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當年,在大學(xué)畢業(yè)聚餐的時(shí)候,一位在我們班進(jìn)修的過(guò)來(lái)人說(shuō),你們到了單位后,一定要夾著(zhù)尾巴做人,不然較后吃苦頭的都是你們自己……。那時(shí)很多人聽(tīng)了都不舒服,不以為然,現在,經(jīng)過(guò)了多年職場(chǎng)生涯,想想那時(shí)我們大多數人是不懂事的,從大學(xué)到工作單位,有很多需要我們改變和學(xué)習的。
忠告一:勤快總沒(méi)有錯
作為一個(gè)職場(chǎng)新人,勤快點(diǎn)總沒(méi)有錯,較忌諱的是眼高手低又懶。一般新人到職場(chǎng),都不會(huì )立刻適應環(huán)境,那勤快些的比較多能得到老員工的指導,也更多地會(huì )得到一些機會(huì )。
記得一次部門(mén)來(lái)了三個(gè)新人,其中一個(gè)名校的,一個(gè)二流學(xué)校的,一個(gè)四流學(xué)校的。那個(gè)名校的透著(zhù)一股聰明勁,夸夸奇談,開(kāi)始比較吸引我的注意力,偶就有意給他鍛煉一下,結果一段時(shí)間下來(lái)發(fā)現小孩不踏實(shí),口才很好,但一碰到煩瑣的事就往后躲,非常大的毛病是懶,能寫(xiě)五十個(gè)字決不寫(xiě)五十一個(gè)。他并不是能力問(wèn)題,文筆也還可以,而且幾個(gè)新人都打過(guò)開(kāi)水,只有他一次也沒(méi)見(jiàn)打過(guò)。
幾次后就把這個(gè)小孩PASS掉了。
再談那個(gè)二流學(xué)校的,看起來(lái)笨笨的,后來(lái)發(fā)現該小孩很勤奮,很快適應了環(huán)境,較后這個(gè)小孩也是在我們那里發(fā)展得較好。
忠告二:大企業(yè)鍛煉,小企業(yè)發(fā)展
經(jīng)常有新人問(wèn)我們,我是到一個(gè)大企業(yè)去呢,還是到一個(gè)發(fā)展中的小企業(yè)去呢?我的看法是:如你是個(gè)新人,則建議你先到一個(gè)大單位去,在那里可以學(xué)到很多規范和規矩,但由于大單位一般已形成了固定的籌備結構,新人想往上發(fā)展可能會(huì )比較難(一般而言),較后可能就變成了一顆螺絲釘。當在大企業(yè)積累了一定做人和做事的經(jīng)驗后,再到一個(gè)發(fā)展勢頭良好的小單位,你就會(huì )比較容易獲得快速向上發(fā)展的機會(huì )。
忠告三:要積累人緣資本,但不要鉆營(yíng)
新人到了單位,要慢慢地跟本部門(mén)的同事以及其他部門(mén)的同事建立起良好的關(guān)系,這一點(diǎn)對新人能否在單位立足、順利發(fā)展都是很重要的。有的新人來(lái)了以后,只跟卡座周?chē)娜苏f(shuō)話(huà),或者只跟老鄉、師兄師姐交往,都是不好的,還有的新人滿(mǎn)世界亂竄干擾別人,也易引起別人反感。
更多的新人不知如何打開(kāi)與老員工交往的靠前步,其實(shí)作為新人,虛心、禮貌、微笑、少說(shuō)多做總沒(méi)有錯。如果不是在人際關(guān)系特別險惡的地方(不排除有惡領(lǐng)導領(lǐng)導下的惡部門(mén)),一般來(lái)說(shuō),老員工雖然在新人剛進(jìn)的時(shí)候,會(huì )有欺生的現象(人性弱點(diǎn)啊),時(shí)間長(cháng)了大多還是樂(lè )意幫助新人的。當然新人自己不能做出討人嫌的舉動(dòng),比如:亂插嘴、亂奉承、占便宜等等。
一個(gè)比較明顯的職場(chǎng)忌諱是:過(guò)于表現。記得有一個(gè)到單位來(lái)實(shí)習的MM很活潑,當時(shí)很想到單位來(lái)工作,對每個(gè)人尤其是領(lǐng)導很主動(dòng)。有一天,有個(gè)員工要出國,在大家為此人餞行的飯局上也叫了MM同去,大家正說(shuō)著(zhù)惜別的話(huà),MM一下站起來(lái)不顧當時(shí)氣氛,梆梆梆地敬領(lǐng)導酒,又說(shuō)了很多熱情洋溢的話(huà),與氣氛特別不協(xié)調。后來(lái)部門(mén)開(kāi)會(huì )時(shí)也喊此MM旁聽(tīng),但MM又站起來(lái)主動(dòng)發(fā)了二次言(按說(shuō)她不是部門(mén)正式員工只聽(tīng)著(zhù)便了),這樣,在大家的感覺(jué)里就有些不太好,后來(lái)MM居然又跑到領(lǐng)導辦公室教領(lǐng)導適當減輕,終于該MM沒(méi)有如期望的那樣留下來(lái)。
還有一個(gè)新人,很活絡(luò ),剛進(jìn)來(lái)就搞清了部門(mén)里的人事關(guān)系,很快找機會(huì )跟一把手溝通,我一開(kāi)始覺(jué)得他挺機靈,因為是我分管他,就給他一些比較有挑戰性的事情做做,也跟一把手推薦過(guò)他。后來(lái)發(fā)現該新人太活絡(luò )了,不太懂事,眼睛只盯著(zhù)一把手,除了一把手吩咐其他的事包括我考驗他的都是能拖則拖。后來(lái),該新人發(fā)現公司里還有更好的去處,直接越級跑到總裁助理那里要求調走,搞的公司上上下下都知道有這么個(gè)人,結果公司領(lǐng)導沒(méi)有讓他去那個(gè)要害部門(mén),而他在本部門(mén)也過(guò)不下去了,只好走人。
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