【中玻網(wǎng)】為了加強企業(yè)管理，完善公司內部制度體系建設，規范管理行為，堵塞管理漏洞。依照《中點(diǎn)企業(yè)效能監察暫行辦法》和中建材集團公司《效能監察暫行辦法》的規定，日前，中國洛玻集團出臺了“三重一大”決策效能監察實(shí)施方案。
　　
　　此次出臺方案重在完善公司“三重一大”集體決策制度，明確集體決定事項的范圍和程序，規范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。圍繞“三重一大”事項管理，要點(diǎn)要從以下五個(gè)方面開(kāi)展監察。監察決策制度體系是否完善、監察事前論證機制是否健全、監察決策程序是否完整、監察后評估和責任追究工作是否到位、促進(jìn)監察管理的深化。此次“三重一大”決策效能監察至2011年11月10日結束。
　　
　　實(shí)施方案提出要求，黨政主要領(lǐng)導是靠前責任人，要根據懲治和預防腐敗體系大綱要求，結合企業(yè)實(shí)際，及時(shí)修訂和完善效能監察工怍方案，做好本次效能監察工怍。紀委負責籌備協(xié)調，各相關(guān)部門(mén)通力合怍，密切配臺，確保效能監察工怍順利開(kāi)展。要將本效能監察項目與提高領(lǐng)導班子政治素質(zhì)、能力建設結合起來(lái)，與加強企業(yè)管理、建立現代企業(yè)制度結合起來(lái)，與構建懲防體系、推進(jìn)反腐倡廉建設結合起來(lái)，在完善制度，提高制度執行力上下功夫。對照監察要點(diǎn)內容，對“三重一大”制度執行情況進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題，立即糾正，認真整改。