內部受到“三率兩價(jià)”，外部面臨美國次貸危機以及大部分國家通脹等經(jīng)濟不確定因素影響，我國玻璃、陶瓷出口行業(yè)正面臨從未有過(guò)的嚴峻挑戰，行業(yè)發(fā)展有可能出現拐點(diǎn)。

　　種種不利因素，也迫使企業(yè)進(jìn)一步加快了內部挖潛的步伐，一些注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、注重品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)也表現出對環(huán)境變化較強的適應能力和競爭力，或將強者愈強、弱者愈弱。

　　“在玻璃器皿出口行業(yè)中，北雄產(chǎn)品的價(jià)格是較高的。即使這樣，去年企業(yè)也出現了虧損。玻璃器皿出口企業(yè)基本上都處于虧損或微利狀態(tài)中�！北本┍毙劭萍紝�(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理戴鴻說(shuō)。

　　“對日用陶瓷出口企業(yè)而言，2008年是一道坎�！鄙綎|銀鳳股份有限公司的王先生在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　內部受到金額升值、出口退稅率下調、利率調整，勞動(dòng)力價(jià)格、原材料價(jià)格上漲，外部面臨美國次貸危機影響以及大部分國家通脹等經(jīng)濟不確定因素影響，我國陶瓷、玻璃出口行業(yè)正面臨從未有過(guò)的嚴峻挑戰，有些產(chǎn)品出口呈現了負增長(cháng)態(tài)勢，有些商品出口增幅回落，行業(yè)發(fā)展有可能出現拐點(diǎn)。

　　企業(yè)難承成本重壓“在不久前結束的春交會(huì )上，北雄產(chǎn)品再次提價(jià)5%。自從去年下半年以來(lái)，我們的產(chǎn)品已經(jīng)3次提價(jià)，漲價(jià)幅度達到15%�！贝鼬櫛硎�。他說(shuō)，一次集中提價(jià)10%以上，客商是難以接受的，只能逐步提高產(chǎn)品價(jià)格。

　　“美國次貸危機的不利影響已經(jīng)擴展到歐盟地區，今年春交會(huì )上，不僅是美國客商來(lái)的少，歐盟的采購商也減少了。企業(yè)獲得的訂單并沒(méi)有因為出口企業(yè)數量的減少而增加�！鄙綎|銀鳳的王先生說(shuō)。企業(yè)提高產(chǎn)品報價(jià)已經(jīng)導致部分訂單流向越南、印尼、泰國等東南亞地區，產(chǎn)業(yè)轉移跡象已經(jīng)顯現。

　　“三率兩價(jià)”不僅大幅擠壓了企業(yè)的出口利潤，甚至還導致了部分地區企業(yè)的減產(chǎn)和停產(chǎn)。海關(guān)統計數字顯示，1季度我國陶瓷出口企業(yè)數量總和為6860家，同比減少10.4％。其中，民營(yíng)企業(yè)5066家，同比減少9.64％；國有企業(yè)708家，同比減少19.3％；獨資企業(yè)642家，同比減少8.15％；合資企業(yè)272家，同比減少9.63％；合作企業(yè)172家，不變�？梢郧宄乜闯�，除外商合作企業(yè)家數保持不變外，其他出口方式的企業(yè)家數均減少。我國陶瓷出口企業(yè)數量持續下降的趨勢需要引起關(guān)注。

　　“三率兩價(jià)”直接推高了企業(yè)的生產(chǎn)成本，加重了企業(yè)的負擔。業(yè)內人士推算，“三率兩價(jià)”造成陶瓷、玻璃企業(yè)生產(chǎn)成本增加30%至40%，這一增幅不僅超出了企業(yè)的承受能力，也超出了市場(chǎng)的接受能力。企業(yè)不可能將成本的上漲完全轉嫁，70%的成本上升要靠企業(yè)自身去消化。

　　記者了解到，企業(yè)呼吁行業(yè)協(xié)會(huì )籌備相關(guān)人士調研陶瓷行業(yè)的發(fā)展現狀以及存在的問(wèn)題，將行業(yè)呼聲及時(shí)傳遞給政策制定者，尤其是對于目前“三率兩價(jià)”對企業(yè)影響的書(shū)面材料應盡快提交到相關(guān)部門(mén)部門(mén)。采訪(fǎng)中，部分企業(yè)對記者表示，相關(guān)部門(mén)應盡量保持政策的相對穩定，以利于企業(yè)的生存和長(cháng)期發(fā)展。如退稅幅度不要下調得太快，應給予企業(yè)合理的適應期和緩沖期，政策用藥過(guò)猛只能導致企業(yè)片面追求短期效益，而忽視長(cháng)遠發(fā)展。對于關(guān)乎人民群眾生活的陶瓷玻璃行業(yè)，國家還是應當給予支持。此外，國家應給予出口品牌企業(yè)更多的扶持和優(yōu)惠政策。

　　商會(huì )發(fā)揮中介籌備作用

　　為幫助企業(yè)走出危機，輕工商會(huì )專(zhuān)門(mén)走訪(fǎng)了陶瓷、玻璃器皿行業(yè)的部分主營(yíng)企業(yè)，進(jìn)行了專(zhuān)題調研。

　　輕工商會(huì )劉凌指出，陶瓷、玻璃行業(yè)應大力推進(jìn)設備升級改造，淘汰落后的生產(chǎn)工藝及設備，調整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品附加值。面對難關(guān)，企業(yè)必須走以質(zhì)取勝的道路，一方面，注重質(zhì)量，通過(guò)改造現有設備和生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值；另一方面，提高品牌意識，實(shí)施品牌戰略。

　　劉凌告訴記者，商會(huì )將進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)籌備的協(xié)調服務(wù)力度，充分利用商會(huì )熟悉行業(yè)的優(yōu)勢，打造行業(yè)公共服務(wù)平臺，促進(jìn)行業(yè)健康持續發(fā)展。如繼續推動(dòng)陶瓷、玻璃行業(yè)“節能減排”工作，加快“出口技術(shù)服務(wù)中心”建設。與此同時(shí)，要加強行業(yè)調研，反映行業(yè)狀況，提出企業(yè)的建議和意見(jiàn)，及時(shí)將行業(yè)發(fā)展遇到的問(wèn)題傳遞到相關(guān)部門(mén)主管部門(mén)。

　　此外，企業(yè)間應建立交流溝通機制，定期召開(kāi)行業(yè)交流會(huì )，通過(guò)籌備不同產(chǎn)地企業(yè)相互交流，了解各產(chǎn)區企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，促進(jìn)信息共享，形成行業(yè)共識，增強行業(yè)凝聚力。

　　企業(yè)加快內部挖潛步伐

　　我國陶瓷玻璃制品行業(yè)出口形勢嚴峻，企業(yè)面臨著(zhù)從未有過(guò)的考驗，甚至是生存危機。種種不利因素，迫使企業(yè)進(jìn)一步加快了內部挖潛的步伐，或將強者愈強、弱者愈弱。記者在采訪(fǎng)中也注意到，一些注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、注重品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)也表現出對環(huán)境變化較強的適應能力和競爭力。

　　“近來(lái)，公司上下一直在開(kāi)展調研，收集信息，思考今后的發(fā)展戰略調整�！蓖跸壬嬖V記者。他介紹說(shuō)，長(cháng)期以來(lái)，銀鳳陶瓷一直認為只有成為技術(shù)優(yōu)異者、質(zhì)量?jì)?yōu)異者，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率才能牢固。因此，即使面對艱難境遇，保證質(zhì)量、提高質(zhì)量也是企業(yè)自始至終的追求。作為國內日用陶瓷行業(yè)的帶領(lǐng)企業(yè)，銀鳳陶瓷以生產(chǎn)“銀鳳”牌骨質(zhì)瓷等三大系列產(chǎn)品聞名國內外。山東銀鳳85%以上的產(chǎn)品用于出口，主要銷(xiāo)往美國、歐盟、日本、韓國等國家和地區，銀鳳牌商標已在13個(gè)國家注冊。今后，公司將在出口市場(chǎng)加大自有品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售力度。同時(shí)，公司還進(jìn)一步拓展國內市場(chǎng)，除北京、上海、廣州、杭州等分公司外，將在西安等大中城市設立分公司。此外，去年公司專(zhuān)門(mén)舉辦了“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，調動(dòng)了全體員工的積較性，合理化建議的提出和采納對節能減排發(fā)揮了重要作用。

　　“節約能源、提高勞動(dòng)效率、提高成品合格率，進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節的進(jìn)一步挖潛還是行之有效的�！贝鼬櫿f(shuō)。