加入WTO后，制造業(yè)成為中國經(jīng)濟新的亮點(diǎn)，并有望成為今后一段時(shí)期發(fā)展全部競爭力提升較迅速、受益非常大的部門(mén)。但是，作為制造業(yè)之一的中國玻璃行業(yè)，卻再次迎來(lái)了行業(yè)危機。

　　玻璃行業(yè)再次遭遇危機

　　從1992年至今的短短十年里，中國玻璃行業(yè)經(jīng)歷了兩次嚴重的危機�？壳按问窃�1995年到1997年。早在1992年到1995年，玻璃行業(yè)曾是經(jīng)濟效益非常好的工業(yè)部門(mén)當時(shí)浮法玻璃的成本利潤率高達138%，銷(xiāo)售利潤率高達高標準，有人戲稱(chēng)浮法玻璃的生產(chǎn)線(xiàn)就是印鈔機。然而受利益驅使，大量的重復建設和重復引進(jìn)，很快造成了市場(chǎng)供大于求，較終導致了自1995年底開(kāi)始玻璃產(chǎn)品價(jià)格一降再降，玻璃行業(yè)效益開(kāi)始走下坡路。浮法玻璃的價(jià)格從較高的每重量箱100元，猛跌到每重量箱60元。到1997年，玻璃全行業(yè)出現了超過(guò)13億元的虧損。

　　針對這種局面，從1997年開(kāi)始，建材部門(mén)采取了淘汰落后小玻璃廠(chǎng)、不允許上馬變新產(chǎn)線(xiàn)等措施進(jìn)行壓產(chǎn)，累計關(guān)閉、淘汰了240條小玻璃生產(chǎn)線(xiàn)，壓減落后生產(chǎn)能力2800多萬(wàn)重量箱，玻璃總量得到有效控制，價(jià)格回升，企業(yè)經(jīng)濟效益好轉。到2000年，全國平板玻璃行業(yè)扭虧為盈，實(shí)現銷(xiāo)售收入184億元，利潤總額16.9億元，銷(xiāo)售利潤率9.1%，一批國有大中型玻璃企業(yè)也在這一年實(shí)現脫困。

　　第二次危機出現在2001年至今。2000年玻璃行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢好轉，重復建設的暗流又開(kāi)始涌動(dòng)。產(chǎn)品價(jià)格一跌再跌，庫存量不斷攀升，虧損企業(yè)數量繼續增加。去年玻璃平均價(jià)為每重量箱63元，較上年下降了16%，今年1—4月平均價(jià)只有56元，同比又降了10%以上。以4毫米的白色浮法玻璃為例，出廠(chǎng)價(jià)是每平米12元左右，其成本卻是每平米14元。

　　據國家建材信息中心對46家企業(yè)的庫存統計，平板玻璃4月底的庫存已從去年的905萬(wàn)重量箱增加至1494萬(wàn)重量箱，增加了65%。中國平板玻璃行業(yè)的排名靠前的國大中型企業(yè)，包括洛陽(yáng)玻璃集團、湖南株洲光明玻璃集團、山西光華玻璃等，繼去年再次陷入虧損后，今年繼續虧損，1-5月份，全行業(yè)凈虧損1.1億元，其中國有及國有控股企業(yè)虧損達2.29億元。

　　導致中國玻璃行業(yè)再次步入危機的主要原因，是大量的重復建設所導致的生產(chǎn)能力過(guò)快增長(cháng)。1999年、2000年兩年，新投產(chǎn)浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)只有7條，增加生產(chǎn)能力1725萬(wàn)重箱，但2001年一年之內就有15條浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)，新增浮法玻璃生產(chǎn)能力約3140萬(wàn)重箱，年增長(cháng)達14%，2002年、2003年玻璃產(chǎn)量仍將維持10%以上的增長(cháng)速度。根據中國玻璃行業(yè)協(xié)會(huì )的測算，我國平板玻璃消費量年均增長(cháng)僅在5%-8%之間。相對于現在兩位數的增加速度，玻璃的供求關(guān)系出了問(wèn)題。