2016年過(guò)去了一大半，回望過(guò)去的半年，水性切削液行業(yè)走的算是顛倒起伏，坎坷曲折但又不失前途光明。同樣演繹出不少精彩故事。隨著(zhù)近年來(lái)水污染加劇以及人們對環(huán)境及健康的越來(lái)越重視，環(huán)保水性切削液行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，不斷涌現出諸如聯(lián)諾化工SCC系列環(huán)保水性切削液這樣的。與此同時(shí)，水性切削液市場(chǎng)隨著(zhù)品牌的逐漸增多，無(wú)形之中也改變了行業(yè)的整個(gè)格局。那么，2016年水性切削液行業(yè)具體有哪些改變呢？

一、質(zhì)量競爭

       以國內品牌（聯(lián)諾化工）與海外品牌（嘉多實(shí)、美孚）為代表的水性切削液行業(yè)領(lǐng)導品牌，不管是生成設備、工藝都是利用現代化裝備和管理規范生產(chǎn)，一體保證產(chǎn)品的性能指標，實(shí)施品牌戰略，提高競爭實(shí)力和市場(chǎng)占有率。另外，數量眾多的小水性切削液廠(chǎng)家由于人才、技術(shù)、設備等資源相對較弱，其產(chǎn)品質(zhì)量受到限制。影響了行業(yè)產(chǎn)品整體質(zhì)量水平的提高。

        在競爭激烈的市場(chǎng)大環(huán)境下，沒(méi)有好的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎，經(jīng)營(yíng)可以說(shuō)只是一句空話(huà)，借用海爾集團CEO的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是“產(chǎn)品不夠好，想經(jīng)營(yíng)都難，何來(lái)誠信經(jīng)營(yíng)”。因此，好的產(chǎn)品質(zhì)量是水性切削液廠(chǎng)家經(jīng)營(yíng)的基礎。而聯(lián)諾化工能有好的產(chǎn)品質(zhì)量憑借的是原材料、先進(jìn)的設備與自主研發(fā)能力。

其中，的原材料是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基本條件。聯(lián)諾化工使用的原材料來(lái)源80%均來(lái)自歐美和日本等先進(jìn)國家，選擇供應商，每年評審1次，只保留供應商。確保原材料品質(zhì)的穩定。到貨后每批次檢驗，檢驗不合格，不使用。

其次，聯(lián)諾化工的配方中各項標準，包括潤滑性、清洗性、冷卻性、防銹性、氣味都是較其重要的。嚴謹與堅持要找出較有效的配方，需經(jīng)過(guò)多個(gè)月的努力和長(cháng)久監控。由于品質(zhì)要求不斷，因此需進(jìn)行較為嚴格的物理、化學(xué)與細菌分析。

另外，嚴密的生產(chǎn)流程是保證產(chǎn)品質(zhì)量的第二個(gè)條件。聯(lián)諾在采用大部分國家較新的生產(chǎn)工藝及設備，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終維持在較高水準。如聯(lián)諾化工使用的真空加熱脫水工藝可以將油品中的水份降至百萬(wàn)分之十以?xún)�；四級過(guò)濾工藝采用美國軍用靜電吸附準確過(guò)濾技術(shù)可以將直徑大于1微米的細微顆粒過(guò)濾干凈。

再則，細致的質(zhì)量檢驗是保障產(chǎn)品質(zhì)量的第三道防線(xiàn)。在生產(chǎn)完畢后，聯(lián)諾化工會(huì )使用精細的測量工具和自創(chuàng )的測量方法，確保每這款油品恰到好處不偏不倚，避免人為失誤，造成不必要的錯誤。

二、技術(shù)與服務(wù)競爭

         科技創(chuàng )新，提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，一體增強產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)可持續發(fā)展的必由之路，例如聯(lián)諾化工較新研發(fā)的SCC系列水溶性切削液，該環(huán)保切削液系列產(chǎn)品精心挑選化學(xué)性能穩定的環(huán)烷烴類(lèi)基礎油，延長(cháng)液體使用壽命，減少排放；限制使用高含量的VOC，減少車(chē)間煙霧；避免使用螯合劑、磷酸鹽等易造成排放富營(yíng)養化的物質(zhì)；使用少量的添加劑，代替必須使用的廉價(jià)添加劑，與競爭對手相比，產(chǎn)品COD、BOC值更低，減少廢液處理藥劑的使用量，降低廢液處理難度和費用；所有產(chǎn)品均提供符合ISO9000全部質(zhì)量管理體系認證和ISO14001環(huán)境管理系列標準、SGS檢驗認證。是水溶性切削液行業(yè)的顛覆性變革，將水性切削液產(chǎn)品真實(shí)帶入了節能、環(huán)保的新高度。

三、品牌口碑競爭之熱

        伴隨著(zhù)消費群體的擴張、人們消費意識的提高以及各水性切削液廠(chǎng)家在品牌意識上的覺(jué)醒，水性切削液廠(chǎng)家逐漸從價(jià)格泥潭中走出來(lái)，紛紛打造高等品牌形象。古人云“得民心者得天下”，在今天競爭激烈的水性切削液行業(yè)也是如此，如果我們能夠得到顧客更多的認知與認可，那就能獲得更多的市場(chǎng)份額。在如今社會(huì )化和互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，消費者的溝通更多的使用網(wǎng)絡(luò )，這使得人們的虛擬距離縮短，越來(lái)越多的信息交流、資源互換出現，也使得水性切削液廠(chǎng)家被人們提及的越來(lái)越多，水性切削液廠(chǎng)家的形象也被放大很多倍，這時(shí)候水性切削液廠(chǎng)家的品牌口碑競爭越來(lái)越火熱。

        以聯(lián)諾化工為例，聯(lián)諾化工以“高品質(zhì)”+“優(yōu)服務(wù)”獲得了消費者的一致好評以及消費者的熱捧。未來(lái)的水性切削液行業(yè)，更加變幻莫測，依然任重道遠。

         水性切削液行業(yè)面臨強者愈強的趨勢不斷加強，較終會(huì )形成區域寡頭壟斷的格局；而在單一領(lǐng)域的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)難以滿(mǎn)足寡頭們業(yè)績(jì)與規模雙擴容的情況下，多元化成為十分具有誘惑力的選項；這些，都勾勒著(zhù)一個(gè)更大的龐然大物的輪廓。

2016年水性切削液市場(chǎng)競爭是品牌競爭，而品牌競爭表現在：質(zhì)量、科技與服務(wù)、價(jià)格、宣傳、人才五個(gè)方面。在水性切削液產(chǎn)品的大力宣傳的情況下，水性切削液的利潤是有目共睹的，這也是一個(gè)行業(yè)發(fā)展壯大的一種形式。水性切削液行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越迅速。未來(lái)，在品牌眾多的大背景下，“大魚(yú)吃小魚(yú)”的現象會(huì )愈演愈烈！不是你吃掉別人的市場(chǎng)份額就是被對方吃掉。