? ? ?觸摸屏清洗劑行業(yè)近幾年發(fā)展迅速，觸摸屏清洗劑品牌廠(chǎng)家的擴張速度可謂是飛快，而在國內主要從事觸摸屏清洗劑生產(chǎn)的廠(chǎng)家主要分布在珠三角、長(cháng)三角等地區。而現階段觸摸屏清洗劑行業(yè)要如何把握當前的市場(chǎng)形勢，預測未來(lái)的發(fā)展方向和保持觸摸屏清洗劑行業(yè)健康較快的發(fā)展呢？?　　由于觸摸屏清洗劑隨便弄一個(gè)配方就可以生產(chǎn)，所以也造成了觸摸屏清洗劑行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低。隨著(zhù)大量觸摸屏清洗劑廠(chǎng)家的興起，使許多高素質(zhì)的人才加入到觸摸屏清洗劑行業(yè)中，促進(jìn)了觸摸屏清洗劑行業(yè)蓬勃發(fā)展。同時(shí)也令觸摸屏清洗劑行業(yè)出現供求關(guān)系發(fā)展不平衡，廠(chǎng)家素質(zhì)不一，對觸摸屏清洗劑品牌缺乏足夠的認知和理解等問(wèn)題�！　∫�、促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng )新增加附加值　　觸摸屏清洗劑產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng )新，清洗劑廠(chǎng)家的生命力在于發(fā)展，沒(méi)有創(chuàng )新能力的清洗劑廠(chǎng)家必然缺乏發(fā)展與前進(jìn)的動(dòng)力。清洗劑行業(yè)同質(zhì)化問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，互相學(xué)習、互相交流是正常的，模仿可以提升效率，但不能照抄、照搬，不經(jīng)過(guò)自身研發(fā)的抄襲不但不能提高觸摸屏清洗劑廠(chǎng)家拓展的能力，反而會(huì )使創(chuàng )新能力萎縮，產(chǎn)品可以復制，而觸摸屏清洗劑品牌則是特別的。觸摸屏清洗劑產(chǎn)品可能很快過(guò)時(shí)，而成功的品牌卻是永恒的。加強內部管理，提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品附加值，增加經(jīng)濟效益，積累實(shí)力是清洗劑廠(chǎng)家發(fā)展出路之一�！　《�、保證觸摸屏清洗劑產(chǎn)品質(zhì)量讓采購者放心訂購現在社會(huì )缺少誠信，但是人無(wú)信不立，觸摸屏清洗劑廠(chǎng)家無(wú)信則不興。觸摸屏清洗劑的產(chǎn)品的原材料與部分配方成分一定要公開(kāi)，觸摸屏清洗劑原材料配方成分一定要實(shí)施綠色環(huán)保。在生產(chǎn)觸摸屏清洗劑過(guò)程中一定要把握好每個(gè)細節問(wèn)題，切忌生產(chǎn)出質(zhì)量不合格的產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù)，只有把握好觸摸屏清洗劑在生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)細節問(wèn)題清洗劑產(chǎn)品質(zhì)量才能達到保證，采購者才能放心訂購�！∪�、正確認識現狀既穩步發(fā)展　　正視好清洗劑廠(chǎng)家的現狀，用穩定發(fā)展的心態(tài)來(lái)對待廠(chǎng)家發(fā)展。喜利觸摸屏清洗劑品牌廠(chǎng)家要追求穩健發(fā)展，就不能夠貪快。合理的利用資金以及資金周轉率，是觸摸屏清洗劑廠(chǎng)家正真的良心發(fā)展，只有適合的發(fā)展模式才能應對觸摸屏清洗劑品牌廠(chǎng)家不同時(shí)期的發(fā)展目標和要求�！　∷�、建立行業(yè)間中堅和諧發(fā)展觸摸屏清洗劑廠(chǎng)家之間和平競爭，團結雙贏(yíng)，形成行業(yè)中積較、健康的主流。爭取做到信息共享、及時(shí)交流，知己知彼，了解觸摸屏清洗劑市場(chǎng)、了解行業(yè)發(fā)展，國內的與國外的情況，結成聯(lián)盟，擯棄劣質(zhì)產(chǎn)品，使粗制濫造觸摸屏清洗劑產(chǎn)品退出市場(chǎng)，達到凈化市場(chǎng)的目的，觸摸屏清洗劑行業(yè)才能進(jìn)一步健康有序發(fā)展，才能創(chuàng )造觸摸屏清洗劑行業(yè)更燦爛的明天。 [詳情]

? ? ? 伴隨互聯(lián)網(wǎng)+的快速發(fā)展，手機光學(xué)玻璃清洗劑的針對性需求已成為趨勢，這也給很多手機光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家在營(yíng)銷(xiāo)方面開(kāi)始追求創(chuàng )意。事件營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)、準確營(yíng)銷(xiāo)等一系列的有經(jīng)驗營(yíng)銷(xiāo)名詞會(huì )伴隨著(zhù)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以及采購者追隨的針對性化時(shí)代被人們所熟知并且接受。據相關(guān)調查表明，目前大部分手機光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家強調的準確營(yíng)銷(xiāo)并沒(méi)有達到采購者心中的期望值，用戶(hù)心中的準確營(yíng)銷(xiāo)強調與“自己需求相關(guān)”，但大部分手機光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家只是盲目推送，會(huì )讓用戶(hù)都感到十分反感。?? ? ? 手機光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的準確營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題之一：推送方式簡(jiǎn)單粗暴? ? ? 當下，手機光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家在進(jìn)行廣告推送時(shí)，大部分廣告是基于用戶(hù)瀏覽器中cookie搜集的信息來(lái)完成的，比如通過(guò)cookie可以追蹤了解到用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)的網(wǎng)頁(yè)、用戶(hù)購買(mǎi)習慣，然后根據該用戶(hù)的購買(mǎi)習慣給他推薦類(lèi)似的商品。這就是所謂的準確推薦了。? ? ? 但是，喜利手機光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家還需要清楚地知道這種推薦只是根據用戶(hù)淺顯的網(wǎng)絡(luò )行為所進(jìn)行的，其認為只要跟用戶(hù)的這種行為有關(guān)系的所有都可以推薦，所以并沒(méi)有太多地去挖掘用戶(hù)的其他大數據。所以，這只是讓廣告跟用戶(hù)的性別以及其網(wǎng)絡(luò )行為等做了一個(gè)簡(jiǎn)單的關(guān)聯(lián)，這談不上準確。也正因為此，這種廣告推送太粗糙的，必然會(huì )引起用戶(hù)(包括微博用戶(hù))的反感。? ? ? 手機光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家如何真實(shí)準確營(yíng)銷(xiāo)：接近內在需求? ? ? 真實(shí)的準確營(yíng)銷(xiāo)就是要挖掘并滿(mǎn)足用戶(hù)的內在采購需求，而不是簡(jiǎn)單無(wú)聊的相關(guān)。而是根據用戶(hù)需求去推送信息時(shí)，讓用戶(hù)的接受度非常大化，才能非常大程度達到準確營(yíng)銷(xiāo)。? ? ? 如果推送的廣告信息真實(shí)地接近到人們的內在需求時(shí)，此時(shí)人們可能會(huì )比較喜歡、之后依賴(lài)甚至會(huì )信任這類(lèi)手機玻璃清洗劑廣告，并且會(huì )根據這些有用的推送做出訂購決策或訂購行為。喜利手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家需明白，要基本實(shí)現真實(shí)的準確營(yíng)銷(xiāo)就要“滿(mǎn)足了人們的采購需求”。? ? ? 隨著(zhù)采購者針對性需求的進(jìn)一步發(fā)展，準確營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)成為一種必然的潮流和趨勢，手機光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家只有做到了真實(shí)意義上的準確營(yíng)銷(xiāo)，才能 “事半功倍”地發(fā)展手機光學(xué)玻璃清洗劑事業(yè)。 [詳情]

? ? ? 隨著(zhù)國內手機玻璃清洗劑市場(chǎng)競爭的白熱化趨勢加強，尤其是對于那些剛剛走進(jìn)玻璃清洗劑行業(yè)的人。如何生存似乎成為了眾多手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家頭疼的問(wèn)題，那么手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家需要如何應對，手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家如何做才能成功致富呢？古語(yǔ)說(shuō)“天下大事必作于細,天下難事必作于易”，意思是：作大事必須從小事開(kāi)始，天下的難事，必定從容易的作起。所以說(shuō)手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家同樣適用這個(gè)道理，就是需要把每一件簡(jiǎn)單的事做好，把每一件平凡的事做好，只有把握細節好問(wèn)題，才能走向成功。1、玻璃清洗劑廠(chǎng)家首先要做好宣傳推廣　　手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家首先做好終端推廣是因為對于手機玻璃清洗劑行業(yè)的采購者來(lái)說(shuō)，他們基本沒(méi)深入去了解過(guò)手機玻璃清洗劑產(chǎn)品，這樣他們在訂購的時(shí)候產(chǎn)生各種困惑是不可避免的。這時(shí)就需要手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家業(yè)務(wù)員要熟悉掌握行業(yè)知識和產(chǎn)品知識，從容不迫地去應對采購者的各種問(wèn)題，為客戶(hù)答憂(yōu)解惑，讓客戶(hù)對手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家的品牌產(chǎn)生有經(jīng)驗的好感，提高成交幾率。另外手機玻璃清洗劑品牌終端形象很重要，要想給客戶(hù)留下好印象就要塑造好手機玻璃清洗劑自身的品牌形象，另外玻璃清洗劑廠(chǎng)家也需要用好互聯(lián)網(wǎng)、微信、舞臺宣傳等，去大大打開(kāi)品牌知名度�！� ??2、拓寬銷(xiāo)售渠道　　必須拓寬多樣化銷(xiāo)售渠道，要想在這個(gè)競爭與機遇并存的市場(chǎng)中把手機玻璃清洗劑產(chǎn)品賣(mài)出去。喜利手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家需要做好充分的市場(chǎng)調研，仔細了解客戶(hù)真實(shí)需要，多樣化地不停地去開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道，例如采購手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家、中間商模式、業(yè)務(wù)員上門(mén)推銷(xiāo)、線(xiàn)上電商平臺等�！　　�3、制定合理價(jià)格　　要想贏(yíng)得采購者訂購必須除了助焊產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬的同時(shí)也需要制定合理的手機玻璃清洗劑價(jià)格，手機玻璃清洗劑品牌廠(chǎng)家如何盈利?有需求才有盈利。喜利手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家要從當地實(shí)際市場(chǎng)情況出發(fā)，以采購商家水平作為一種參考，結合當地的訂購買(mǎi)習慣和區域文化、采購取向等等進(jìn)行綜合定位，制定較適合較貼切的手機玻璃清洗劑價(jià)格，才能打開(kāi)當地的銷(xiāo)量贏(yíng)得利潤�！　�4、售后服務(wù)贏(yíng)得玻璃清洗劑市場(chǎng)口碑售后服務(wù)是玻璃清洗劑行業(yè)老生常談的問(wèn)題，但是真實(shí)重視的手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家卻并沒(méi)有多少。手機玻璃清洗劑產(chǎn)品的使用技術(shù)指導對于采購商家來(lái)說(shuō)是很要必要的，只有切切實(shí)實(shí)地做好這些，才能真實(shí)贏(yíng)得采購者舉牌稱(chēng)贊，形成的手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家口碑和形象。? ? ? 古人說(shuō)得好：“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深”，所以玻璃清洗劑廠(chǎng)家要由細節入手，乃知乾坤有容。品味細節，從小事做起，玻璃清洗劑廠(chǎng)家才會(huì )更強大，才能走向成功。 [詳情]

? ? ? 伴隨電子制造業(yè)的低迷影響，玻璃清洗劑市場(chǎng)競爭形勢的愈發(fā)嚴峻，使得玻璃清洗劑廠(chǎng)家的發(fā)展壓力也面臨著(zhù)挑戰。再加上大經(jīng)濟環(huán)境的影響，不少玻璃清洗劑廠(chǎng)家愈發(fā)陷入了尷尬的境地之中。從清洗劑廠(chǎng)家的角度出發(fā)來(lái)看，盡管清洗劑市場(chǎng)環(huán)境略顯低迷，但隨著(zhù)電子商務(wù)市場(chǎng)的異軍突起在很大程度上為清洗劑廠(chǎng)家提供了新的商機和新的營(yíng)銷(xiāo)渠道�！　　　‰娚淌袌�(chǎng)的開(kāi)拓為玻璃清洗劑廠(chǎng)家帶來(lái)新商機　　2015年，較火熱的關(guān)鍵詞必屬“互聯(lián)網(wǎng)+”。今年相關(guān)部門(mén)工作報告提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃，提出推動(dòng)云計算、大數據、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等與現代制造業(yè)結合。目的是促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)資金健康發(fā)展。整個(gè)電商行業(yè)因此充滿(mǎn)了信心和支持，玻璃清洗劑電子商務(wù)也迅速發(fā)展起來(lái)。喜利玻璃清洗劑廠(chǎng)家們可以借助互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)來(lái)“借力使力”，促使清洗劑廠(chǎng)家發(fā)展�！　∧贻p群體的網(wǎng)購習慣為清洗劑廠(chǎng)家指明方向　　近年，中國采購市場(chǎng)正逐漸步入年輕化，數據顯示，我國1986年到1995年之間有2.2億的變新人口，這一撥人口正在以每年2000多萬(wàn)人的速度進(jìn)入采購市場(chǎng)，代替老一輩的采購者，逐漸成為公司的采購主力。對于喜歡宅又喜歡彰顯個(gè)性的80、90后，網(wǎng)購儼然成為他們日常的消費習慣。在玻璃清洗劑采購方面，這群年輕的采購主力也表現出了互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)。他們會(huì )習慣在網(wǎng)上看哪個(gè)品牌的玻璃清洗劑好，哪個(gè)牌子的玻璃清洗劑等等，然后再通過(guò)試樣訂購。所以電商越來(lái)越受這群年輕采購者青睞，為了迎合年輕采購者的需求，很多玻璃清洗劑可靠品牌也開(kāi)始涉足電商，走年輕化路線(xiàn)。其中，喜利玻璃清洗劑廠(chǎng)家就利用互聯(lián)網(wǎng)成功合作200多家采購清洗劑的客戶(hù)。對于玻璃清洗劑廠(chǎng)家而言，洞悉市場(chǎng)消費需求以及行業(yè)發(fā)展趨勢顯得更為重要。在挑戰和機遇并存的清洗劑市場(chǎng)上，考驗玻璃清洗劑廠(chǎng)家的是多方面的能力，盡管外部環(huán)境對于清洗劑廠(chǎng)家發(fā)展有著(zhù)很大的影響，但發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性借勢發(fā)力顯得更為重要。在嚴峻的清洗劑市場(chǎng)上，清洗劑廠(chǎng)家也不能盲目悲觀(guān)，唯有積較應對新局勢才能找到適合自身發(fā)展的方向。 [詳情]

? ? ? 對于玻璃清洗劑廠(chǎng)家而言，現在的互聯(lián)網(wǎng)好比一座山，有的玻璃清洗劑廠(chǎng)家還在山腳下，有的玻璃清洗劑廠(chǎng)家已經(jīng)在山腰，而有的玻璃清洗劑廠(chǎng)家卻早已登上山頂。登上山頂的玻璃清洗劑廠(chǎng)家，已經(jīng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)看到更大的視界和商機；已經(jīng)爬上山腰的玻璃清洗劑廠(chǎng)家，雖然前方可看會(huì )出現困難重重，但至少學(xué)會(huì )了從互聯(lián)網(wǎng)中尋找適合自己的模式；而山腳下的玻璃清洗劑廠(chǎng)家看似知道實(shí)則糊涂，知道廠(chǎng)家要向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍，卻不知道登山需要準備什么樣的工具，道路又是往哪條走�！　　　∧敲�，沒(méi)有抓住互聯(lián)網(wǎng)先機靠前批登上山頂的玻璃清洗劑廠(chǎng)家，現在開(kāi)始奮起直追是否已經(jīng)為時(shí)過(guò)晚呢？其實(shí)真實(shí)答案切未必如此，那么我們該如何去做才能實(shí)現彎道超車(chē)呢？？　　轉型晚，“四步走”模式艱難　　之前，喜利玻璃清洗劑的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)基本靠“跑”，大型合作的廠(chǎng)家基本靠“掏”，成功合作基本靠“醉”，回收貨款基本靠“求”的傳統模式 ，這也是較多玻璃清洗劑廠(chǎng)家的生存模式。但是，越來(lái)越多的同行從從線(xiàn)下向線(xiàn)上發(fā)展重新煥發(fā)了生機，并高速發(fā)展起來(lái)�！　≌覍Φ缆�，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現快速超車(chē)? ? ? 正在為自己沒(méi)有搶到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)先機而懊惱的時(shí)候，在2014年喜利玻璃清洗劑廠(chǎng)家建立屬于自己網(wǎng)站。同時(shí)，把網(wǎng)站改造成公司的“賣(mài)場(chǎng)”，以展示公司的產(chǎn)品和服務(wù)、推動(dòng)成交為核心目的。讓用戶(hù)一進(jìn)網(wǎng)站就被吸引，先有興趣，再而內容有價(jià)值性，較后選擇留下來(lái)!并借助百度競價(jià)這個(gè)契機，并于2015年成功合作200多家。?? ? ? 固然，傳統玻璃清洗劑廠(chǎng)家的電商之路充滿(mǎn)曲折，背著(zhù)實(shí)體的負累血拼電商，玻璃清洗劑廠(chǎng)家需根據自身發(fā)展認真把控，切勿腦子一熱，孤注一擲。別盲目跟風(fēng)，要做自己擅長(cháng)的事。玻璃清洗劑行業(yè)的電商不可能完全取代傳統廠(chǎng)家模式銷(xiāo)售，較重要的是讀懂傳統渠道和電商的差異，尋找二者打破口和結合點(diǎn)，從中走到合適的發(fā)展道路。 [詳情]

? ? ? 在群雄逐鹿的清洗劑市場(chǎng)，手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家實(shí)現轉型升級離不開(kāi)核心競爭力的塑造。伴隨著(zhù)電子制造業(yè)的低迷影響和清洗劑市場(chǎng)激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境下，手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家應該如何提升品牌的核心競爭力呢?　　?　　 ?清洗劑市場(chǎng)要搶占先機? ? ? 從近年來(lái)的電子制造業(yè)市場(chǎng)來(lái)看雖然看起來(lái)比較低迷，但是伴隨著(zhù)我國工業(yè)4.0的進(jìn)程發(fā)展，從未來(lái)看手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家的發(fā)展形勢還是比較良好的。在這種情況下，作為清洗劑廠(chǎng)家，在一定程度上發(fā)展戰略也應該以長(cháng)遠發(fā)展的思維來(lái)考慮發(fā)展方向，不要盲目的為了短期利益大打清洗劑價(jià)格戰，而忽視清洗劑市場(chǎng)環(huán)境和清洗劑廠(chǎng)家本身的能力。從工業(yè)4.0的要求來(lái)看，未來(lái)對環(huán)保要求越來(lái)越高，這也證明了人們生活水平的提高，對健康越來(lái)越關(guān)注。作為清洗劑廠(chǎng)家的我們就要大力研發(fā)環(huán)保的清洗劑產(chǎn)品和對人體無(wú)害的清洗劑產(chǎn)品，這也是未來(lái)清洗劑廠(chǎng)家發(fā)展的一個(gè)方向，只有搶占先機，手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家才能在市場(chǎng)中獨占鰲頭。?　　保證質(zhì)量善用人才? ? ? 產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣往往決定一個(gè)手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家的成敗，雖然這一點(diǎn)每一個(gè)清洗劑廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)者都懂，但總是有部分清洗劑廠(chǎng)家為了節約成本，不惜以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)。這樣做出的清洗劑產(chǎn)品一旦上市，換來(lái)的只是暫時(shí)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，經(jīng)不起市場(chǎng)的長(cháng)期考驗，一旦出現大的質(zhì)量問(wèn)題，往往雙方的合作也到了盡頭，說(shuō)不好清洗劑廠(chǎng)家還要為這樣的產(chǎn)品買(mǎi)單，到時(shí)候真的是得不償失了。另外，21世紀什么較有價(jià)值? 答案是人才，那么如何善用企業(yè)的人才，使他們的能力轉化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，已成為了每個(gè)清洗劑廠(chǎng)家不可忽視的一個(gè)問(wèn)題。手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家除了為人才提供優(yōu)厚的工資福利待遇外，給他們培訓深造的機會(huì )和發(fā)展的平臺也很重要。?? ? ? 深挖數據資源價(jià)值　　近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，越來(lái)越多的手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家希望借新媒體實(shí)現更好的發(fā)展。對于傳統行業(yè)的喜利手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是一種手段，那么具體該如何利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)手段來(lái)擴大市場(chǎng)?有業(yè)內人士指出，要更加靈活地掌握終端數據，因為未來(lái)非常大的價(jià)值是數據資源。所以，“手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家+互聯(lián)網(wǎng)”的較終目的是“+互聯(lián)網(wǎng)的大數據”。目前越來(lái)越多的清洗劑廠(chǎng)家在向互聯(lián)網(wǎng)轉型的過(guò)程中，加強對數據資源的利用，更好地了解用戶(hù)需求，生產(chǎn)出真實(shí)讓采購商家滿(mǎn)意的產(chǎn)品。? ? ? ?隨著(zhù)手機玻璃清洗劑市場(chǎng)競爭日趨激烈，清洗劑廠(chǎng)家只有加快核心競爭力的塑造，才能提升手機玻璃清洗劑品牌的競爭力和在清洗劑市場(chǎng)中脫穎而出，從而搶占到更多的清洗劑市場(chǎng)份額。 [詳情]