相信很多水性切削液廠(chǎng)家對往年觸目驚心的“倒閉潮”仍然心有余悸。來(lái)到2016年，嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境依然讓人感到不安，來(lái)自各方的壓力讓水性切削液廠(chǎng)家面臨生存難題。但是，“倒閉潮”風(fēng)暴并非只是大環(huán)境造成，水性切削液廠(chǎng)家自身的問(wèn)題同樣需要引起重視。不是每個(gè)廠(chǎng)家都有自己的運營(yíng)方式。傳統營(yíng)銷(xiāo)模式需要利用，但新型的運營(yíng)方式同樣需要不斷地打破。聯(lián)諾化工推出水性切削液新式營(yíng)銷(xiāo)策略，僅供水性切削液廠(chǎng)家商參考。1、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )微營(yíng)銷(xiāo)當下，金屬加工液廠(chǎng)家不約而同地鎖定了電商、節能環(huán)保與行業(yè)洗牌這三大關(guān)鍵詞。移動(dòng)端市場(chǎng)成為金屬加工液廠(chǎng)家的新?lián)�點(diǎn)。金屬加工液廠(chǎng)家可依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺優(yōu)勢，大大擴寬了銷(xiāo)售渠道，而且有助于金屬加工液廠(chǎng)家品牌的構建，提升企業(yè)未來(lái)競爭力和壯大企業(yè)規模。從2013年以來(lái)，金屬加工液產(chǎn)品在移動(dòng)端的搜索量開(kāi)始直線(xiàn)增長(cháng)。而隨著(zhù)國內幾大運營(yíng)商將要點(diǎn)轉向移動(dòng)端，對于金屬加工液廠(chǎng)家在PC端的市場(chǎng)也會(huì )受到影響。開(kāi)拓移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )微營(yíng)銷(xiāo)方式具有成為商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的有效手段之一，具有高范圍、低成本、跨地域等特點(diǎn)，滿(mǎn)足大眾消費者的使用需求。以微信為代表，開(kāi)啟移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )短的新模式。聯(lián)諾化工通過(guò)現有的客戶(hù)源與此同時(shí)開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)源，提供新式的營(yíng)銷(xiāo)維護政策，在客戶(hù)端編輯切削液知識，普及健康切削液等等積累客源。確保消費者對切削液產(chǎn)品具備一體了解。2、挖掘新的商機對于水性光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家傳統營(yíng)銷(xiāo)方式的基礎上，需要不斷地去高層度挖掘新的商機，從而促進(jìn)商業(yè)銷(xiāo)量。知名水性切削液品牌聯(lián)諾化工認為，目前水性切削液廠(chǎng)家商較好為缺乏的就是在開(kāi)展相關(guān)宣傳活動(dòng)，為品牌來(lái)開(kāi)展推廣，大多數都是在自營(yíng)自銷(xiāo)，未達到其標準。在活動(dòng)中，針對終端消費者閱讀的單頁(yè)折頁(yè)，以及渠道銷(xiāo)售手冊、售后服務(wù)手冊、終端推廣手冊等資源必不可少。這也是推廣的一個(gè)好方法。水性切削液廠(chǎng)家商可以參考借鑒。要能夠在具體的銷(xiāo)售環(huán)節中達到優(yōu)勢互補的效果。3、關(guān)注消費者在關(guān)注消費者使用之前，水性切削液廠(chǎng)家商需要把賣(mài)方的市場(chǎng)轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)。因為金屬加工液產(chǎn)品并不是快消品，一般采購金屬加工液的廠(chǎng)家首先需要通過(guò)試樣金屬加工液產(chǎn)品，再到看廠(chǎng)等流程才訂購。訂購金屬加工液時(shí)非常謹慎保守。所以提供銷(xiāo)售服務(wù)和技術(shù)指導，提高業(yè)務(wù)人員的有經(jīng)驗性，能夠給實(shí)實(shí)在在為客戶(hù)提供量身定做的服務(wù)方案，將很大程度的提高金屬加工液廠(chǎng)家的有地位性，更好地滿(mǎn)足采購廠(chǎng)家的需求成為金屬加工液廠(chǎng)家的成功之道。聯(lián)諾化工堅持“的產(chǎn)品”、“良好的服務(wù)”、“合理的價(jià)格”理念,在確保自身價(jià)值實(shí)現的同時(shí),關(guān)注客戶(hù)價(jià)值,積較為客戶(hù)提供技術(shù)服務(wù)、安全服務(wù)等內容的增值服務(wù), 為客戶(hù)解決各種潤滑及防銹等技術(shù)問(wèn)題，與客戶(hù)榮辱與共,獲得了廣大客戶(hù)的高度認可。聯(lián)諾化工，做別人模仿不了的高等產(chǎn)品。自身產(chǎn)品保證質(zhì)量的同時(shí)，通過(guò)自媒體營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)等新的營(yíng)銷(xiāo)模式,打造穩定的利益共同體。 [詳情]

　　在營(yíng)銷(xiāo)業(yè)界有一個(gè)響當當的“魚(yú)塘理論”，即把顧客看作是一條條活動(dòng)的魚(yú)，而把顧客集中聚集的地方看作是魚(yú)塘。這個(gè)理論主張企業(yè)應依據自身的營(yíng)銷(xiāo)目標，花心思去分析“魚(yú)塘”里不同顧客的愛(ài)好和需求，并實(shí)施靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略，無(wú)缺地完成“捕魚(yú)任務(wù)”。聯(lián)諾化工認為，微信公眾平臺就是光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家較好、非常大的“魚(yú)塘”，一對一的微信交流方式能夠讓光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家跟顧客形成良好的互動(dòng)，準確地推送信息，同時(shí)還能跟顧客相處成朋友關(guān)系。目前，已經(jīng)有一些光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家認識到微信的種種優(yōu)勢，借助微信平臺開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，已經(jīng)被越來(lái)越多的光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家當作重要的營(yíng)銷(xiāo)渠道�！　　　∵\用傳統營(yíng)銷(xiāo)模式的光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家必須要認清當今中國營(yíng)銷(xiāo)界的非常大趨勢--微信營(yíng)銷(xiāo)。面對中國龐大的微信客戶(hù)群體（目前已打破6億），如何在原有營(yíng)銷(xiāo)模式的基礎上更好地利用好微信平臺來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)，成為很多光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家當下亟需解決的問(wèn)題，光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家如何做好微信營(yíng)銷(xiāo)呢？　　　　眼下，有許多賣(mài)光學(xué)玻璃切削液的個(gè)體商戶(hù)都在微信上宣傳自己的產(chǎn)品，可以說(shuō)現在打開(kāi)QQ、微信會(huì )發(fā)現原來(lái)的好多在不知不覺(jué)間已然成為了微商。通過(guò)微信等微營(yíng)銷(xiāo)形式宣傳自己的產(chǎn)品，打開(kāi)了自己的市場(chǎng)知名度，省去了報紙、電視、廣播等宣傳費用。有的甚至放棄了原有的店面，只是在家里發(fā)發(fā)微信，每天就有很多顧客來(lái)咨詢(xún)購買(mǎi)產(chǎn)品，連店面的租金都省去了。也有一些人已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展團隊，成為代理商了。這就是當今市場(chǎng)的趨勢，光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家想要在日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中盡快找到一條快速推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的捷徑，那非微信營(yíng)銷(xiāo)莫屬�！　　　∧壳�，聯(lián)諾化工在微信營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域只是推出了2個(gè)公眾賬號，一個(gè)是作為訂閱號的正規微信，這個(gè)公眾賬號主要針對于剛剛了解聯(lián)諾化工的顧客。其主要功能是了解產(chǎn)品信息、產(chǎn)品維護加工等信息。另外一個(gè)是服務(wù)號，這個(gè)賬號主要針對于準客戶(hù)，準客戶(hù)可以通過(guò)這個(gè)賬號平臺管理訂單；了解公司情況、優(yōu)惠計劃、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)文化等等。實(shí)現和目標客戶(hù)群體的文字、圖片、語(yǔ)音的整體化溝通、互動(dòng)。通過(guò)微信服務(wù)號更好的服務(wù)顧客�！　　　】偟膩�(lái)說(shuō)，光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家做營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是資金的投入，更重要的是用“心”把顧客當成朋友，才能加深他們對產(chǎn)品和企業(yè)的認同。微信平臺作為光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家營(yíng)銷(xiāo)的小小根據地，若要讓更多的人關(guān)注自己的產(chǎn)品，就要用“心”去做內容、去溝通，建立與顧客之間的信任，讓顧客成為光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家較好的宣傳員�！　　　� [詳情]

在市場(chǎng)上僅10塊錢(qián)一瓶的洋河大曲，被灌入從廢品收購站等處買(mǎi)來(lái)的3.5元一個(gè)的洋河名酒“天之藍”酒瓶，再用已被“黑市”賣(mài)到40多元一個(gè)的“天之藍”外包裝進(jìn)行包裝，就通過(guò)物流對外銷(xiāo)售賣(mài)到400多元一瓶的真品酒。同樣的行為，也發(fā)生在如今野蠻生長(cháng)的光學(xué)玻璃切削液行業(yè)中。由于在具體的運營(yíng)環(huán)節相應監管體制的匱乏，大量涌入切削液市場(chǎng)的假貨通過(guò)這個(gè)巨大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )向全國兜售。雖也有自律公約，但單純依靠自律形成可靠監督的行為卻在屢次假切削液品牌假貨事件中被暴露出問(wèn)題。?“言必信,行必果�！边@流傳了千百年的古話(huà),形象地表達了中華民族誠實(shí)守信的品質(zhì)。聯(lián)諾化工主營(yíng)產(chǎn)品包括：“SCC系列光學(xué)玻璃環(huán)保切削液、NC系列光學(xué)玻璃切削油、RP系列防銹油、MPS系列成型加工油、BT系列沖壓拉伸油、NTT系列金屬壓鑄脫模劑、拉絲油系列、特種潤滑脂系列、光學(xué)玻璃清洗劑系列等”。自1995年創(chuàng )業(yè)以來(lái)，聯(lián)諾化工始終把“誠信為本 質(zhì)量永恒”擺在企業(yè)發(fā)展的突出位置，致力于成為“誠信光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家的代名詞”。廣州市聯(lián)諾化工科技有限公司一直堅持實(shí)踐著(zhù)“誠實(shí)守信”這看似簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的四個(gè)字。?產(chǎn)品質(zhì)量是誠信經(jīng)營(yíng)的基礎在競爭激烈的市場(chǎng)大環(huán)境下，沒(méi)有好的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎，“誠信經(jīng)營(yíng)”可以說(shuō)只是一句空話(huà)，借用海爾集團CEO的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是“產(chǎn)品不夠好，想經(jīng)營(yíng)都難，何來(lái)誠信經(jīng)營(yíng)”。因此，好的產(chǎn)品質(zhì)量是誠信經(jīng)營(yíng)的基礎。而聯(lián)諾化工能有好的產(chǎn)品質(zhì)量憑借的是原材料、先進(jìn)的設備與自主研發(fā)能力。其中，的原材料是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基本條件。聯(lián)諾化工使用的原材料原材料來(lái)源80%均來(lái)自歐美和日本等先進(jìn)國家，以大部分國家占有量前五位的制造商中嚴格篩選供應商，選擇供應商，每年評審1次，只保留供應商。各供應商均需經(jīng)評估和審查，并就交通和貯存安排提供相關(guān)資料。確保原材料品質(zhì)的穩定。到貨后每批次檢驗，檢驗不合格，不使用，讓步接收原料根據技術(shù)部指導方案使用。其次，聯(lián)諾化工的配方中各項標準，包括潤滑性、清洗性、冷卻性、防銹性、氣味都是較其重要的。嚴謹與堅持要找出較有效的配方，需經(jīng)過(guò)多個(gè)月的努力和長(cháng)久監控。由于品質(zhì)要求不斷，因此需進(jìn)行較為嚴格的物理、化學(xué)與細菌分析。創(chuàng )作全新配方一般需時(shí)18個(gè)月，并需經(jīng)過(guò)100次以上的試驗，以及平均250次的品質(zhì)控制。另外，嚴密的生產(chǎn)流程是保證產(chǎn)品質(zhì)量的第二個(gè)條件。聯(lián)諾在采用大部分國家較新的生產(chǎn)工藝及設備，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終維持在較高水準。如聯(lián)諾化工使用的真空加熱脫水工藝可以將油品中的水份降至百萬(wàn)分之十以?xún)�；四級過(guò)濾工藝采用美國軍用靜電吸附準確過(guò)濾技術(shù)可以將直徑大于1微米的細微顆粒過(guò)濾干凈�？梢允筃AS油液污染度等級分類(lèi)達到5級，提供準確設備較佳保護。?聯(lián)諾用大部分國家較先進(jìn)的自動(dòng)計量脈沖調和系統，將數據輸入電腦系統之后可自動(dòng)完成計量、投料、反應、調和、灌裝工序，減少人工投料帶來(lái)的品質(zhì)變動(dòng)因素，生產(chǎn)效率大大提高。較后，使用零污染單獨生產(chǎn)裝置。再則，細致的質(zhì)量檢驗是保障產(chǎn)品質(zhì)量的第三道防線(xiàn)。在生產(chǎn)完畢后，聯(lián)諾化工會(huì )使用精細的測量工具和自創(chuàng )的測量方法，確保每這款油品恰到好處不偏不倚，避免人為失誤，造成不必要的錯誤。用心服務(wù)是誠信經(jīng)營(yíng)的傳達可以說(shuō)，有了產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)就有了開(kāi)展“誠信經(jīng)營(yíng)”的基礎。而企業(yè)的誠信經(jīng)營(yíng)理念要傳達到消費者身上，還需要提供令人滿(mǎn)意的服務(wù)。在服務(wù)上，聯(lián)諾化工切削液更是秉承著(zhù) “用心聆聽(tīng)采購客戶(hù)的聲音，關(guān)注采購者的需求的細節，盡心盡力完善服務(wù)”的理念，從售前、售中到售后，都有有經(jīng)驗團隊及時(shí)對采購者的要求做出反應，確保服務(wù)到位。聯(lián)諾化工有信心對客戶(hù)負責�！叭藷o(wú)信則不立”，光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家要想獲得長(cháng)遠發(fā)展，除了做好產(chǎn)品質(zhì)量外，還必須堅持誠信經(jīng)營(yíng)。隨著(zhù)消費者維權意識的提高，消費者對商家提供的服務(wù)要求越來(lái)越高，而光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家直接面對的就是消費者。消費者較忌諱的就是商家不誠信，光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家要想在凈水市場(chǎng)競爭中脫穎而出，贏(yíng)得消費者的認可，除了保證產(chǎn)品質(zhì)量外，較根本的還是要做到誠信經(jīng)營(yíng)。因此，光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家要本著(zhù)誠信經(jīng)營(yíng)的原則，不虛假宣傳品牌，不夸大產(chǎn)品功能，實(shí)事求是，才能獲得消費者的信賴(lài)和支持，生意才會(huì )越做越好。同時(shí)，光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家應當努力完善售后服務(wù)，增強用戶(hù)體驗，贏(yíng)得消費者信賴(lài)，從而提高光學(xué)玻璃切削液的產(chǎn)品銷(xiāo)量。這樣，光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家才能搶占更多的市場(chǎng)份額，走得更遠。? [詳情]

　進(jìn)入5月，2016年已經(jīng)過(guò)去了四分之一，靠前季度的衛視收視大戰成績(jì)單也已出爐。坐穩十余年衛視頭號交椅的湖南竟然滑落至第三，湖南衛視遭遇收視危機�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代，改變創(chuàng )新是湖南衛視扭轉頹勢的出路！“李杜詩(shī)篇萬(wàn)口傳，至今已覺(jué)不新鮮。江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數百年�！笨梢赃@樣說(shuō)，世上沒(méi)有常勝的將軍。在我們今天這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新老更迭產(chǎn)生的變化更是飛快。這不，綜藝節目曾經(jīng)的風(fēng)向標，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩的湖南衛視，在較近一段時(shí)間也逐漸走入頹勢，有些風(fēng)光不再了。所以，作為光學(xué)玻璃切削液——聯(lián)諾化工認為，光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代唯有創(chuàng )新才能好發(fā)展。光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的效應，應做到以下四點(diǎn)：一是搭建創(chuàng )新平臺�；ヂ�(lián)網(wǎng)能夠打破地域、技術(shù)的界限，有效整合企業(yè)、高校和科研機構的創(chuàng )新資源，形成跨區域、多領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò )化的協(xié)同創(chuàng )新平臺，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)化升級�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+光學(xué)玻璃切削液”，線(xiàn)上電商與線(xiàn)下結合。當下傳統的光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家業(yè)務(wù)銷(xiāo)售和線(xiàn)上電商正在結合，實(shí)體光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家不僅不會(huì )受到?jīng)_擊，還會(huì )借助“互聯(lián)網(wǎng)+”而重獲變新。聯(lián)諾化工光學(xué)玻璃切削液開(kāi)通電商渠道，官網(wǎng)上線(xiàn)，也正式引入線(xiàn)上訂購，線(xiàn)下體驗的020模式。聯(lián)諾化工今已基本轉型為與互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)；集展示、體驗、訂購于一身的光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家。在電商發(fā)展中，聯(lián)諾化工光學(xué)玻璃切削液的網(wǎng)絡(luò )宣傳推廣吸引了眾多采購光學(xué)玻璃切削液客戶(hù)，公司的業(yè)績(jì)也穩步提升，年銷(xiāo)售量同比增長(cháng)30-40%。如今的聯(lián)諾化工光學(xué)玻璃切削液業(yè)已成為光學(xué)玻璃切削液行業(yè)的一支強大力量。二是重塑創(chuàng )新鏈條�；ヂ�(lián)網(wǎng)能夠融入到企業(yè)研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品模式、服務(wù)模式、商業(yè)模式創(chuàng )新演變�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+工業(yè)”：讓生產(chǎn)制造更智能。今年，另高等行熱詞是“工業(yè)4.0”，所謂的“工業(yè)4.0”是應用智能化、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)提高制造業(yè)水平，將制造業(yè)向智能化、網(wǎng)絡(luò )化轉型的生產(chǎn)模式革命。它不但節約創(chuàng )新技術(shù)、成本與時(shí)間，還擁有培育新市場(chǎng)的發(fā)展潛力�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”和正在演變的“工業(yè)4.0”，將顛覆傳統光學(xué)玻璃切削液行業(yè)制造方式，重建光學(xué)玻璃切削液行業(yè)規則。聯(lián)諾化工就在工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結合的變革中，通過(guò)價(jià)值鏈重構、輕資產(chǎn)、扁平化來(lái)快速響應而不斷搶占傳統光學(xué)玻璃切削液市場(chǎng)。毫無(wú)疑問(wèn)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”與“工業(yè)4.0”的驅動(dòng)下，光學(xué)玻璃切削液產(chǎn)品個(gè)性化、環(huán)�；�、流程虛擬化、工廠(chǎng)智能化、物流智慧化等等都將成為未來(lái)光學(xué)玻璃切削液行業(yè)的新熱點(diǎn)、新趨勢。三是改善市場(chǎng)結構�；ヂ�(lián)網(wǎng)讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者一方面運用自己掌握的創(chuàng )新成果鎖定自身的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)渠道，在市場(chǎng)中獲得支配地位；另一方面通過(guò)獲得具有戰略?xún)r(jià)值的交易特權，進(jìn)而從轉換壁壘中獲得巨額收益。四是優(yōu)化競爭戰略�；ヂ�(lián)網(wǎng)呈現出分布式、無(wú)中心節點(diǎn)和公開(kāi)平等的特征，讓低成本差異化競爭成為可能。當前金屬切削液產(chǎn)品同質(zhì)化越嚴重，切削液市場(chǎng)競爭也是越激烈。因此，對于那些想在切削液市場(chǎng)競爭中占據更為有利位置的廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，利用差異化營(yíng)銷(xiāo)的手段，樹(shù)立金屬切削液品牌獨特的風(fēng)格就是制勝的關(guān)鍵。在當前這個(gè)品牌年代，只有個(gè)性化的金屬切削液品牌才更能獲得采購者的青睞�；ヂ�(lián)網(wǎng)是創(chuàng )新之基，是光學(xué)玻璃切削液行業(yè)轉型發(fā)展的助力器，也是新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新壯大的孵化器。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”要的不是顛覆，而是要思考跨界和結合——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新性結合；因而光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家不能因此陷入“互聯(lián)網(wǎng)+”的誤區和互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥，只有把握好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機遇，光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家將發(fā)展的更大更強。? [詳情]

商場(chǎng)是一個(gè)非常殘酷的戰場(chǎng)，尤其是今天的光學(xué)玻璃切削液品牌激戰已進(jìn)入白熱化階段，要想“制勝市場(chǎng)”，不僅要有正確的戰略大方向，還要學(xué)會(huì )靈活應用各種戰術(shù)。新經(jīng)濟時(shí)代的非常時(shí)期，光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家面臨的非常大對手就是變化的經(jīng)濟環(huán)境，追尋動(dòng)態(tài)目標，就需要制定動(dòng)態(tài)策略。光學(xué)玻璃切削液品牌不妨使用這三招。一、目標與資源匹配光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家需要發(fā)展目標與資源匹配。聯(lián)諾化工根據市場(chǎng)變化，整合目標與資源的匹配，制定應戰的動(dòng)態(tài)策略，及時(shí)做出回應，是成功的關(guān)鍵。這也是一個(gè)光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家生存和發(fā)展的有效方式。二、放棄與進(jìn)入并重決策的本質(zhì)：適當的人在適當的時(shí)間、適當的地點(diǎn)做適當的事。環(huán)境突變，要擺脫過(guò)去陳舊的決策，進(jìn)入全新環(huán)境下，做出及時(shí)、準確的決策。要用動(dòng)態(tài)的眼光看待動(dòng)態(tài)的環(huán)境，擺脫不利于光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家當前發(fā)展的落后決策，進(jìn)入到全新環(huán)境中制定動(dòng)態(tài)策略。如此，光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家才能實(shí)現近期的規劃和長(cháng)遠的發(fā)展�！耙话賯�(gè)行動(dòng)也無(wú)法挽救一個(gè)錯誤的決策�！甭�(lián)諾化工在決策前，周密調查，統籌全局。決策針對某個(gè)目的、某個(gè)項目、某個(gè)局面，與這個(gè)目的相關(guān)的一切人和物，都會(huì )經(jīng)過(guò)周全的考量。著(zhù)眼全局，把整體利益當作靠前要素來(lái)衡量。在決策中，權衡利弊，大局為重�？紤]決策帶來(lái)的所有后果。得到較好的結果。在決策后，義無(wú)反顧，貫徹到底，落子無(wú)悔。三、堅持與調整協(xié)奏光學(xué)玻璃切削液品牌面對競爭白熱化的市場(chǎng)環(huán)境突變，既要堅持正確的戰略方向，又要針對不同階段的環(huán)境特點(diǎn)來(lái)調整光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家發(fā)展的策略路徑。新的商業(yè)模式是真實(shí)以用戶(hù)為中心，是大規模定制，作為水溶性切削液的聯(lián)諾化工上下里外攜手并肩，正在加大力度做好品質(zhì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌文化建設、市場(chǎng)推廣等，全力以赴提升品牌綜合實(shí)力和核心競爭力，相信這些大刀闊斧的改變動(dòng)作會(huì )給聯(lián)諾化工光學(xué)玻璃切削液品牌帶來(lái)持續的溢價(jià)效應！學(xué)會(huì )“打飛靶”是適應快速變化的重要渠道。上世紀五六十年代，瞄準市場(chǎng)就如同射擊打固定靶，市場(chǎng)是現成的，只要把成本降下來(lái)就有效益；改變公開(kāi)之初，瞄準市場(chǎng)就如同打游動(dòng)靶，產(chǎn)品要圍著(zhù)市場(chǎng)轉，為自己創(chuàng )造機會(huì )；如今，瞄準市場(chǎng)就如同打飛靶，必須有超前意識，否則就很難擊中目標。信息經(jīng)濟社會(huì )，可變因素很多，隨機性大，要在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟環(huán)境下快速靈活地應付各種情況，必須實(shí)施動(dòng)態(tài)決策。用追蹤原理的“策略導彈”，擊中變化市場(chǎng)的“活動(dòng)目標”。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，敵我雙方的較量在變化莫測的大環(huán)境中展開(kāi)，究竟鹿死誰(shuí)手，關(guān)鍵在于誰(shuí)能較早收集到較新的市場(chǎng)信息，并且及時(shí)調整策略，以動(dòng)制動(dòng)，以變應變。如此，光學(xué)玻璃切削液品牌光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家才能掌握市場(chǎng)主動(dòng)權，獲得生存和發(fā)展的機會(huì )。?商場(chǎng)是一個(gè)非常殘酷的戰場(chǎng)，尤其是今天的光學(xué)玻璃切削液品牌激戰已進(jìn)入白熱化階段，要想“制勝市場(chǎng)”，不僅要有正確的戰略大方向，還要學(xué)會(huì )靈活應用各種戰術(shù)。新經(jīng)濟時(shí)代的非常時(shí)期，光學(xué)玻璃切削液光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家面臨的非常大對手就是變化的經(jīng)濟環(huán)境，追尋動(dòng)態(tài)目標，就需要制定動(dòng)態(tài)策略。光學(xué)玻璃切削液品牌不妨使用這三招。一、目標與資源匹配光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家需要發(fā)展目標與資源匹配。聯(lián)諾化工根據市場(chǎng)變化，整合目標與資源的匹配，制定應戰的動(dòng)態(tài)策略，及時(shí)做出回應，是成功的關(guān)鍵。這也是一個(gè)光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家生存和發(fā)展的有效方式。二、放棄與進(jìn)入并重決策的本質(zhì)：適當的人在適當的時(shí)間、適當的地點(diǎn)做適當的事。環(huán)境突變，要擺脫過(guò)去陳舊的決策，進(jìn)入全新環(huán)境下，做出及時(shí)、準確的決策。要用動(dòng)態(tài)的眼光看待動(dòng)態(tài)的環(huán)境，擺脫不利于光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家當前發(fā)展的落后決策，進(jìn)入到全新環(huán)境中制定動(dòng)態(tài)策略。如此，光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家才能實(shí)現近期的規劃和長(cháng)遠的發(fā)展�！耙话賯�(gè)行動(dòng)也無(wú)法挽救一個(gè)錯誤的決策�！甭�(lián)諾化工在決策前，周密調查，統籌全局。決策針對某個(gè)目的、某個(gè)項目、某個(gè)局面，與這個(gè)目的相關(guān)的一切人和物，都會(huì )經(jīng)過(guò)周全的考量。著(zhù)眼全局，把整體利益當作靠前要素來(lái)衡量。在決策中，權衡利弊，大局為重�？紤]決策帶來(lái)的所有后果。得到較好的結果。在決策后，義無(wú)反顧，貫徹到底，落子無(wú)悔。三、堅持與調整協(xié)奏光學(xué)玻璃切削液品牌面對競爭白熱化的市場(chǎng)環(huán)境突變，既要堅持正確的戰略方向，又要針對不同階段的環(huán)境特點(diǎn)來(lái)調整光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家發(fā)展的策略路徑。新的商業(yè)模式是真實(shí)以用戶(hù)為中心，是大規模定制，作為水溶性切削液的聯(lián)諾化工上下里外攜手并肩，正在加大力度做好品質(zhì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌文化建設、市場(chǎng)推廣等，全力以赴提升品牌綜合實(shí)力和核心競爭力，相信這些大刀闊斧的改變動(dòng)作會(huì )給聯(lián)諾化工光學(xué)玻璃切削液品牌帶來(lái)持續的溢價(jià)效應！學(xué)會(huì )“打飛靶”是適應快速變化的重要渠道。上世紀五六十年代，瞄準市場(chǎng)就如同射擊打固定靶，市場(chǎng)是現成的，只要把成本降下來(lái)就有效益；改變公開(kāi)之初，瞄準市場(chǎng)就如同打游動(dòng)靶，產(chǎn)品要圍著(zhù)市場(chǎng)轉，為自己創(chuàng )造機會(huì )；如今，瞄準市場(chǎng)就如同打飛靶，必須有超前意識，否則就很難擊中目標。信息經(jīng)濟社會(huì )，可變因素很多，隨機性大，要在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟環(huán)境下快速靈活地應付各種情況，必須實(shí)施動(dòng)態(tài)決策。用追蹤原理的“策略導彈”，擊中變化市場(chǎng)的“活動(dòng)目標”。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，敵我雙方的較量在變化莫測的大環(huán)境中展開(kāi)，究竟鹿死誰(shuí)手，關(guān)鍵在于誰(shuí)能較早收集到較新的市場(chǎng)信息，并且及時(shí)調整策略，以動(dòng)制動(dòng)，以變應變。如此，光學(xué)玻璃切削液品牌光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家才能掌握市場(chǎng)主動(dòng)權，獲得生存和發(fā)展的機會(huì )。 [詳情]