【中玻網(wǎng)】隨著(zhù)烏海藍星玻璃公司800噸低輻射鍍膜玻璃變新產(chǎn)線(xiàn)成品玻璃一片片的裝箱入庫，標志著(zhù)該公司變新產(chǎn)線(xiàn)順利實(shí)現正常生產(chǎn)，同時(shí)也標志著(zhù)該公司開(kāi)始走上了新的一輪良性發(fā)展之路。
　　
　　近年來(lái)，烏海藍星玻璃公司始終堅持走科學(xué)發(fā)展、持續發(fā)展、循環(huán)發(fā)展的振興之路，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中穩步前行。
　　
　　為適應烏海市經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展需要，烏海藍星玻璃公司始終把承擔社會(huì )責任做為己任，積較響應烏海市政府提出的工業(yè)企業(yè)“退城進(jìn)園”的號召，提早醞釀，精心謀劃，反復論證，縝密決策，按照有效利用優(yōu)勢資源，淘汰落后產(chǎn)能，實(shí)現“低碳經(jīng)濟”的發(fā)展要求，在報請中國玻璃總部批準后，較終決定，在烏海市海勃灣千里山工業(yè)園區建設一條年產(chǎn)520萬(wàn)重量箱玻璃的在線(xiàn)低輻射鍍膜玻璃生產(chǎn)線(xiàn)。該項目在燃料使用方面，淘汰了原有的以煤炭為燃料的發(fā)生爐煤氣，取而代之的以園區內現有的焦化廠(chǎng)焦爐煤氣為燃料，實(shí)現了設備的升級換代，該項目整體技術(shù)及裝備達到了國內優(yōu)異水平。項目總投入資金為4.4億，投產(chǎn)后年產(chǎn)520萬(wàn)重量箱玻璃，年銷(xiāo)售收入達3.7億元，利稅1.2億元。
　　
　　為保證新線(xiàn)建設的工程質(zhì)量和進(jìn)度，公司從2010年起就成立了新線(xiàn)建設指揮機構，配備了精干的有經(jīng)驗人員。在時(shí)間緊的情況下，與中國建材全部工程有限公司多次協(xié)商溝通，較終與其簽訂了生產(chǎn)工藝系統總包合同。公司在從新廠(chǎng)選址、土建施工、設備安裝等層層環(huán)節上都建立了一系列科學(xué)的制度，設立了責任追究制。監理公司認真負責，嚴把質(zhì)量關(guān)。在新線(xiàn)建設期間，烏海藍星玻璃公司總經(jīng)理孟偉等公司領(lǐng)導班子成員一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓新線(xiàn)建設，做到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和新線(xiàn)建設兩不誤。各參建單位包括中國建材全部工程有限公司、中國二冶建設集團公司、包頭建工集團公司、新華建建設集團公司、十三冶建設公司、內蒙古科林監理公司等建設單位和監理單位，通力合作，相互配合，有力地保障了項目建設的進(jìn)度。公司各相關(guān)參建單位和參建人員，自始至終與設計、施工、監理等單位緊密配合，協(xié)調溝通，并嚴把施工質(zhì)量關(guān)，同時(shí)也了解和掌握工程建設情況及設備安裝過(guò)程中的細節問(wèn)題，這也為今后實(shí)現生產(chǎn)正�；於嘶A。
　　
　　在加快新線(xiàn)建設速度的同時(shí)，公司對原有老線(xiàn)的生產(chǎn)絲毫沒(méi)有放松。面對激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，公司一方面狠抓內部管控，堅持安全穩產(chǎn)，另一方面積較尋找市場(chǎng)商機，非常大限度地搶占市場(chǎng)份額，進(jìn)而實(shí)現了企業(yè)的效益非常大化。
　　
　　為將企業(yè)老廠(chǎng)區搬遷工作見(jiàn)諸于行動(dòng)，烏海藍星玻璃公司先后于2011年8月7日、2011年11月8日對老廠(chǎng)區原有的350噸浮法線(xiàn)和250噸浮法線(xiàn)進(jìn)行停產(chǎn)放水，并逐步實(shí)施拆除。公司一體停產(chǎn)后，在妥善安置職工的同時(shí)，又為變新產(chǎn)線(xiàn)的點(diǎn)火投產(chǎn)做著(zhù)精心的準備。首先對新線(xiàn)的崗位定編進(jìn)行了科學(xué)的設置，實(shí)行競聘上崗，其次，先后籌備各工種員工分五批次到中國玻璃公司旗下的兄弟企業(yè)進(jìn)行為期不等時(shí)間的實(shí)習培訓。并結合新線(xiàn)的實(shí)際，對企業(yè)的管理制度、工藝管理制度等進(jìn)行了修訂，為新線(xiàn)的正常生產(chǎn)打下堅實(shí)的人員素質(zhì)和技能基礎。
　　
　　為進(jìn)一步使廣大客戶(hù)增強信心，以達到同舟共濟實(shí)現共贏(yíng)的目的，2012年12月，烏海藍星玻璃公司在烏海市召開(kāi)了新線(xiàn)用戶(hù)座談會(huì )，旨在表明，烏海藍星玻璃公司會(huì )以?xún)?yōu)異的產(chǎn)品，優(yōu)異的服務(wù)，與廣大用戶(hù)實(shí)現利益共贏(yíng)。
　　
　　2013年2月27日，烏海藍星玻璃公司舉行了簡(jiǎn)短而又隆重的變新產(chǎn)線(xiàn)點(diǎn)火儀式，烏海市海勃灣區區長(cháng)全覺(jué)民、海勃灣千里山工業(yè)園區管委會(huì )副主任青格樂(lè )、中國玻璃高等副總裁崔向東、李平等領(lǐng)導和新線(xiàn)參建單位及供應商代表和公司員工代表近三百人參加了點(diǎn)火儀式，熊熊燃燒的火炬象征著(zhù)烏海藍星玻璃公司即將邁上新的征程。2013年3月27日上午八點(diǎn)五十八分，烏海藍星玻璃公司總經(jīng)理孟偉按下了提升閘板按鈕，宣布引頭子開(kāi)始，玻璃原板在崗位員工的操作下緩緩走向冷端，它標志著(zhù)烏海藍星玻璃公司一次性投產(chǎn)成功。3月29日生產(chǎn)出了合格品，4月2日生產(chǎn)出了一等品。至此，烏海藍星玻璃玻公司的生產(chǎn)完全走上了正常。當靠前車(chē)成品玻璃被用戶(hù)運走時(shí)，現場(chǎng)的員工燃放起了慶祝的鞭炮。兩年多艱辛的日子，兩年多難忘的歲月，烏海藍星玻璃的員工在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，終于走過(guò)來(lái)了。