【中玻網(wǎng)】7月8日，山東三金玻璃機械股份有限公司總經(jīng)理張宗國、副總經(jīng)理高玉民到京，與協(xié)會(huì )理事長(cháng)孟令彥、副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)劉建平進(jìn)行了座談，并就該公司與埃姆哈特公司合資的情況進(jìn)行了匯報。
　　張總經(jīng)理首先介紹說(shuō)，這次來(lái)主要目的有兩個(gè)：一是向協(xié)會(huì )領(lǐng)導匯報公司與埃姆哈特公司合資的基本情況；二是邀請協(xié)會(huì )領(lǐng)導出席7月20日合資公司的開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)。
　　張總回顧了和埃姆哈特公司接觸的歷程：在八十年代，中國上五大十萬(wàn)噸玻璃項目的時(shí)候，雙方有過(guò)比較深的接觸，并洽談過(guò)合資事宜。2003年埃姆哈特公司總裁到三金來(lái)，又提出過(guò)合資的想法，期間，公司還派出過(guò)技術(shù)人員到艾姆哈特公司培訓。在期后的幾年時(shí)間里，公司運作上市，因2008年的資金危機及其他種種原因，上市未果，后又與艾姆哈特公司正式接觸洽談合資事宜，終于在今年6月10日，拿到了合資公司的營(yíng)業(yè)執照，總體來(lái)看，三金公司和艾姆哈特公司有歷史淵源，也是很有緣分的，較終合資成功，走到了一起。
　　從權衡上市和合資的利弊來(lái)看，上市可以為公司籌集非常雄厚的發(fā)展資金，但從與國外同行相比，特別是在技術(shù)和管理還是有很大的差距，這些不是短期內可以用資金來(lái)解決的問(wèn)題，通過(guò)合資，可以在較短的時(shí)間內提高公司的技術(shù)和管理水平，使公司上升到一個(gè)新的高度。
　　張總接著(zhù)介紹道：合資公司董事會(huì )共有5人，其中外方3人，并擔任董事長(cháng)，中方2人，由張總國擔任總經(jīng)理。在外方的董事會(huì )成員中，有2位是華裔，這便于以后的交流和溝通。同時(shí)，埃姆哈特公司是屬地化管理，不會(huì )把自己的文化強加給對方，這有利于合資公司的平穩過(guò)渡和長(cháng)期發(fā)展。
　　合資以后，公司保留三金的品牌，在談到公司以后的發(fā)展思路上，張總強調了“四個(gè)負責”，即合資之后要對員工負責，要為員工創(chuàng )造一個(gè)效率高、安全環(huán)保、和諧的環(huán)境；要對用戶(hù)負責，要為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值；要對社會(huì )負責；要對股東負責。
　　合資公司將于19日晚進(jìn)行歡迎晚宴，步赫公司總裁和艾姆哈特公司總裁分別介紹情況，7月20日進(jìn)行開(kāi)業(yè)慶典，并正式邀請中國日用玻璃協(xié)會(huì )、省輕工協(xié)會(huì )、淄博市、淄博市周村區的有關(guān)領(lǐng)導出席慶典活動(dòng)，同時(shí)還將邀請80家左右日用玻璃廠(chǎng)和10家主要的配套合作企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導參加慶典。這次來(lái)主要目的之一就是邀請協(xié)會(huì )的領(lǐng)導參加開(kāi)業(yè)慶典，并請理事長(cháng)在儀式上致辭和剪彩。

從左至右：張總國、孟令彥、高玉民、劉建平

　　孟理事長(cháng)感謝張總百忙之中來(lái)協(xié)會(huì )，他說(shuō)：張總的到來(lái)，讓協(xié)會(huì )感到很溫暖，三金公司與埃姆哈特公司合資是件大事，協(xié)會(huì )已將這件事列為行業(yè)上半年十件大事之一。三金公司作為機械行業(yè)老牌的國有企業(yè)，有著(zhù)良好的基礎，公司從管理、人才、技術(shù)，在行業(yè)都寥寥可數。三金的歷史和品牌、公司在國內有非常高的市場(chǎng)占有率以及長(cháng)期與客戶(hù)合作奠定的良好關(guān)系，再借助埃姆哈特公司的管理和技術(shù)，相信這將是強強合作，對日用玻璃以及玻璃機械行業(yè)的影響將是深遠的，必將帶動(dòng)行業(yè)又快又好地發(fā)展。