創(chuàng )新是玻璃企業(yè)永葆青春的秘密
　　中國玻璃行業(yè)發(fā)展中出現的弊病導致了我國只能是玻璃生產(chǎn)大國而非強國，中國玻璃也只能是“中國制造”而非“中國創(chuàng )造”，要改變這一尷尬的局面，唯有創(chuàng )新。創(chuàng )新包括了觀(guān)念創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新等一套完整的架構。
　　作為金晶集團的負責人，我們在創(chuàng )新方面的工作效果還是不錯的。在此與大家分享一下。
　　一是立足技術(shù)創(chuàng )新，加快結構調整。近幾年，金晶集團立足技術(shù)創(chuàng )新，始終堅持“小調大、大調優(yōu)、優(yōu)調特”的產(chǎn)品結構調整思路。“小調大”就是生產(chǎn)規模經(jīng)過(guò)調整要由小變大，以規模優(yōu)勢抵御運營(yíng)風(fēng)險。“大調優(yōu)”是將生產(chǎn)能力大的普通浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)經(jīng)過(guò)技術(shù)和設備的改造，生產(chǎn)優(yōu)異浮法玻璃，提高并保持產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品的附加值，達到國家規定的“十一五”末優(yōu)異浮法玻璃占平板玻璃總產(chǎn)量40%的目標。“優(yōu)調特”是在優(yōu)異生產(chǎn)線(xiàn)上進(jìn)行工藝調整，生產(chǎn)具有特殊功能的超白玻璃、太陽(yáng)能玻璃、防紫外線(xiàn)玻璃、Low-E玻璃等功能玻璃，占領(lǐng)高等市場(chǎng)。
　　在結構調整的基礎上，金晶集團相繼出臺了一批鼓勵技術(shù)創(chuàng )新的指導文件，依靠政策激勵，促使科研人員和一線(xiàn)員工投身技術(shù)創(chuàng )新的路子�？壳�，群眾性的技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，由科研人員或一線(xiàn)員工自我選題開(kāi)發(fā)完成。在近10年的時(shí)間里，群眾性的技術(shù)創(chuàng )新經(jīng)過(guò)申報并獲得獎勵的已達1500余項。第二，承擔“百十計劃”項目，即以公司為單位，針對影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵課題，籌備必要的科研團隊進(jìn)行研究、開(kāi)發(fā)，從而實(shí)現打破的一種創(chuàng )新方式。金晶集團也因此已擁有了19項專(zhuān)利成果和3項具有全部水平的新產(chǎn)品。第三，努力承擔各級相關(guān)部門(mén)的創(chuàng )新引導項目。
　　與此同時(shí)，為了保持創(chuàng )新的持續性，公司引進(jìn)了一批學(xué)歷高、具備豐富研發(fā)經(jīng)驗的相關(guān)人士加盟，承擔起科研帶頭人的角色。近三年來(lái)招聘研究生及以上學(xué)歷的畢業(yè)生30余名，使研發(fā)隊伍的人才結構更趨合理；在研發(fā)投入方面，每年的研發(fā)費用都納入預算，實(shí)際支出額度不低于企業(yè)銷(xiāo)售收入的3%；公司投入2.5億元新建研發(fā)大樓和設計大樓，所有這些都為今后的創(chuàng )新工作奠定了基礎。
　　二是著(zhù)力產(chǎn)品創(chuàng )新，搶抓市場(chǎng)機遇。針對我國玻璃產(chǎn)品結構不合理的狀況，金晶集團適時(shí)調整發(fā)展思路并提出，不再僅僅為用戶(hù)提供遮風(fēng)擋雨的普通玻璃產(chǎn)品，還要讓金晶節能玻璃走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，為打造現代和諧人居環(huán)境做出貢獻。為此，金晶與世界玻璃巨頭之一的美國PPG公司進(jìn)行戰略合作，建成國內靠前條超白玻璃生產(chǎn)線(xiàn)，金晶超白玻璃產(chǎn)品填補了空白區域，打破了中國超白玻璃完全依賴(lài)進(jìn)口的歷史，尤其是金晶超白玻璃在北京奧運會(huì )場(chǎng)館、上海世博工程的大量采用，讓金晶大放異彩。通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，在超白玻璃生產(chǎn)線(xiàn)上成功開(kāi)發(fā)出了填補世界空白的25毫米超厚超白玻璃，隨后又開(kāi)發(fā)出太陽(yáng)能專(zhuān)項使用超白玻璃，并通過(guò)全部知名太陽(yáng)能企業(yè)認證，還成功開(kāi)發(fā)出單片大部分國家非常大面積（49.5平方米，2.3噸）的玻璃產(chǎn)品，填補了世界空白。
　　為實(shí)現“讓金晶節能玻璃走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)”的目標，金晶建成了達到全部水準的離線(xiàn)Low-E鍍膜玻璃生產(chǎn)線(xiàn)，具有節能環(huán)保功能的“鍍膜—中空”系列組合的功能玻璃產(chǎn)品開(kāi)始走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。產(chǎn)品創(chuàng )新增加了金晶的差異化優(yōu)勢，為提升產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力添加了砝碼，開(kāi)辟出更廣闊的盈利空間。
　　三是推進(jìn)管理創(chuàng )新促進(jìn)軟實(shí)力提升。金晶堅持“硬實(shí)力”與“軟實(shí)力”同時(shí)提升、“兩條腿走路”的思路，在生產(chǎn)硬件達到全部水平的基礎上，不斷提升管理水平。金晶攜手全部?jì)?yōu)異咨詢(xún)企業(yè)德國羅蘭貝格公司，共同制訂了公司中長(cháng)期的發(fā)展戰略，與德國SAP公司合作實(shí)施管理信息化工程，與美國HAY公司優(yōu)化金晶人力資源體系建設；完成管理標準化體系建設，建立健全了質(zhì)量、安全、環(huán)境三大體系的整合與認證。與全部管理高手的戰略合作為推進(jìn)公司的管理創(chuàng )新工作提供科學(xué)、有效的支持。
　　經(jīng)過(guò)持續地創(chuàng )新，金晶創(chuàng )造了一系列靠前或：生產(chǎn)出中國的靠前片超白浮法玻璃；世界首創(chuàng )25毫米超厚超白浮法玻璃；研發(fā)出青藏高原列車(chē)車(chē)窗用特殊中空玻璃；中國玻璃初次進(jìn)入世界性標志工程———北京奧運會(huì )場(chǎng)館如“鳥(niǎo)巢”、“水立方”工程，上海世博會(huì )工程；成為世界靠前高樓———阿聯(lián)酋的迪拜塔選用的中國玻璃；開(kāi)創(chuàng )出亞洲非常大的壓延玻璃基地；成為靠前批同時(shí)獲得“中國品牌產(chǎn)品”和“認證”的中國玻璃企業(yè)。
　　2009年6月27日，中共中點(diǎn)政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶來(lái)金晶集團視察，了解了金晶集團的發(fā)展歷程和未來(lái)規劃�？偫硎挚隙ǖ卣f(shuō)：“從金晶集團的發(fā)展歷程，我看到了創(chuàng )新是這個(gè)百年企業(yè)永葆青春的奧秘”。