【中玻網(wǎng)】2010年1月13日至14日，南玻集團2010年工作會(huì )議在珠海海灣大酒店隆重召開(kāi)。集團董事長(cháng)、重要地位執行官曾南先生作年度工作報告，集團財務(wù)總監羅友明先生作內控工作報告。集團總部及二級公司全體管理干部、總部及廣東省內企業(yè)部分列席代表共233人參加會(huì )議并認真聽(tīng)取了曾總、羅總的工作報告。
　　
　　曾總在工作報告中，對集團2009年總體運行情況進(jìn)行了一體綜述，對各事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了詳細剖析，對2010年工作進(jìn)行了總體部署，同時(shí)還針對財務(wù)工作、內控工作、人力資源及干部管理工作、研發(fā)工作、工程監管等各專(zhuān)項工作進(jìn)行了詳實(shí)的現狀分析，并對工作中存在的問(wèn)題提出了相應的整改要求。
　　
　　羅總在內控工作報告中，對從2008年開(kāi)始的內控工作進(jìn)行了細致的盤(pán)點(diǎn)和分析，南玻集團的內控工作隨著(zhù)管理跨度的增加難度也在不斷加大，在急切的制度化內控管理需求面前，羅總在工作報告中指出了集團內控工作發(fā)展與努力的方向和愿景，明確了2010年內控工作的具體目標。
　　
　　按照以往的慣例，各事業(yè)部管理干部的分組討論會(huì )是工作會(huì )議的又一重頭戲。今年的干部會(huì )議以四個(gè)事業(yè)部為討論單元，大家誠懇交流，以真實(shí)、真摯、真心的肺腑之言，共同探討、交流各事業(yè)部2010年發(fā)展目標及工作規劃，并針對曾總、羅總的工作報告，提出了各種落實(shí)集團要求的解決方法。曾總分別出席了四個(gè)事業(yè)部的討論會(huì )，認真傾聽(tīng)各代表關(guān)于自身工作的打算和真實(shí)心聲，并加以肯定、補充和修正。
　　
　　14日傍晚，曾總代表集團管理層對2010年集團工作會(huì )議作大會(huì )總結，再次強調了今年的工作任務(wù)、發(fā)展方向和隊伍建設工作的重任，并重申集團對研發(fā)、工程監管、財務(wù)內控、干部管理、人力資源管理等方面的工作要求。曾總要求各單位及全體人員認真學(xué)習、用心領(lǐng)會(huì )集團工作會(huì )議精力，了解集團總體經(jīng)營(yíng)情況及發(fā)展方向，切實(shí)將集團的要求與每個(gè)員工的行動(dòng)統一起來(lái)，分解并落實(shí)各項目標和計劃，確保2010年各項經(jīng)營(yíng)、建設和管理目標以及財務(wù)預算的圓滿(mǎn)完成。
　　
　　為期兩天的工作會(huì )議，為南玻集團2009年全年豐碩的業(yè)績(jì)畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。同時(shí)，2010年嶄新的目標和任務(wù)鋪陳在每個(gè)南玻人面前，站在新年的起跑線(xiàn)上，雖然任重道遠，但是南玻鋼鐵般的執行力將會(huì )證明：行動(dòng)贏(yíng)得未來(lái)！