玻璃門(mén)窗:透明的守護者,點(diǎn)亮家的關(guān)鍵
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【中玻網(wǎng)】2018年1月1日,《環(huán)境保護稅法》正式實(shí)施,取代征收了40年的排污費制度。荊州市億鈞玻璃股份有限公司財務(wù)科長(cháng)李小華申報環(huán)保稅時(shí)很吃驚:公司去年納稅從8000萬(wàn)增到1.4億元,今年一季度環(huán)保稅同比少繳13萬(wàn)元。
2017年企業(yè)年報數據顯示:億鈞玻璃銷(xiāo)售額、凈利潤、納稅總額均實(shí)現非常大幅度增長(cháng)。公司行政管理部部長(cháng)趙斌認為,“一減三增”的背后,是企業(yè)轉型升級的結果。
億鈞玻璃是荊州開(kāi)發(fā)區要點(diǎn)企業(yè),2007年建成投產(chǎn),2013年被省環(huán)保廳掛牌督辦,2015年摘掉環(huán)境污染的帽子,2017年又新建一家工廠(chǎng)。
5年來(lái),玻璃制造一直被國家列為產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)、去產(chǎn)能要點(diǎn)督辦產(chǎn)業(yè)。在這個(gè)大背景下,億鈞玻璃走過(guò)了怎樣的轉型之路?
8000萬(wàn)元上環(huán)保設備
億鈞玻璃一投產(chǎn)就遇上好時(shí)候。
采購商為了搶貨,一上來(lái)就用腳踢,踢壞了都算他的,別人就不要了。因市場(chǎng)需求非常旺盛,企業(yè)不斷擴充產(chǎn)能:2010年第二條生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn),2013年第三條生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)。
3年一條生產(chǎn)線(xiàn),6年就成為全省龍頭企業(yè)。億鈞玻璃三條線(xiàn)年產(chǎn)量1700萬(wàn)重箱,在全省排名第三。
就在企業(yè)加速擴張之際,一記重錘砸下來(lái)——2013年11月,第三條線(xiàn)投產(chǎn)不久,省環(huán)保廳發(fā)現環(huán)評報告還沒(méi)批復,于是掛牌督辦,追繳巨額罰款。
與此同時(shí),全國玻璃行業(yè)巨頭華爾潤因環(huán)保不達標而被停產(chǎn)清算,近萬(wàn)人失業(yè)。
行業(yè)洗牌,企業(yè)巨變,讓公司董事長(cháng)李傳兵下定決心:玻璃行業(yè)必須走綠色發(fā)展之路。于是,企業(yè)開(kāi)始上脫硫脫硝裝置。
問(wèn)題又來(lái)了——裝上去的設備不起作用!
當時(shí)全國玻璃行業(yè)沒(méi)有研制出來(lái)適合自身行業(yè)特點(diǎn)的脫硫脫硝裝置,很多企業(yè)只好“張冠李戴”,把發(fā)電廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)等行業(yè)的脫硫脫硝裝置照搬過(guò)來(lái),發(fā)現根本無(wú)效。
億鈞玻璃只好自己摸索。企業(yè)請來(lái)相關(guān)人士,一個(gè)辦法一個(gè)辦法試,“濕法”“干法”“半干法”……發(fā)現“半干法”有效,馬上安裝。
“一條生產(chǎn)線(xiàn)一個(gè),3條生產(chǎn)線(xiàn)3個(gè),還要再建一個(gè)備用的!崩顐鞅铝撕菪。僅備用裝置就花了8000萬(wàn)元,“閑置也要上”。
環(huán)保投入大,僅硬件投入就超2億元,每年運行還要6000萬(wàn)元。2014年運行效果非常明顯,氮氧化物、二氧化硫、粉塵排放指標低于國家標準2至5倍。
2015年,億鈞玻璃環(huán)評通過(guò)批復,污染的帽子被摘除。
開(kāi)發(fā)18米長(cháng)特大板
傳統玻璃一般3米長(cháng),18米長(cháng)特大板,在國內玻璃行業(yè)算是一個(gè)瓶頸,至今能生產(chǎn)的也沒(méi)有幾家。
公司技術(shù)委員會(huì )主任蘭文平說(shuō),玻璃脆性特點(diǎn)決定了玻璃越長(cháng)越容易破碎,18米板對生產(chǎn)線(xiàn)要求非常高,一塊玻璃加工出來(lái)能賣(mài)20萬(wàn)元,稍有不慎就打水漂,所以很少有企業(yè)敢嘗試。
億鈞玻璃勇闖禁區,決定上18米特大板。方案論證、生產(chǎn)線(xiàn)改造、試驗、改進(jìn)……技術(shù)部門(mén)前后花了3個(gè)月,僅設備改造就投入300多萬(wàn)元。
玻璃去邊是一個(gè)重要環(huán)節,18米長(cháng),要對準對直,均衡用力,切口還要光滑,不能有絲毫裂縫。技術(shù)部門(mén)試驗了多種方法:滾動(dòng)去邊、自動(dòng)去邊、壓邊等等,一個(gè)一個(gè)試,破損的玻璃都能賣(mài)幾百萬(wàn)元。終于,18米特大板被生產(chǎn)出來(lái)。
億鈞玻璃一天生產(chǎn)2千噸產(chǎn)品,需要3千噸原料,如果每天破損1個(gè)玻璃邊,一年就要損失百萬(wàn)元。企業(yè)斥資1.2億元引進(jìn)4臺機器人,對老舊一號線(xiàn)進(jìn)行改造,損耗大大降低。
抓玻璃,過(guò)去完成這一工序,需要兩名工人至少操作一分鐘,現在用機器人只要12秒。一臺機器人可頂替9名工人,24小時(shí)作業(yè)。
機器人上崗后,企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逐年攀升,今年訂單同比增長(cháng)約15%,僅平板玻璃就占湖北市場(chǎng)25%以上。
億鈞玻璃原來(lái)主要生產(chǎn)無(wú)色玻璃,現在生產(chǎn)有色玻璃,翡翠綠、灰玻、海洋藍等新品利潤提升20%-30%。
“目前公司擁有2項發(fā)明專(zhuān)利,17項實(shí)用新型專(zhuān)利!碧m文平說(shuō),企業(yè)每年拿出100萬(wàn)元獎勵員工創(chuàng )新,每年科研經(jīng)費從3000萬(wàn)元增到4000萬(wàn)元,占到公司全年利潤20%以上。
逆勢建廠(chǎng)打通產(chǎn)業(yè)鏈
2017年6月,億鈞玻璃在廠(chǎng)區對面購買(mǎi)120畝地,投入資金10.8億元,新建耀能新材料科技工業(yè)園。企業(yè)今年7月調試投產(chǎn),將成為中國很大鍍膜節能玻璃、特種玻璃生產(chǎn)基地。
“玻璃行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,億鈞玻璃逆勢建廠(chǎng),信心何來(lái)?”
公司副總經(jīng)理陸賢品說(shuō),建新廠(chǎng),既是庫存壓力的釋放,也對自己產(chǎn)品有信心。
玻璃生產(chǎn)采用窯爐工藝,一旦啟動(dòng)就不能停止,直到窯爐“生命”結束。這種行業(yè)特點(diǎn)使得企業(yè)無(wú)論庫存多少,都必須不停生產(chǎn)。開(kāi)拓市場(chǎng)、減少庫存,玻璃行業(yè)比其他行業(yè)顯得更為迫切。
耀能工業(yè)園以?xún)|鈞玻璃自己產(chǎn)品為主要原料,通過(guò)深加工生產(chǎn)低輻射鍍膜玻璃、中空節能玻璃、太陽(yáng)能光伏玻璃等節能降耗高等產(chǎn)品,既解決企業(yè)自己的低端產(chǎn)品庫存壓力,又提升產(chǎn)品附加值,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,屬于國家鼓勵類(lèi)產(chǎn)業(yè)高科技公司。
“后期,我們還將投入資金5億元建設新型玻璃產(chǎn)品研發(fā)中心,建設高鋁觸摸屏生產(chǎn)線(xiàn)!标戀t品說(shuō),耀能還沒(méi)投產(chǎn)就已經(jīng)申請了2項專(zhuān)利,今后不會(huì )在產(chǎn)能過(guò)剩的低端市場(chǎng)里競爭,而是將重心放在研發(fā)上。
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