【中玻網(wǎng)】早春時(shí)節，陽(yáng)和初起。這正是排布全年工作計劃實(shí)施步驟，為經(jīng)營(yíng)工作一體展開(kāi)打好基礎的時(shí)刻。美國Johnson膜中國總代理——中國建材裝備有限公司在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，安排召開(kāi)全國代理商“團隊建設與執行力”培訓會(huì )議。裝備公司副總經(jīng)理金達表出席了會(huì )議特別做了關(guān)于Johnson團隊的現狀及改變方法的報告。
　　金總報告結合實(shí)際情況，深刻分析了總代理、區代理以及經(jīng)銷(xiāo)商的各自職責，并指出了明確方向。會(huì )議特聘中點(diǎn)黨校劉炳香教授做了《關(guān)于領(lǐng)導干部決策力和執行力》、首都師范大學(xué)普穎華教授《關(guān)于團隊建設和執行力》的講座，劉教授要點(diǎn)講述了帶領(lǐng)者有地位、團隊建設的意義，強調了籌備的作用，論述了籌備執行力與帶領(lǐng)者執行力的內涵、團隊力量凝聚的途徑等，也特別強調了細節的重要性，“同質(zhì)化的時(shí)代，細節決定品牌”。普教授則結合《孫子兵法》有關(guān)治國治軍理論，講述了“團隊共贏(yíng)才是真贏(yíng)”的團隊建設必要性，以及團隊建設的重要途徑等。

　　在講座培訓部分結束后，會(huì )議認真就Johnson膜團隊建設和執行力等問(wèn)題進(jìn)行深入的討論，并對接下來(lái)的方向和目標進(jìn)行了安排，達成共識：
　　Johnson（強生）團隊的方向：積較務(wù)實(shí)、核心突出、執行力強、協(xié)作奉獻、永遠優(yōu)異的團隊。
　　會(huì )議較后由公司總經(jīng)理助理，教授級高工李茂華進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結，就Johnson做強做大做長(cháng)久作出了號召和部署，希望借會(huì )議成功東風(fēng)，完善各自結構，提高自身能力，真實(shí)做到“強生貼膜，永遠優(yōu)異！”。

　　此次會(huì )議為全國的Johnson膜代理商指明了工作方向和奮斗目標。大家紛紛表示要團結一心、步調一致，踏實(shí)認真貫徹總公司布置的今年各項工作，鼓足干勁，早日成為中國汽車(chē)后市場(chǎng)獨特團隊和帶領(lǐng)團隊！