【中玻網(wǎng)】華興玻璃項目管理系統———PS項目上線(xiàn)能給公司帶來(lái)什么變化？3月1日上午9時(shí)，生產(chǎn)副總裁肖軒、行政副總裁羅億軍等20多名領(lǐng)導走進(jìn)總部二樓的技術(shù)中心等待著(zhù)答案的揭曉。據了解，PS模塊上線(xiàn)，有效提升公司項目管理水平，管理由粗獷向精細轉變，實(shí)現了全業(yè)務(wù)鏈集成化管理。主要實(shí)現了“三化”：項目管理規范化、項目信息集成化、項目預算精細化。
　　
　　PS模塊上線(xiàn)，預示著(zhù)項目的管理規范性、透明度和時(shí)效性將大大提高。項目經(jīng)理的管理幅度得到提高，范圍管理更嚴謹，成本管理更準確及時(shí)，項目管理效率將顯著(zhù)提升。