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汽車(chē)玻璃是一種雙層膠合玻璃,受到外力的撞擊時(shí),如果力道不足以讓它破碎而只產(chǎn)生裂痕,中間的膠合層就會(huì )因空氣進(jìn)入和大氣壓力的作用而分離,如果繼續行駛,裂縫面積會(huì )越來(lái)越大,影響視線(xiàn)及行車(chē)安全。這時(shí),如果去做汽車(chē)玻璃修補則是較理想的解決辦法! ∑(chē)玻璃的修補主要是在裂縫中填補液態(tài)膠質(zhì),清理縫隙。填補玻璃所用的材料是一種透明度很高的液態(tài)膠質(zhì),靠紫外線(xiàn)加熱可迅速凝固,強度可達原玻璃的90%以上。施工過(guò)程也不是很復雜,主要工具是一支類(lèi)似針管構造的真空注射器,功能是將玻璃傷口內的空氣抽掉,然后填以玻璃修補劑。經(jīng)過(guò)反復幾次抽、壓后,修補的空間至少會(huì )有90%盛滿(mǎn)了填補液,這時(shí)再用紫外線(xiàn)燈上下左右各照射兩分鐘,讓修補液凝固。機器移開(kāi)后,傷口的中心點(diǎn)還會(huì )有一個(gè)小缺口,這時(shí)再滴入濃度較高的修補劑,蓋上玻璃片,同樣用紫外線(xiàn)燈照射烘干后,用刀片將表面刮平,涂上打光劑,用布磨光即可! ⊥ǔR粋(gè)圓形的傷口,在修補完成以后只會(huì )剩下一個(gè)小小的圓形痕跡或蛛絲狀的裂紋;長(cháng)條裂痕只會(huì )留下一條隱隱約約的線(xiàn),而且只有在某個(gè)反光的角度,才看得到修補的痕跡,一般看到的仍是一塊“天衣無(wú)縫”的好玻璃。而且修補處的強度可以保證,硬化后的膠質(zhì)玻璃強度可達到原玻璃的90%以上! ⌒扪a不是任何破損都可以做的,一旦玻璃已經(jīng)斷裂分離,或是破成碎片,都是不可修正的。而且若是裂痕太大,修補費用也許會(huì )與換塊新玻璃不相上下,何況還會(huì )留下疤痕。因此,汽車(chē)玻璃的修補,較好好是在小破損的情況下采用,方可省時(shí)省錢(qián)! [詳情]
潤滑油在維修保養時(shí)使用的頻率非常高。潤滑油除了能保護發(fā)動(dòng)機、減少換油的次數外,還能節省汽油開(kāi)銷(xiāo)。在這個(gè)季節,同時(shí)也要注意不要因潤滑油使用不當引起汽車(chē)故障,“不當”的使用方法一般源于車(chē)友對潤滑油的四種“誤解”。針對以下四種“誤解”,長(cháng)城潤滑油汽車(chē)養護中心技術(shù)人員給予了有經(jīng)驗的解釋?zhuān)赫`解一:潤滑油經(jīng)常添不用換經(jīng)常檢查潤滑油是正確的,但只補充不更換只能彌補機油數量上的不足,卻無(wú)法完全補償潤滑油性能的損失。潤滑油在使用過(guò)程中,由于污染、氧化等原因質(zhì)量會(huì )逐漸下降,同時(shí)還會(huì )有一些消耗,使數量減少。誤解二:添加劑用處大真實(shí)的潤滑油是具備多種發(fā)動(dòng)機保護功能的成品,配方中已含有多種添加劑,其中包括抗磨劑,而且潤滑油較講究配方的均衡以保障各種性能的充分發(fā)揮。自行添加其他添加劑不僅不能給車(chē)輛帶來(lái)額外保護,反而易與機油中的化學(xué)物質(zhì)發(fā)生反應,造成機油綜合性能的下降。誤解三:什么時(shí)候潤滑油變黑了就該換油了這種理解并不一體。對于沒(méi)有加清靜分散劑的潤滑油來(lái)說(shuō),顏色變黑的確是油品已嚴重變質(zhì)的表現,但現代汽車(chē)使用的潤滑油一般都加有清靜分解劑。這種清靜劑將粘附在活塞上的膠膜和黑色積炭洗滌下來(lái),并分散在油中,減少發(fā)動(dòng)機高溫沉淀物的生成,故潤滑油使用一段時(shí)間后顏色容易變黑,但這時(shí)的油品并未完全變質(zhì)。誤區四:潤滑油能多加就多加潤滑油量應該控制在機油尺的上、下刻度線(xiàn)之間為好。因為潤滑油過(guò)多就會(huì )從氣缸與活塞的間隙中竄入燃燒室燃燒形成積炭。這些積炭會(huì )提高發(fā)動(dòng)機壓縮比,增加產(chǎn)生爆震的傾向;積炭在汽缸內呈紅熱狀態(tài)還容易引起早燃,如落入汽缸會(huì )加劇汽缸和活塞的磨損,還會(huì )加速污染潤滑油。其次,潤滑油過(guò)多增加了曲軸連桿的攪拌阻力,使燃油消耗加大。 [詳情]
2015年中國新能源汽車(chē)的發(fā)展速度完全超乎想象,利好政策頻出,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)全線(xiàn)飄紅。較好新數據顯示,2015年累計生產(chǎn)新能源汽車(chē)37.90萬(wàn)輛,同比增長(cháng)4倍。1月13日,中國電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì )召開(kāi)了媒體懇談會(huì ),百人會(huì )理事長(cháng)陳清泰與副理事長(cháng)歐陽(yáng)高明一同出現在媒體面前,并針對當下我國新能源汽車(chē)發(fā)展中存在的問(wèn)題提出了看法。陳清泰:新能源汽車(chē)發(fā)展快得讓人擔心贏(yíng)得認可中國電動(dòng)車(chē)技術(shù)應該在走向成熟的過(guò)程中不斷進(jìn)步,從基礎的技術(shù)來(lái)看,已經(jīng)得到了市場(chǎng)的認可。因為30多萬(wàn)輛汽車(chē)如果能夠賣(mài)出去,用戶(hù)能夠去接受,表明我們的技術(shù)已經(jīng)有了相當的基礎,具備了相當的基礎條件。在這個(gè)背后還反映了各個(gè)城市和全社會(huì )對電動(dòng)汽車(chē),或者是新能源汽車(chē)的認同程度在提升,潛在的用戶(hù)在擴大,這個(gè)是很可喜的。這種技術(shù)能被社會(huì )上得到相當程度的認同、認可,這是非常不容易的,這是必須要闖過(guò)的一關(guān)。也為電動(dòng)汽車(chē)的后續發(fā)展奠定了一個(gè)比較好的基礎。骨干企業(yè)發(fā)力不夠從企業(yè)來(lái)看,大家對電動(dòng)汽車(chē)很熱情,熱情比較高,當然這個(gè)不均衡,原有的汽車(chē)骨干企業(yè)他們發(fā)力不夠,相對比較遲緩。而像有一些后起的企業(yè),比如像比亞迪,確實(shí)還是真實(shí)把電動(dòng)車(chē)當作了一個(gè)本公司的長(cháng)期戰略。因為電動(dòng)汽車(chē)的問(wèn)題,在“863”、“973”規劃的時(shí)候,骨干汽車(chē)企業(yè)都是參與的了,而且他們參與的高層度還是比較深的,但是到真實(shí)開(kāi)始替代的時(shí)候,應該說(shuō)相對來(lái)看比較猶豫的,躊躇不前。當然,每個(gè)企業(yè)的戰略不同,有的公司需要把電動(dòng)汽車(chē)作為自己實(shí)現超越的一個(gè)機會(huì ),因此,把他作為自己的戰略,下很大的工夫搞研發(fā)。也有的公司是不是還在等待,就是等著(zhù)別人發(fā)展起來(lái),我再引進(jìn)技術(shù)走別人的路,這是不懂得戰略,每個(gè)企業(yè)有不同的戰略,我們很難責怪別人。但是從國家戰略的角度,恐怕很重要的還是希望能夠通過(guò)電動(dòng)車(chē),和全部技術(shù)差距相對較少的這樣一個(gè)領(lǐng)域,能夠實(shí)現新的打破,這是國家的戰略。企業(yè)要夯實(shí)技術(shù)基礎在產(chǎn)銷(xiāo)快速增長(cháng)的時(shí)候實(shí)際上也有人提出了一些擔心,當一個(gè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)候,很容易把企業(yè)的主要資源吸引到產(chǎn)能擴張,從而忽略在技術(shù)上的技術(shù)前進(jìn),忽略在技術(shù)上得如何打好基礎,如何能夠有更強的競爭。有媒體報道里邊中間隱含提了這么一個(gè)問(wèn)題,電動(dòng)汽車(chē)中國(微博)的產(chǎn)銷(xiāo)2015年肯定是穩居大部分國家較好,但是中國電動(dòng)汽車(chē)軍團的實(shí)力就超過(guò)跨國公司了嗎?顯然不是。參考消息上也有一個(gè)報道,這個(gè)報道是德國的一個(gè)媒體寫(xiě)的,寫(xiě)的就是說(shuō),中國的電動(dòng)汽車(chē)超過(guò)了德國,從目前的產(chǎn)量、市場(chǎng)規模來(lái)看,我們確實(shí)是超過(guò)了。這個(gè)只不過(guò)是德國的汽車(chē)企業(yè)在電動(dòng)汽車(chē)上還沒(méi)開(kāi)始發(fā)力,并不能認為在技術(shù)上我們有了什么超越。所以實(shí)際上我們在汽車(chē)文化,包括就電動(dòng)汽車(chē)的技術(shù)積累上還差距很大。如果我們在這個(gè)時(shí)候,蘿卜快了不洗泥,把所有的資源都用在產(chǎn)能擴張上,前景會(huì )不好。我們的技術(shù)沒(méi)有過(guò)關(guān),我們現在之所以有這么大的銷(xiāo)售規模,是政策驅動(dòng)的結果,不完全是市場(chǎng)。特別是在和主流燃油車(chē)相抗衡的領(lǐng)域,相關(guān)部門(mén)補貼是起了很大作用的,如果相關(guān)部門(mén)補貼馬上撤掉,我看基本上就完了。所以并不是我們的技術(shù)真實(shí)過(guò)關(guān)了能夠和主流燃油車(chē)可以抗衡,現在我們還沒(méi)有達到這個(gè)水平。電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)還沒(méi)有完全啟動(dòng),未來(lái)競爭的道路還很長(cháng),真實(shí)能走到較好后,在這里邊能夠獲勝的,應該說(shuō)將來(lái)是有良好技術(shù)支撐的這些企業(yè),而不是那些拼拼湊湊搞出一個(gè)車(chē)子來(lái)四個(gè)輪子能轉的企業(yè),因此我想企業(yè)要把它作為一個(gè)長(cháng)期戰略的話(huà),必須要夯實(shí)自己的技術(shù)基礎。被保護下的企業(yè)只是晚一點(diǎn)被淘汰而已再有一個(gè)值得注意的,就是關(guān)于地方保護的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題雖然中點(diǎn)國務(wù)院已經(jīng)幾次講了,但是這個(gè)問(wèn)題依然沒(méi)有完全解決,這個(gè)帶來(lái)的負面效應是很大的。因為在市場(chǎng)規模還比較小的時(shí)候,怎么樣能使一切有競爭力的企業(yè)讓他脫穎而出,就是必須要有一個(gè)公開(kāi)的市場(chǎng),地方保護帶來(lái)的結果就是有競爭力的企業(yè)得不到充分的發(fā)展,或者缺乏競爭力的企業(yè)他也失去了參與競爭的機會(huì ),兩敗俱傷,不要以為保護一下地方企業(yè)就能夠過(guò)得了,沒(méi)那么簡(jiǎn)單,其實(shí)他只不過(guò)是在保護之下晚一點(diǎn)被淘汰而已。希望國家在這方面應該采取進(jìn)一步的措施,通過(guò)各種方式來(lái)解決這個(gè)市場(chǎng)分割的問(wèn)題。歐陽(yáng)高明:10年后汽車(chē)智能化格局將明了智能汽車(chē)智能化跟電動(dòng)化結合是較好佳的途徑,尤其是對中國,因為我們傳統汽車(chē)的汽車(chē)電子的基礎相對薄弱,所以較好佳的途徑是智能化跟電動(dòng)化相結合,發(fā)展智能化的電動(dòng)汽車(chē)。在這個(gè)方面應該說(shuō)新進(jìn)入的互聯(lián)網(wǎng)公司基本上都是做智能化電動(dòng)汽車(chē)的比較多為主,現在全部上大家也知道很多,國內的華為、樂(lè )視、百度、富士康都在大舉進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。智能又是分級的,比方說(shuō)較好開(kāi)始我們可能是輔助駕駛,智能輔助駕駛,這個(gè)是當前要普及的,不光是電動(dòng)汽車(chē),所有汽車(chē)都要普及的,就是說(shuō)現在其實(shí)我們有很多電動(dòng)汽車(chē)已經(jīng)帶了這種功能,比如新出的比亞迪車(chē)都有的。另外第二層次,可能是基于互聯(lián)網(wǎng)的智能汽車(chē),現在像百度前一段時(shí)間測試的寶馬汽車(chē)那種,基于互聯(lián)網(wǎng)的,還有就是無(wú)人的自動(dòng)駕駛,就是自主的自動(dòng)駕駛,比方說(shuō)國外也有這樣的,無(wú)人的自動(dòng)駕駛,谷歌的那種。這幾種情況在未來(lái)都會(huì )發(fā)展,研發(fā)的角度都做,但是應用的角度肯定是輔助駕駛會(huì )上來(lái)的更快一點(diǎn),基于網(wǎng)絡(luò )化的接著(zhù)上來(lái),較好后完全的自主的無(wú)人駕駛,有一個(gè)發(fā)展的階段。智能化汽車(chē)在“十三五”還會(huì )是一個(gè)百花齊放,是一個(gè)導入期,我們想象中的智能駕駛不會(huì )是那么快。中國的電動(dòng)化發(fā)展,總體產(chǎn)業(yè)規模是世界較好了,技術(shù)要逐步夯實(shí),總體看比燃油車(chē)跟全部的差距要小得多,我們還是充滿(mǎn)希望的。再把智能化加上來(lái),經(jīng)過(guò)10年,從現在開(kāi)始到2025年,汽車(chē)進(jìn)入強國就有希望了,在這個(gè)過(guò)程中我相信互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和車(chē)企是一個(gè)相互結合的過(guò)程,由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自己來(lái)尋找汽車(chē)行業(yè)的人才,或者兼并汽車(chē)企業(yè),也是可能的。同時(shí),也有可能汽車(chē)企業(yè)來(lái)跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找人才,或者是合作,或者是兼并,這種形式都有的,這是一個(gè)正常的市場(chǎng)競爭,究竟鹿死誰(shuí)手,10年之后大局基本上格局清晰,現在很難判斷,這是一個(gè)創(chuàng )新的百花齊放的五年。但不管怎么說(shuō),這個(gè)過(guò)程對中國的汽車(chē)產(chǎn)業(yè),甚至對中國的整個(gè)制造業(yè)都會(huì )產(chǎn)生具有歷史意義的深遠影響。 [詳情]
商務(wù)部日前發(fā)布了《汽車(chē)銷(xiāo)售管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新《辦法》),并將在今年內正式實(shí)施。這個(gè)被業(yè)內人士視為汽車(chē)流通領(lǐng)域“基本法”的新《辦法》,引發(fā)廣泛關(guān)注。新《辦法》初衷是什么?有哪些新打破?汽車(chē)流通領(lǐng)域有哪些需要解決的問(wèn)題?我們采訪(fǎng)了商務(wù)部相關(guān)負責人、流通企業(yè)和業(yè)內相關(guān)人士! ±稀掇k法》不適合汽車(chē)市場(chǎng)需要 新《辦法》以前,我國2005年出臺了《汽車(chē)品牌銷(xiāo)售管理實(shí)施辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)老《辦法》),對汽車(chē)銷(xiāo)售實(shí)行授權管理! ∩虅(wù)部市場(chǎng)體系建設司政策處處長(cháng)肖榮臣說(shuō),老《辦法》的出臺,緩解了當時(shí)汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)混亂的問(wèn)題,推動(dòng)了我國汽車(chē)市場(chǎng)連續多年高速平穩發(fā)展! ∈跈嘀贫刃纬闪艘粋(gè)生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商、消費者的“閉環(huán)”,優(yōu)點(diǎn)是方便管理,一定程度上便于保障服務(wù)質(zhì)量。然而,閉環(huán)的缺點(diǎn)在于限制和減少了競爭。隨著(zhù)汽車(chē)市場(chǎng)供需關(guān)系發(fā)生變化,這個(gè)矛盾越來(lái)越突出! ∫环矫,生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商本來(lái)的平等關(guān)系逐漸失衡,生產(chǎn)商常常干涉經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)。另一方面,由于競爭不充分,汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)出現服務(wù)質(zhì)量下降、價(jià)格虛高、強制消費者購買(mǎi)保險等問(wèn)題,并有愈演愈烈的趨勢! 坝袛祿@示,一些品牌汽車(chē)的零整比(零件和整車(chē)的價(jià)格比)高達12∶1!币晃粯I(yè)內人士說(shuō),如此高的零整比催生出很多怪現象,侵害消費者權益。比如“以換代修”:消費者汽車(chē)的一些小問(wèn)題可以通過(guò)簡(jiǎn)單修理解決,卻往往被要求更換零件! ≌(chē)廠(chǎng)與經(jīng)銷(xiāo)商矛盾也在加劇。授權管理方式下,生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)出汽車(chē)后,靠前時(shí)間發(fā)給經(jīng)銷(xiāo)商。市場(chǎng)供不應求時(shí),這種模式?jīng)]有問(wèn)題。但當市場(chǎng)供大于求時(shí),就會(huì )產(chǎn)生所謂“壓庫存”的問(wèn)題:盡管經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)車(chē)不順利,汽車(chē)廠(chǎng)商仍然逼著(zhù)經(jīng)銷(xiāo)商多拿現車(chē),導致經(jīng)銷(xiāo)商庫存量和資金壓力加大! 袄系哪J揭巡贿m合汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展的需要!毙s臣說(shuō),結合新形勢,商務(wù)部開(kāi)始研究制定新《辦法》! ⌒隆掇k法》鼓勵汽車(chē)銷(xiāo)售模式多樣化 肖榮臣說(shuō),新《辦法》注重在供給側發(fā)力,一方面充分尊重市場(chǎng),通過(guò)減少壟斷、增加競爭,更好發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的決定性作用;另一方面鼓勵企業(yè)根據需求新變化,大膽創(chuàng )新,朝著(zhù)“競爭更充分、渠道更多元、選擇更多樣、服務(wù)更”的方向發(fā)展! 靶隆掇k法》的非常大亮點(diǎn)就是鼓勵汽車(chē)銷(xiāo)售模式多樣化!逼(chē)之家CEO秦致認為,新《辦法》明確,鼓勵發(fā)展共享型、節約型汽車(chē)銷(xiāo)售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),其中提到推動(dòng)汽車(chē)流通模式創(chuàng )新,積較發(fā)展電子商務(wù)。這意味著(zhù)4S店模式作為授權銷(xiāo)售形式的時(shí)代完全結束,新興銷(xiāo)售渠道和傳統銷(xiāo)售體系的共生結合成為趨勢! ∏刂抡f(shuō),新《辦法》給新車(chē)電商行業(yè)帶來(lái)很大信心。從2013年開(kāi)始,汽車(chē)之家開(kāi)始發(fā)展新車(chē)電商業(yè)務(wù),致力于通過(guò)搭建一個(gè)效率高的新車(chē)線(xiàn)上平臺,為消費者提供更好的體驗和服務(wù)!靶隆掇k法》不僅讓我們感覺(jué)選對了發(fā)展方向,而且也向廠(chǎng)商和經(jīng)銷(xiāo)商伙伴釋放出積較信號,促進(jìn)他們以更加公開(kāi)的心態(tài)積較擁抱電商平臺,共同提升行業(yè)發(fā)展效率!鼻刂抡f(shuō)! τ谄(chē)配件銷(xiāo)售渠道壟斷問(wèn)題,新《辦法》規定,“供應商不得限制配件生產(chǎn)商的銷(xiāo)售對象;不得限制經(jīng)銷(xiāo)商、售后服務(wù)商轉售配件!庇蟹治鋈耸空J為,這意味著(zhù)零部件價(jià)格可以大幅降低,不同平臺拼價(jià)格、拼服務(wù),較終受益的是消費者! ∑叫羞M(jìn)口車(chē)越來(lái)越公開(kāi) 新《辦法》第九條提出,“經(jīng)銷(xiāo)商出售未經(jīng)供應商授權銷(xiāo)售的汽車(chē),或者未經(jīng)境外汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)授權銷(xiāo)售的進(jìn)口汽車(chē),應當以書(shū)面形式向消費者作出特別明示和提醒,并明確告知消費者責任主體!辈簧贅I(yè)內人士認為,這將有利于平行進(jìn)口汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展! ∑叫羞M(jìn)口汽車(chē),是指未經(jīng)品牌廠(chǎng)商授權,由貿易商從海外市場(chǎng)購買(mǎi),并引入中國市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售的汽車(chē)! 拔覀兏杏X(jué)到,政策上對于平行進(jìn)口車(chē)越來(lái)越公開(kāi)了!鼻刂抡f(shuō),過(guò)去一年里,上海、廣東、福建、天津自貿試驗區開(kāi)展汽車(chē)平行進(jìn)口試點(diǎn)。截至目前,四個(gè)自貿試驗區認證的汽車(chē)平行進(jìn)口點(diǎn)企業(yè)數量已達80家左右! L雷進(jìn)口車(chē)創(chuàng )始人陳鴻認為,通過(guò)進(jìn)一步放開(kāi)平行進(jìn)口車(chē),鼓勵競爭、打破壟斷,符合中國更好發(fā)揮市場(chǎng)配置資源決定性作用的大方向。但是,平行進(jìn)口車(chē)還面臨一些障礙,比如很多汽車(chē)品牌本來(lái)實(shí)行大部分國家聯(lián)保,但一些汽車(chē)品牌偏偏在中國市場(chǎng)不實(shí)行聯(lián)保。如此一來(lái),這些品牌的平行進(jìn)口車(chē)只能游離在保修之外,讓消費者選擇時(shí)多了顧慮! ⌒s臣表示,對于平行進(jìn)口車(chē),政策上是公開(kāi)態(tài)度的。將來(lái)還會(huì )出臺具體措施,進(jìn)一步化解平行進(jìn)口車(chē)的政策瓶頸,讓平行進(jìn)口成為消費者可選擇、能信任、有保障的汽車(chē)購買(mǎi)渠道之一! ∫龑(chē)企業(yè)主動(dòng)改善服務(wù) 新《辦法》提出,“對于逾期拒不改正的,由商務(wù)主管部門(mén)給予警告或視情節輕重處以違法所得較高3倍不超過(guò)3萬(wàn)元的罰款;沒(méi)有違法所得的,處以不超過(guò)1萬(wàn)元的罰款!庇腥苏J為,對于“財大氣粗”的汽車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō),這樣的處罰太輕,約束作用有限! ⌒s臣說(shuō),新《辦法》制定罰則首先要依據上位法即《行政處罰法》。當前新《辦法》的處罰標準,是按照《行政處罰法》和國務(wù)院有關(guān)文件的規定制定的! 慕痤~上看,罰款對于汽車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō)是九牛一毛,但處罰釋放的信號是重要的:處罰不僅可以影響消費者決策,還增加了企業(yè)的信用成本、品牌成本等,通過(guò)發(fā)揮市場(chǎng)的作用,讓違規成本以“乘法效應”成倍增加!跋嘈胖仄放、講責任的汽車(chē)企業(yè)會(huì )在信號的指引下,著(zhù)力通過(guò)改善服務(wù),避免被處罰!薄 ⌒s臣說(shuō),中國汽車(chē)行業(yè)高速發(fā)展了這么多年,市場(chǎng)發(fā)生很大變化,可以說(shuō)是“增速放緩、結構優(yōu)化、動(dòng)力轉換”,F在一線(xiàn)城市市場(chǎng)基本已趨飽和,二線(xiàn)城市的需求也在放緩。汽車(chē)行業(yè)進(jìn)入調整期,“躺著(zhù)掙錢(qián)”的日子一去不復返! 靶隆掇k法》其實(shí)還向汽車(chē)生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商釋放‘適應需求變化,主動(dòng)改善服務(wù)’的信號!毙s臣說(shuō),市場(chǎng)是企業(yè)改進(jìn)服務(wù)較好的推進(jìn)器。汽車(chē)企業(yè)想要在市場(chǎng)中分一杯羹,會(huì )有改善服務(wù)的動(dòng)力。這是市場(chǎng)的力量,我們應該尊重! [詳情]
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