為期兩天的中益油墨“2012年年中總結會(huì )議”于7月27日-28日在深圳大梅沙雅蘭酒店隆重召開(kāi)。中益油墨鄭敬尉總經(jīng)理、古建能副總、陳鵬屹總助、各營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總監、研發(fā)中心工程師及相關(guān)人員出席了本次會(huì )議，總結匯報了上半年主要工作、經(jīng)營(yíng)管理和戰略實(shí)施情況，安排部署了下半年及今后一段時(shí)期的奮斗目標和重要工作任務(wù)。

    27日下午，鄭總與各事業(yè)部總監進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)分析座談會(huì )。會(huì )上鄭總指出，上半年，公司業(yè)績(jì)雖未出現大幅增長(cháng)，但仍能在當下不景氣的經(jīng)濟環(huán)境中站穩腳跟，各營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部的攻關(guān)成績(jì)有目共睹。鄭總亦明確指出了下半年及今后的工作要點(diǎn)：1.做好常規產(chǎn)品庫存，力爭常規產(chǎn)品實(shí)現當日訂單次日發(fā)貨；2.優(yōu)化產(chǎn)品，縮減產(chǎn)品線(xiàn)；3.加大力度推廣中益拳頭產(chǎn)品；4.專(zhuān)項產(chǎn)品要要點(diǎn)扶持；5.重視培訓，提高中益人產(chǎn)品知識和技術(shù)水平。隨后，與會(huì )人員逐一闡述了對上述五點(diǎn)問(wèn)題的看法、實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題、需要公司后勤提供的協(xié)助等。鄭總及陳總助一一回應大家于營(yíng)銷(xiāo)方面的問(wèn)題；古副總則就后勤方面表示將以營(yíng)銷(xiāo)為，盡全力支持與配合，令后勤成為營(yíng)銷(xiāo)的后盾。
　　
　　28日上午，公司研發(fā)中心工程師為大家培訓了產(chǎn)品知識，內容包括：溶劑型油墨知識、玻璃油墨知識、UV油墨知識、水性油墨知識等。隨后，各事業(yè)部匯報了上半年工作成績(jì)及下半年工作要點(diǎn)。會(huì )上，陳總助針對各事業(yè)部的匯報指出：要以“營(yíng)銷(xiāo)為，市場(chǎng)為導向”，同步反饋市場(chǎng)中暴露的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方案；在市場(chǎng)攻堅中要有步驟地解決問(wèn)題，并監控解決成效；優(yōu)化產(chǎn)品線(xiàn)，向“精、專(zhuān)”轉變；通過(guò)分析市場(chǎng)、競爭對手，細分市場(chǎng)，各個(gè)打破；后勤要全力配合營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展；推廣經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，以渠道取勝；利用已成型的培訓材料，針對性地推廣產(chǎn)品；迎頭趕上高等油墨企業(yè)；改變原有的工作方法，以“有經(jīng)驗、細致”的投入，保障與鞏固目標的達成。
　　
　　本年度的年中會(huì )議，所有與會(huì )者暢所欲言，紛紛發(fā)表了對公司營(yíng)銷(xiāo)及后勤方面的意見(jiàn)，除了積較響應鄭總提出的“二次創(chuàng )業(yè)、解放思想、轉變觀(guān)念”的精力外，更以坦誠、認真的態(tài)度完成了一次頭腦風(fēng)暴，無(wú)論是思想上還是行動(dòng)上都積較建言獻策，從開(kāi)會(huì )方式到交流發(fā)言再到培訓指導，均展現出眾多的亮點(diǎn)、令人耳目一新。
　　
　　相信本次會(huì )議會(huì )成為中益油墨發(fā)展的一個(gè)轉折點(diǎn)，其給予大家的智慧啟迪，所引發(fā)的“蝴蝶效應”，會(huì )內化為自上而下的凝聚人心、推動(dòng)工作的強大力量，令所有躊躇滿(mǎn)志的中益人懷揣夢(mèng)想、滿(mǎn)懷豪情，重新投入各自的工作崗位中。相信本次會(huì )議亦是一個(gè)起點(diǎn)，中益人將更加自信地走向未來(lái)，共同創(chuàng )造更美好的明天！