隨著(zhù)知識經(jīng)濟的到來(lái)，企業(yè)文化建設已被認為是增強企業(yè)競爭力的重要方面，企業(yè)競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭的層面變遷為文化競爭的更高層面。企業(yè)文化是企業(yè)持續發(fā)展的動(dòng)力源泉和精力土壤，慢慢晉升為企業(yè)的核心競爭力。
　　
　　一、企業(yè)文化建設現狀
　　
　　21世紀隨著(zhù)籌備的快速擴張，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)看到企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的巨大好的推動(dòng)作用，開(kāi)始大張旗鼓地進(jìn)行企業(yè)文化建設，其表現形式主要有：①相關(guān)人士講座進(jìn)行培訓；②文體活動(dòng)，如唱歌跳舞、運動(dòng)會(huì )、文化演出等；③媒體廣告宣傳；④內部發(fā)行報刊等。然而大多數的企業(yè)文化體系流于形式，實(shí)際工作沒(méi)有持續深入下去，執行不到位，即我們通常所說(shuō)的沒(méi)有“落地"；又有些企業(yè)往往把企業(yè)文化看成“效果快藥”，認為搞搞CIS設計，統一著(zhù)裝標識，編訂文化手冊，進(jìn)行了宣傳鼓動(dòng)，過(guò)個(gè)一年半載企業(yè)文化就會(huì )“速成”。而當短期內看不到實(shí)際效果后，一些企業(yè)便對企業(yè)文化建設產(chǎn)生懷疑。
　　
　　二、如何讓企業(yè)文化建設真實(shí)落地
　　
　　對于企業(yè)文化建設的問(wèn)題，企業(yè)的領(lǐng)導經(jīng)常會(huì )思考如何讓企業(yè)文化落地，通過(guò)企業(yè)文化建設來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理，讓企業(yè)文化建設工作成為企業(yè)的一項長(cháng)期機制能有效的運行起來(lái)。然而企業(yè)文化建設并不是一次性的工作，不可能一蹴而就。它需要長(cháng)期、持續的投入、創(chuàng )新、改進(jìn)和優(yōu)化，才能使其外塑于形、內化于心，較終在企業(yè)落地生根，為企業(yè)發(fā)展增添精力、動(dòng)力和創(chuàng )造力。
　　
　　隨著(zhù)信息技術(shù)的快速滲入，企業(yè)文化體系對企業(yè)的信息系統也有了較強的依賴(lài)性，信息化所獨有的革命性、創(chuàng )造性、實(shí)踐性和觀(guān)念性，讓企業(yè)文化不再虛幻。企業(yè)文化的一體開(kāi)展需要有一整套的企業(yè)文化規劃方案和相應的文化制度、信息系統的支撐能有效保證企業(yè)文化建設長(cháng)期持續的進(jìn)行。企業(yè)信息系統擔任處理大量數據信息及運作流程的角色，當企業(yè)文化建設與信息系統有效結合能及時(shí)的反映企業(yè)文化建設情況，做到線(xiàn)上線(xiàn)下的文化建設相輔相成，員工任何時(shí)間任何地點(diǎn)都能及時(shí)參與到公司的企業(yè)文化建設中來(lái)，并能實(shí)時(shí)跟進(jìn)企業(yè)文化建設的進(jìn)展，使員工明確自身的責任，培育起共同的價(jià)值觀(guān)、基本信念和行為規范，提高企業(yè)文化的管理水平，促進(jìn)企業(yè)文化的一體建設。
　　
　　三、慧路軟件促進(jìn)企業(yè)文化信息化方案
　　
　　雖然企業(yè)信息化已經(jīng)相當普及但真實(shí)能很好地把企業(yè)文化與信息化技術(shù)結合并在企業(yè)中實(shí)施還是一項空白�；勐奋浖咀鳛橐患襂T管理咨詢(xún)公司，長(cháng)期專(zhuān)注于IT技術(shù)研發(fā)，慧路依托香港經(jīng)盛全部集團的強大咨詢(xún)背景，針對傳統形式的企業(yè)文化建設的不足：如投入大、持續力低（短期或間斷性行為，對員工的影響不夠深刻，未能有持續影響的效果）、滲透力弱、互動(dòng)性能差、企業(yè)的核心精力不易廣泛、深入傳播到員工、合作伙伴、客戶(hù)之中等。在大量有名公司的企業(yè)文化落地實(shí)踐案例中，如王老吉、安踏、康佳、杭州機場(chǎng)等。自創(chuàng )了世界靠前款企業(yè)文化信息化系統CCIS(CorporateCultureInformationSystem)，彌補了企業(yè)文化管理在信息化的實(shí)施中的空白，使企業(yè)文化戰略與信息化戰略真實(shí)地互動(dòng)起來(lái)，為企業(yè)文化管理提升到另一新的境界。
　　
　　慧路企業(yè)文化信息化系統CCIS是以管理思想為基礎，以信息技術(shù)為手段構建的一套企業(yè)文化運行體系。它按照既定的企業(yè)文化建設目標，通過(guò)跟進(jìn)、分析、反饋、調整等環(huán)節，適時(shí)把握企業(yè)文化建設動(dòng)態(tài)，效率高完成企業(yè)文化建設工作任務(wù)，實(shí)現企業(yè)文化與管理的耦合，提高企業(yè)文化建設工作的執行力，規范企業(yè)文化建設過(guò)程，使企業(yè)文化建設成為企業(yè)的持續行為，促進(jìn)企業(yè)文化真實(shí)“落地”。
　　
　　四、企業(yè)文化信息化平臺讓企業(yè)文化建設真實(shí)落地
　　
　　慧路CCIS系統以軟件平臺的方式來(lái)建設企業(yè)文化，使用目前全部先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)構建解決方案.CCIS能與企業(yè)的ERP、OA等系統緊密結合，從而保證企業(yè)文化建設的持續性。它的優(yōu)勢主要體現在：
　　
　　適時(shí)把握企業(yè)文化動(dòng)態(tài)�；勐稢CIS為廣大企業(yè)打造一個(gè)企業(yè)文化展示平臺，使行業(yè)信息傳播更快快、更廣，企業(yè)行為更加透明化。
　　
　　效率高完成企業(yè)文化建設工作。體現先進(jìn)的企業(yè)文化和管理體系，體現企業(yè)先進(jìn)的發(fā)展理念，有利于加強溝通、快速反應，提效率高率，規范標準化流程。
　　
　　提高企業(yè)文化建設工作的參與力和執行力。CCIS中靈活多樣的溝通平臺，使各部門(mén)主動(dòng)參與到公司文化推行活動(dòng)，便于更好的推行公司文化。
　　
　　在現代企業(yè)運作和管理中，籌備的快速擴張，企業(yè)的高速發(fā)展，人員遍布各地，已經(jīng)很少有員工能隨時(shí)隨地來(lái)參與企業(yè)文化建設，每個(gè)員工的積較參與早已是企業(yè)文化建設的基本元素，慧路軟件的企業(yè)文化信息系統已經(jīng)把整個(gè)公司的企業(yè)文化建設相關(guān)流程和內容都記錄下來(lái)，融入到企業(yè)文化信息化系統中，讓企業(yè)文化建設滲透在員工工作、生活中的每個(gè)角落，讓企業(yè)文化真實(shí)落地，而不是為了企業(yè)文化建設而進(jìn)行企業(yè)文化建設,主要體現在：促使企業(yè)形成濃厚的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)全體員工建設企業(yè)文化的熱情和創(chuàng )造性；有效地促進(jìn)和樹(shù)立企業(yè)形象的工作步入正軌，并初見(jiàn)成效；讓企業(yè)文化建設在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的提升和管理水平的進(jìn)步中發(fā)揮更大的作用；能以較低的成本，提供企業(yè)文化建設的載體和平臺，發(fā)揮持續的影響，實(shí)現企業(yè)文化建設的真實(shí)落地，達到企業(yè)文化增值的效果。