近日，中國·晶牛微晶集團股份有限公司因成功開(kāi)發(fā)出世界首創(chuàng )浮法微晶和為北京奧運科技館提供環(huán)保鍍膜玻璃，而與長(cháng)征火箭技術(shù)股份公司等5家企業(yè)獲得助國 興邦獎。晶牛憑什么獲此殊榮呢？晶牛集團董事局主席王長(cháng)林一語(yǔ)道破天機：“晶牛的經(jīng)營(yíng)元素，撥動(dòng)了市場(chǎng)較前端的弦”。

    記者在晶牛采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現，晶牛是一家非常重視經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)，在17年的改變發(fā)展中總結和提煉了一套行之有效的經(jīng)營(yíng)理念。董事局主席王長(cháng)林還把在實(shí)際工作中摸索出來(lái)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗和感悟用筆記錄了下來(lái)，形成了中國改變公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與變革的教科書(shū)——《中國企業(yè)“虛實(shí)經(jīng)”》（書(shū)名待定，正在準備出版過(guò)程中），王長(cháng)林認為，中國市場(chǎng)經(jīng)濟只有短短幾十年時(shí)間，我們已目睹了很多呼風(fēng)喚雨于一時(shí)的企業(yè)，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略上的失誤，其興也勃，其亡也忽。比如大家熟悉的三鹿集團等等。

    在晶牛，上至董事局，下至車(chē)間，晶牛人有一種共識：經(jīng)營(yíng)企業(yè)就像是航海員在海上駕駛船只，有時(shí)風(fēng)平浪靜，有時(shí)波濤洶涌，還可能會(huì )遇到暗流石礁，要駕馭好企業(yè)這只船，則必須有規避風(fēng)險的能力。這就要企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競爭中練就一身抵御風(fēng)雨的功夫。 “觀(guān)念決定行動(dòng)，思路決定出路”。面對經(jīng)濟危機，玻璃行業(yè)嚴冬等因素的困擾，企業(yè)如果沒(méi)有準備“防寒服”，定會(huì )在這次嚴冬中被“凍死”。

    據悉，在2008年4月，全國經(jīng)濟形勢一片大好、玻璃行業(yè)也處于高峰，晶牛集團董事局主席王長(cháng)林較早預測到中國玻璃市場(chǎng)“第五次嚴冬”即將到來(lái)。正是由于早預測、早避險，加大高科技產(chǎn)品的研發(fā)力度，機構合并適當減輕，增加鍍膜產(chǎn)量等一系列有力措施的實(shí)施，才使晶牛在經(jīng)濟寒冬中得以平穩發(fā)展。

    2009年初始，晶牛集團確立了今年“全團闖市場(chǎng)，破五迎三跨”的工作主旋律，王長(cháng)林認為，經(jīng)濟危機對晶牛的影響雖然存在，但影響不會(huì )顛覆企業(yè)，只是效益較往年略差一些。他在年初的幾次會(huì )議上強調：只要我們堅定信心，善于經(jīng)營(yíng)，邁開(kāi)創(chuàng )新的步伐，就一定會(huì )在市場(chǎng)中立于不敗之地。

    為什么晶牛人這么有底氣？原來(lái)，在經(jīng)營(yíng)戰略上，晶牛集團采取“搶占國內制高點(diǎn)，實(shí)現戰略大跨越”的實(shí)施戰略，八年前就利用西部開(kāi)發(fā)的優(yōu)惠政策和陜西神木當地煤炭、電力資源，興建浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)，成為當時(shí)河北省非常大的西部投入資金項目。目前，神木公司、包頭公司效益顯著(zhù)。

    多年來(lái)，晶牛集團在市場(chǎng)大潮中，在董事局主席王長(cháng)林的領(lǐng)導下，闖險灘，躲暗礁，搏擊風(fēng)浪，團結奮斗，使企業(yè)得到了不斷發(fā)展和壯大。在取得驕人業(yè)績(jì)的同時(shí)，也積累了許多成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理經(jīng)驗。晶牛集團正是憑借著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)和管理水平，使得晶牛由過(guò)去的邢臺市虧損桂冠一躍成為河北省利稅大戶(hù)；由過(guò)去不知名的小企業(yè)成為重要高新技術(shù)企業(yè)；由過(guò)去單一品種成為國家玻璃行業(yè)的排頭兵。

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一項復雜的系統工程，要有一套行之有效的經(jīng)營(yíng)體制和經(jīng)營(yíng)理念做支撐，企業(yè)才能得以長(cháng)足發(fā)展，唯有此，效益差的企業(yè)才可以搞好，經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)才可以更好，晶牛集團充分利用特有經(jīng)營(yíng)元素，使企業(yè)由小到大、從弱變強的歷程充分證明了這一點(diǎn)。