【中玻網(wǎng)】11月8日，五糧液集團四川省宜賓環(huán)球集團副總裁鄧慶國、環(huán)球集團成都華裕玻璃制造有限公司總經(jīng)理彭云科到訪(fǎng)協(xié)會(huì )，受到協(xié)會(huì )理事長(cháng)孟令彥、副秘書(shū)長(cháng)趙萬(wàn)幫、會(huì )員部主任薛實(shí)、會(huì )員部主任助理劉鳳娜的熱情接待。

    鄧慶國首先代表彭國昌總裁表達對理事長(cháng)和協(xié)會(huì )全體人員的親切問(wèn)候，并衷心感謝協(xié)會(huì )長(cháng)期以來(lái)對環(huán)球集團的關(guān)心與支持。
　　
　　鄧慶國介紹說(shuō)：沒(méi)有競爭就沒(méi)有進(jìn)步，做為企業(yè)的決策者必須有競爭意識、�；家庾R和戰略意識。宜賓環(huán)球集團公司作為五糧液集團多元化發(fā)展戰略產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，在服務(wù)好五糧液集團的基礎上，積較開(kāi)拓新市場(chǎng)、新客戶(hù)、新領(lǐng)域。除了五糧液酒廠(chǎng)，環(huán)球集團已為近100家酒廠(chǎng)提供服務(wù)，包括藍色經(jīng)典、紅星二鍋頭、今世緣酒業(yè)、瀘州老窖、郎酒等國內知名酒業(yè)和國外知名品牌。
　　
　　高投入必須要高產(chǎn)出。日用玻璃行業(yè)是屬于資金密集、技術(shù)密集和勞動(dòng)密集的行業(yè)。消耗能源、消耗原材料相對比較高，要生存、要發(fā)展必須要生產(chǎn)出高質(zhì)量、高品位、高附加值的產(chǎn)品。為滿(mǎn)足國內外客商需求，環(huán)球集團引進(jìn)了德國、捷克、英國等全部先進(jìn)玻璃生產(chǎn)設備，采用國內較先進(jìn)的自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)及檢驗設備。不僅增強了自主研發(fā)能力，還大幅度提高了生產(chǎn)效率和水平。經(jīng)過(guò)不斷開(kāi)拓進(jìn)取，環(huán)球集團的玻璃制品質(zhì)量已達到全部水平，現已推出晶質(zhì)料、高白料、普通料類(lèi)玻璃酒瓶、輕量瓶、玻璃包裝制品、光學(xué)玻璃制品，及玻瓶刻花、烤花、磨砂、蒙砂、激光內雕等工藝制作。到2012年，集團銷(xiāo)售收入超過(guò)了34.6億元。
　　
　　企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，更要與市俱進(jìn)。質(zhì)量是生命，市場(chǎng)是企業(yè)生存的關(guān)鍵，企業(yè)在激烈的競爭中立足必須要有自己的特色，要堅持不斷求新、求變。環(huán)球集團堅持產(chǎn)品的差異化發(fā)展，特別在定制瓶的研發(fā)生產(chǎn)中不論是產(chǎn)品質(zhì)量還是售價(jià)都有自己的優(yōu)勢，在部分產(chǎn)品中處于行業(yè)優(yōu)異地位。目前環(huán)球集團定制瓶的產(chǎn)能不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，希望協(xié)會(huì )幫助環(huán)球集團尋找質(zhì)量好、誠信好的企業(yè)合作、合資發(fā)展。
　　
　　人才的競爭大于產(chǎn)品的競爭，環(huán)球集團的人才聚合儲備是企業(yè)得以發(fā)展的財富。有時(shí)為了需求，生產(chǎn)線(xiàn)一天可以做到更換產(chǎn)品9次。2012年，是環(huán)球集團“發(fā)展打破年”，公司大力實(shí)施“人才凝聚工程”和“人才興企”戰略，積較搭建高技能人才的引進(jìn)、培養、使用平臺，一體加強人才隊伍建設，構建公司快速發(fā)展的人才保障體系。
　　
　　在制定人力資源規劃時(shí)，公司要點(diǎn)考慮了技能人才隊伍的建設，建立起與黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和有經(jīng)驗技術(shù)人才三支隊伍相互并列又相互融通的現代人才體系，把培養、吸引和使用好高技能創(chuàng )新人才作為一項重大的戰略任務(wù)來(lái)抓，并建立了高層次人才管理信息庫，實(shí)現了人才資源共享和工作情況動(dòng)態(tài)管理。