【中玻網(wǎng)】為一體落實(shí)集團2012上半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議要求，貫徹總裁提出的“認清形勢強化管理突出營(yíng)銷(xiāo)穩中求進(jìn)”的會(huì )議精力，力諾玻璃集團于8月6日召開(kāi)了學(xué)總裁講話(huà)專(zhuān)題會(huì )議。力諾玻璃集團董事長(cháng)、總經(jīng)理及中層以上管理人員、全體營(yíng)銷(xiāo)將士70余人參加了會(huì )議。
　　
　　會(huì )議首先宣讀了總裁講話(huà)，并要點(diǎn)就總裁提出的玻璃集團下半年要降低負債率、提高產(chǎn)品附加值、加大中性硼硅藥用玻璃新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、加快兩個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售力度等工作要點(diǎn)和努力方向進(jìn)行了討論學(xué)習。
　　
　　會(huì )上，楊總結合當前經(jīng)濟社會(huì )形勢和行業(yè)動(dòng)態(tài)，按照集團指導意見(jiàn)，再次明確了下半年減少庫存和應收4000萬(wàn)的目標，并提出了“加快創(chuàng )新驅動(dòng)實(shí)現持續發(fā)展”的工作理念。他強調，要繼續在各車(chē)間部室、一線(xiàn)班組深入學(xué)習總裁講話(huà)精力，做好分層次學(xué)習，要把總裁講話(huà)精力深入貫徹執行下去，并以此為契機，加快設備自動(dòng)化進(jìn)程，縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，提升窯爐節能技術(shù)，進(jìn)一步完善業(yè)績(jì)考核體系，切實(shí)推行TCM、目視管理、度量精細化、TPM管理體系，確保2012全年任務(wù)指標的實(shí)現。