美國的一個(gè)老政客說(shuō)，想結交一個(gè)朋友，就請他幫你一個(gè)忙。因為人們總是更容易記得幫別人做過(guò)什么，而把別人幫自己的事情忘掉。他還發(fā)現，幾乎所有的人都愿意對自己幫助過(guò)的人示好。到底算有過(guò)交情，跟陌生人相比，怎么都不一樣。這個(gè)定律，完全可以活學(xué)活用在職場(chǎng)上：要善于對老板表達自己的欲望和意志。

    中國戰國時(shí)代一個(gè)著(zhù)名的12歲的少年人物甘羅，一天看到老板――秦國相國呂不韋為對燕國的外交發(fā)愁，就主動(dòng)要求作為外交大使出使燕國，當場(chǎng)被呂不韋呵斥。結果他大大方方地對呂不韋說(shuō)，有個(gè)人7歲還被孔子當作老師呢，我已經(jīng)12歲了，就讓我試一試吧。呂不韋也是不世英雄，居然就認命他為大使，出使燕國。結果甘羅圓滿(mǎn)完成數項任務(wù)，當上了丞相，傳為千古美談。甘羅的職業(yè)機會(huì )，就是這么大大方方爭取來(lái)的。

    其實(shí)職場(chǎng)的規律大致相同。不管是政界、商界、學(xué)界還是藝術(shù)界。人通常有被動(dòng)依靠的天性，老板也不能免俗。所以，你主動(dòng)一點(diǎn)，機會(huì )自然就多一點(diǎn)。

    很多老板都會(huì )認為：如果候選人的綜合能力相差不大，當然是選較積極的那個(gè)，至少他有激情，做事主動(dòng)，還有，就是便于壓價(jià)。既然那么渴望來(lái)做主管，錢(qián)少點(diǎn)估計也就不會(huì )那么在乎了吧。較后，既然他滿(mǎn)足了你提出了要求，你總要見(jiàn)情了吧，總要格外努力了吧。所以，就連沒(méi)什么真才實(shí)學(xué)的馬謖，都憑這一招唬住了聰明無(wú)比的諸葛亮，雖說(shuō)他守街亭失敗了，但在爭取機會(huì )上，他是成功的。

    所以，想要同事幫忙就講，想讓老板提升就說(shuō)。也許你總是羞于開(kāi)口，但開(kāi)口要了之后就會(huì )發(fā)現，不僅欲望被滿(mǎn)足了，連別人對你的印象分也有所提高。得了便宜還賣(mài)乖。

    有兩個(gè)同學(xué)畢業(yè)時(shí)進(jìn)了同一家公司做事。5年過(guò)后，他們一個(gè)已經(jīng)升了市場(chǎng)部主管，另一個(gè)卻還在調研部做基層研究員。并不是因為能力千差萬(wàn)別，而是一個(gè)會(huì )要，一個(gè)不會(huì )要并且不愿要。

    市場(chǎng)部主管的靠前次發(fā)跡是在進(jìn)公司一年后。他走進(jìn)老板的辦公室，直截了當地說(shuō)：“我覺(jué)得我可以試試那個(gè)新項目�！眱蓚�(gè)月后，他被提升為項目經(jīng)理。他第二次赤裸裸地表達欲望是在原市場(chǎng)部的主管跳槽后。大把人坐等著(zhù)被任命，資歷較淺、希望較小的他再次對老板出動(dòng)閃電戰：“讓我試試這個(gè)職位吧�！崩习逍廊粦�，先是讓他以副總監的頭銜代管，不久就扶了正。

    話(huà)雖是這么說(shuō)，但較多也就在開(kāi)始的時(shí)候吃點(diǎn)虧。翅膀長(cháng)硬了，公司為了留住人才，自然會(huì )主動(dòng)把錢(qián)送過(guò)來(lái)。

    基層研究員始終還沒(méi)明白過(guò)來(lái)。他至今仍抱有“是金子，就總會(huì )發(fā)光”的幻想，默默等待著(zhù)伯樂(lè )來(lái)發(fā)掘他這匹千里馬。偶有抱怨時(shí)，就用“君子無(wú)欲而剛”之類(lèi)的話(huà)自勉。再過(guò)幾年，也許他的“欲”真的被磨滅光了，只是不知道能不能“剛”起來(lái)。

    他沒(méi)有弄明白的是，千里馬常有，而伯樂(lè )不常有。就算是千里馬，也不一定能遇上伯樂(lè )。而且千里馬也是因為有機會(huì )歷練，才成其為千里馬的。想要的時(shí)候你不說(shuō)，老板怎么知道呢？機會(huì )又怎么會(huì )降臨呢？