【中玻網(wǎng)】2013年1月4日-6日，力諾玻璃集團12月份月度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議召開(kāi)，玻璃集團生產(chǎn)、運營(yíng)、財務(wù)、人力相關(guān)負責人及營(yíng)銷(xiāo)全體人員共60余人參加會(huì )議，玻璃集團董事長(cháng)孫慶法、總經(jīng)理楊中辰出席會(huì )議。
　　
　　會(huì )上，市場(chǎng)部、客服部負責人對玻璃集團2012年1-12月工作作了總結匯報，要點(diǎn)分析了產(chǎn)品的價(jià)格提升、產(chǎn)品標準化、庫存壓縮、應收壓縮等各項進(jìn)度及措施；各產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)理作了工作匯報。會(huì )議制定了壓制、吹制、中性硼硅等公司主要產(chǎn)品在2013年的各項經(jīng)濟指標和市場(chǎng)銷(xiāo)售策略，并制定了詳盡的目標分解及落地措施。楊中辰在點(diǎn)評中強調注重發(fā)貨計劃的準確性，及時(shí)性；管理始于計劃，要特別注重客戶(hù)的滿(mǎn)意度。孫慶法指出，新的一年，營(yíng)銷(xiāo)公司要調整工作側要點(diǎn)，將工作重心調整到器皿產(chǎn)品及中性硼硅的銷(xiāo)售上來(lái)。
　　
　　2013年，玻璃集團將加大營(yíng)銷(xiāo)的正激勵考核，要點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品利潤貢獻、回款及時(shí)性、跨職能部室全員營(yíng)銷(xiāo)團隊建設，加大對壓應收、降庫存考核力度。