該選擇高薪低職？還是低薪高職？
　　
　　上周，某論壇上一篇名為《要升職了，工資卻少了，我該怎么辦？》的帖子引起了網(wǎng)友們的興趣。對大多數職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，升職本意味著(zhù)地位和薪酬的雙重提升。但在帖子中，“升職”和“加薪”卻成為一對矛盾，讓發(fā)帖者左右為難。
　　
　　職場(chǎng)人→升職可能工資降低很煩人
　　
　　網(wǎng)友“纂糾瓤”在本地一家知名的網(wǎng)絡(luò )公司做銷(xiāo)售，由于個(gè)人業(yè)績(jì)突出，上司在跟他溝通來(lái)年計劃時(shí)，隱約向他透露明年會(huì )升他的職。對于辛辛苦苦在一線(xiàn)銷(xiāo)售崗位上奮斗的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，這本應是值得高興的事情，但“纂糾瓤”在聽(tīng)到這個(gè)消息后卻高興不起來(lái)。
　　
　　網(wǎng)友“纂糾瓤”表示，自己在銷(xiāo)售崗位上工作得心應手，不需要像其他行業(yè)的銷(xiāo)售員一樣到處跑，只需要跟客戶(hù)搞好關(guān)系，多些溝通。工作兩三年了，自己也希望能憑過(guò)人的業(yè)績(jì)換來(lái)加薪升職，上司隱約向他透露，明年可能升他當銷(xiāo)售主管時(shí)，自己也十分期待。“雖然只是一個(gè)很小的團隊，但我可憐的自尊還是得到了一些滿(mǎn)足。”
　　
　　但后來(lái)仔細一想，發(fā)帖人表示自己心里卻有些疙瘩了。這兩三年來(lái)做一線(xiàn)銷(xiāo)售，已經(jīng)和很多客戶(hù)都建立了非常好的聯(lián)系，如果仍然做現在的工作，自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一定能保持，工資也會(huì )持續走高。但是如果升職的話(huà)，工資就固定下來(lái)了。
　　
　　“因為是管理崗位，自己只是負責主持工作，陪新人接見(jiàn)大客戶(hù)。這樣一來(lái)，自己的收入反倒可能沒(méi)以前的高。心里很矛盾，這職升了也不痛快。真不知道該怎么選擇。”發(fā)帖人自己也感到很煩惱。
　　
　　HR→以績(jì)效算工資升職不一定加薪
　　
　　升職不加薪，甚至升職薪水下降，這在HR們看來(lái)，更多是存在于那些工資主體由個(gè)人績(jì)效構成的崗位中。中國海峽人才市場(chǎng)人才服務(wù)中心副主任翁坤海表示，這種現象主要是因為崗位績(jì)效算法不同造成的。
　　
　　悠派廣告有限公司總經(jīng)理黃昱農告訴記者，在一些銷(xiāo)售崗位，或者是計件算酬勞的崗位，因為屬于多勞多得，因此，當升為管理崗位時(shí)，如果自身并不需要在一線(xiàn)做業(yè)務(wù)，升職不一定就意味著(zhù)加薪。
　　
　　“很多管理崗位都是拿一份固定的薪水，雖然總體水平升高了，但對那些業(yè)務(wù)尖子來(lái)說(shuō)，甚至后來(lái)拿的有可能比原來(lái)還低。因此升了職，并不一定意味著(zhù)加薪。”
　　
　　翁坤海表示，類(lèi)似于案例中的從銷(xiāo)售崗位調整為管理崗位，或者部門(mén)之間的調整，都有可能造成升職不加薪，甚至降薪的情況。
　　
　　對大多數辛苦奮斗的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，升職是件令人開(kāi)心的事情，如果少了加薪，這份開(kāi)心就要大打折扣了。翁坤海建議，升職降薪還是原職高薪，當事人可以從自身現狀和喜好來(lái)選擇。“如果當前經(jīng)濟較為困難，可以選擇停留在原崗位。如果較為看中職業(yè)發(fā)展，不妨升職，獲得更大的提升空間。”
　　七嘴八舌
　　
　　網(wǎng)友紛紛獻策該不該升你也來(lái)說(shuō)說(shuō)
　　
　　針對發(fā)帖人該怎么選擇，網(wǎng)友們看法不一。網(wǎng)友“失憶童年”就認為，升職后工資反倒降了，這升職還有什么意思啊。他建議發(fā)帖人“千萬(wàn)別傻，錢(qián)較實(shí)在！”
　　
　　網(wǎng)友“海馬”則認為，這是企業(yè)為了防止員工“功高震主”而給員工設的套。“發(fā)帖人的高層這招高啊，這叫馬放南山，免得你翅膀硬了就控制不了！”
　　
　　也有不少網(wǎng)友認為，升與不升，主要看主人公對晉升比較渴望，還是覺(jué)得眼前經(jīng)濟利益更劃得來(lái)。網(wǎng)友“風(fēng)吹麥浪”表示，這魚(yú)和熊掌向來(lái)不能兼得，怎么選，還得看個(gè)人取舍。他建議，發(fā)帖人不妨選擇升職，“至少不用那么累。而且福利什么的，肯定也比之前好��！”
　　
　　網(wǎng)友“超人”則認為，員工升職，如果沒(méi)有伴隨加薪，制度顯得不太合理。他建議發(fā)帖人，如果還年輕，就考慮眼前，多賺些錢(qián)。如果年紀大了，不妨考慮升職，從執行者向管理者的角色轉變。