化是去空間化和跨界，單純的家電商場(chǎng)，家居賣(mài)場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和中國的消費轉型升級面前都會(huì )遇到巨大的沖擊，大家都會(huì )向這個(gè)方向進(jìn)行轉變。

　　第四：從商品服務(wù)運營(yíng)向資本運營(yíng)轉變

　　怎么面對脫實(shí)向虛。門(mén)窗等傳統家居制造業(yè)首先要努力實(shí)現產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的結合，要學(xué)會(huì )從商品服務(wù)的運營(yíng)轉向資本的運營(yíng)。中國市場(chǎng)經(jīng)濟的結果導致了人的思維的約束，固化。國家提出普惠資金，產(chǎn)業(yè)方面已經(jīng)在改變，企業(yè)要和資金相結合�，F在已經(jīng)進(jìn)入了資本時(shí)代，中國的宏觀(guān)經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入了資本時(shí)代。一個(gè)企業(yè)維系上百家合作伙伴的根本就是資金鏈條，資金鏈條比一般的銀行他們的客戶(hù)關(guān)系好得更多，信用更好。一個(gè)企業(yè)為什么資本不能放開(kāi)?充實(shí)資本比增加負債是好很多的事情，所以現在有一些經(jīng)濟學(xué)家提倡中國的民營(yíng)企業(yè)如何降低資本負債率，用資本把團隊綁起來(lái)是比較可行的。