【中玻網(wǎng)】目前，門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展已然趨近成熟，門(mén)窗企業(yè)的發(fā)展也陷入了一個(gè)短暫的瓶頸期，門(mén)窗企業(yè)要如何才能在新的發(fā)展領(lǐng)域中獲得一定的挑戰，還需加強新市場(chǎng)的認知度。但是由于新市場(chǎng)前景未明，所以更多的則是挑戰。

　　門(mén)窗企業(yè)開(kāi)辟新市場(chǎng)

　　新市場(chǎng)是市場(chǎng)細分的結果，細分自然不會(huì )只誕生一個(gè)市場(chǎng)，分支會(huì )越來(lái)越多，新市場(chǎng)暗含的非常大挑戰就是來(lái)自于這些市場(chǎng)的分支。任何變新的市場(chǎng)由于沒(méi)有成型的規則，在不知覺(jué)中增加了企業(yè)運營(yíng)的壓力，令企業(yè)辨不清方向。但是，很少有人明白，新市場(chǎng)之所以在誕生之初有許多的不可控因素，市場(chǎng)的大環(huán)境未穩。

　　在資源的危機已經(jīng)嚴重威脅到門(mén)窗企業(yè)的發(fā)展時(shí)，市場(chǎng)的細分還會(huì )進(jìn)一步加重資源的緊缺且企業(yè)間的競爭也會(huì )因各個(gè)不同市場(chǎng)間的競爭而更加激烈。此外，新市場(chǎng)發(fā)展的主流方向還沒(méi)有確定，在新市場(chǎng)發(fā)展本身就含有較大的不可預知性�？v然是成熟的門(mén)窗品牌也很難在新市場(chǎng)上保持以往的風(fēng)范，而一直在夾縫中生存的小型門(mén)窗企業(yè)就更是前途未卜。

　　資源緊缺的加劇、市場(chǎng)方向不明、市場(chǎng)控制力減弱等等都成為門(mén)窗企業(yè)發(fā)展的阻礙，門(mén)窗企業(yè)需要積較應對這些挑戰。

　　門(mén)窗市場(chǎng)細分應考慮成本

　　凡是有一利必有一弊，門(mén)窗市場(chǎng)的細分同時(shí)也帶給企業(yè)更多的挑戰，甚至陷入發(fā)展的困局。新市場(chǎng)的出現對門(mén)窗等家居企業(yè)而言，也意味著(zhù)需要耗費更多的資金去拓展新渠道，花更多的資源去發(fā)展代理商以及增加生產(chǎn)成本。

　　當前門(mén)窗業(yè)競爭的激烈程度遠不是白熱化可形容的了，為了結合更多的市場(chǎng)資金以及占領(lǐng)更多的市場(chǎng)空間，家居業(yè)輪番上演扎堆上市與大規�？缃�。但因諸多門(mén)窗等家居企業(yè)上市無(wú)果和跨界風(fēng)險過(guò)大致使家居企業(yè)又把目光轉向行業(yè)內部，新的市場(chǎng)出現自然令家居企業(yè)欣喜若狂，在此情況下也必然會(huì )引發(fā)新一輪的市場(chǎng)競爭。

　　可此競爭與以往的競爭并不相同，它的未知性令家居企業(yè)間的競爭宛如是刀尖上的舞蹈，稍有不慎即會(huì )成萬(wàn)古恨。家居企業(yè)將會(huì )面臨更大的挑戰和風(fēng)險，并且如何在拓展新市場(chǎng)時(shí)確保原有市場(chǎng)地位的穩固也是家居企業(yè)需要考慮的。