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玻璃行業(yè)是一個(gè)典型的產(chǎn)能過(guò)剩領(lǐng)域,在2008年時(shí),該行業(yè)就已經(jīng)顯示出產(chǎn)能過(guò)剩的跡象,據統計,2008年我國平板玻璃總產(chǎn)能達到6.5億重箱,平板玻璃總產(chǎn)量5.74億重箱,約占世界玻璃總產(chǎn)量的50%,產(chǎn)能已嚴重過(guò)剩。
經(jīng)濟學(xué)認為,產(chǎn)能過(guò)剩分為結構性過(guò)剩和周期性過(guò)剩,結構性過(guò)剩就是某些行業(yè)的供應量超出了市場(chǎng)需求量,周期性過(guò)剩就是全社會(huì )所有物資的供應量都超過(guò)了需求量。
“不管什么形式的過(guò)剩,其本質(zhì)都是供過(guò)于求,進(jìn)入買(mǎi)方市場(chǎng)”,易喬木說(shuō),在這個(gè)時(shí)候,往往是較能顯現企業(yè)綜合實(shí)力的時(shí)候,買(mǎi)家掌握市場(chǎng)主動(dòng)權,對商品更加挑剔,較后是綜合實(shí)力更強的企業(yè)勝出。
“這也是企業(yè)擴張的機會(huì ),對于行業(yè)內勇于創(chuàng )新嚴格管理的企業(yè),有更多的發(fā)展機會(huì ),綜合實(shí)力會(huì )更強”,易喬木如此解釋他的理論。
易喬木不僅是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。從2006年開(kāi)始,長(cháng)利玻璃另辟創(chuàng )業(yè)基地,在漢南建設長(cháng)利玻璃漢南工業(yè)園,先后投入資金近10多億元,建成投產(chǎn)了900T、1000T生產(chǎn)線(xiàn)各一條,顯出快速發(fā)展的態(tài)勢。在全行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)代,長(cháng)利玻璃在行業(yè)內的產(chǎn)能排名卻不斷靠前。
是長(cháng)利的機制、文化以及全體長(cháng)利員工給了易喬木這樣的信心。
玻璃是易碎品,而要在玻璃行業(yè)取得成功,必須擁有一支鐵軍。長(cháng)利人所有的理念和夢(mèng)想,全是建立在長(cháng)利人自身戰斗力的基礎上。
首要的是考核體系,獎罰制度是根本,是導向,考核體系是技術(shù)手段,一個(gè)企業(yè)只有完善了這些制度和體系后,才能凝聚人心、形成合力、打造出戰斗力。
通過(guò)多年來(lái)的創(chuàng )新發(fā)展,長(cháng)利玻璃在體制機制和企業(yè)管理創(chuàng )新方面進(jìn)行不懈努力,基本形成了高度執行力的籌備管理體系。
集約化管理和精細化管理成為長(cháng)利玻璃追求的目標。在生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)籌備、安全生產(chǎn)和成本管理等方面實(shí)行目標管理。
完善健全以安全文明生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設備、產(chǎn)量、質(zhì)量為主要內容的考核體系,細化考核辦法,不斷改進(jìn),充分挖掘新工藝新技術(shù)的潛能。
在管理制度上,不斷改進(jìn),建立起符合長(cháng)利生產(chǎn)技術(shù)管理的質(zhì)量體系。以量化考核為根本,積較進(jìn)行管理創(chuàng )新?偨Y提出浮法生產(chǎn)中“三控二提”的管理方針,抓住浮法生產(chǎn)管理的關(guān)鍵和要點(diǎn),使生產(chǎn)效益非常大化,把浮法玻璃生產(chǎn)中的總產(chǎn)量、總成品率、優(yōu)異品率幾個(gè)關(guān)鍵指標當作生產(chǎn)管理者的主要任務(wù),在行業(yè)中保持較高水平。
在管理中充分運用現代技術(shù)手段提高管理效率,建立以財務(wù)為核心的ERP管理信息系統,推廣普及信息化管理手段,為精細化管理創(chuàng )造條件,使長(cháng)利內外部管理資源較佳配置。通過(guò)量化考核,實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)異效率高低耗,使產(chǎn)品有競爭力。
2006年開(kāi)始,長(cháng)利提出了“嚴格、嚴謹、細致,走精細化管理之路”的管理理念。
目前,廣大干部職工認識到:在現代化大生產(chǎn)中,嚴格落實(shí)管理制度是生產(chǎn)管理的根本,嚴明的勞動(dòng)紀律,嚴格的操作規程是安全生產(chǎn)的保障,是規范管理、精細管理的基礎。嚴格管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中必須堅定的制度和立場(chǎng),是籌備好生產(chǎn),實(shí)行規范化、標準化管理的基礎,是企業(yè)競爭力所在,是長(cháng)利發(fā)展的基礎。
科學(xué)考核打造鐵軍
浮法玻璃流水生產(chǎn)線(xiàn)
浮法玻璃質(zhì)量缺點(diǎn)在線(xiàn)檢驗系統
浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)中心控制室
以人為本的企業(yè)方能壯大
嚴格的考核、科學(xué)的指標,是大工業(yè)時(shí)代企業(yè)管理的根本,但如果整個(gè)企業(yè)只有冰冷的考核和死板的數據,便會(huì )將員工的人性淹沒(méi)在機器之中。
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