【中玻網(wǎng)】福耀集團，全稱(chēng)福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司，目前已成為大部分國家規模很大的汽車(chē)玻璃有經(jīng)驗供應商，產(chǎn)品得到大部分國家汽車(chē)制造企業(yè)及主要汽車(chē)廠(chǎng)商的認證和選用，也為國人做出了一片屬于自己的高質(zhì)量汽車(chē)玻璃。

　　近日，福耀玻璃發(fā)布半年報，不少數據均表現亮眼。這家上市企業(yè)的成績(jì)背后，企業(yè)的轉型升級以及海外發(fā)展之路是怎樣的呢？

　　半年報表現靚麗，凈利潤和海外收入增速為搶眼

　　曹德旺的創(chuàng )業(yè)心路：四十多年專(zhuān)注做一塊玻璃

　　交出漂亮成績(jì)單的背后是什么驅動(dòng)力？而作為企業(yè)的董事長(cháng)，“玻璃大王”曹德旺又有著(zhù)怎樣的創(chuàng )業(yè)心路呢？

　　現年72歲的曹德旺自16歲起在街頭賣(mài)過(guò)煙絲、販過(guò)水果、還修過(guò)自行車(chē)，嘗遍了社會(huì )底層生活的艱辛。

　　八十年代初期，在國內的汽車(chē)維修市場(chǎng)，從日本進(jìn)口一塊汽車(chē)玻璃就要一兩千元金額。40歲的曹德旺看到其中的商機，開(kāi)始轉戰汽車(chē)維修玻璃，此后不久在汽車(chē)維修市場(chǎng)上，曹德旺用自己生產(chǎn)出來(lái)的汽車(chē)玻璃替代了日本的進(jìn)口汽車(chē)玻璃。

　　1987年，他用第1桶金建立了耀華汽車(chē)玻璃公司，即福耀玻璃的前身。

　　福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司董事長(cháng)曹德旺：

　　那個(gè)時(shí)候公司很小，我1987年組建的，那時(shí)候做維修市場(chǎng)，維修市場(chǎng)做完以后中國市場(chǎng)不夠就拿到國外去賣(mài)它，簡(jiǎn)單的就是做生意。那個(gè)時(shí)候我們只做維修市場(chǎng)，維修市場(chǎng)的量很少，那個(gè)時(shí)候做了20年的玻璃加起來(lái)還不能等于現在我一年的產(chǎn)量。

　　1993年，福耀集團股份公司憑證正式在上海經(jīng)濟權益憑證交易單位掛牌，成為中國同行業(yè)第1家上市公司，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，福耀玻璃在主要國內汽車(chē)玻璃配套、配件市場(chǎng)的同時(shí)，還成功挺進(jìn)全部汽車(chē)玻璃配套、配件市場(chǎng)，并在俄羅斯、美國建立了汽車(chē)玻璃生產(chǎn)基地，成為世界第1大汽車(chē)玻璃制造商，同時(shí)公司還積較發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，避免原材料價(jià)格波動(dòng)對生產(chǎn)造成的影響。

　　福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司董事長(cháng)曹德旺：

　　我是從開(kāi)礦做起來(lái)，把沙開(kāi)出來(lái)，回來(lái)做玻璃，平板玻璃做完了再拿來(lái)做汽車(chē)玻璃，汽車(chē)玻璃做完還要裝附件，我們現在開(kāi)始做附件，就是跟玻璃相關(guān)件開(kāi)始自己做，這樣來(lái)提升我們的競爭力。

　　在福耀玻璃半年報中，記者發(fā)現，福耀玻璃連續六年的毛利率都在40%左右。

　　曹德旺告訴記者，這么高的利潤率水平，一方面是由于公司打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈，提升了產(chǎn)品附加值，另一方面更得益于企業(yè)內部精細化的管理體系。

　　如今年逾古稀的曹德旺，依舊保持著(zhù)每天早上4點(diǎn)起床的習慣，他說(shuō)，起來(lái)閱讀，看資料，這樣一天的時(shí)間就會(huì )被拉長(cháng)。

　　從1987年建立福耀集團至今，曹德旺一直在專(zhuān)注地做玻璃，始終沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)，當記者問(wèn)他為何能做到如此專(zhuān)注，而不去做資金和地產(chǎn)，不走多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)，他的回答是堅決不考慮。

　　福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司董事長(cháng)曹德旺：我認為那不是我的事情，他們說(shuō)我很土，沒(méi)有關(guān)系。他們說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)做P2P、做資金投融入資金平臺，相信我可能會(huì )賺大錢(qián)。我說(shuō)我不是為了錢(qián)，名聲搞壞掉了，不要，堅決不做。

　　智能自動(dòng)化改造，福耀玻璃實(shí)現轉型升級

　　正是因為長(cháng)時(shí)間的專(zhuān)注和堅持，福耀玻璃才能一次次穿越經(jīng)濟周期，保持高成長(cháng)，也給廣大投入資金者交出了一份滿(mǎn)意的成績(jì)單。如今隨著(zhù)自動(dòng)化和智能化時(shí)代的到來(lái)，身處傳統行業(yè)的福耀玻璃又如何做到與時(shí)俱進(jìn)，今天的福耀和過(guò)去相比，又有哪些不同呢？

　　除了生產(chǎn)智能化和自動(dòng)化改造之外，福耀玻璃也在通過(guò)產(chǎn)品的自主研發(fā)來(lái)提升市場(chǎng)競爭力。公司工程研究院的院長(cháng)鄭明生告訴記者，汽車(chē)玻璃正朝著(zhù)高附加值的方向發(fā)展，智能化、集成化的應用越來(lái)越多，隨著(zhù)新能源汽車(chē)時(shí)代的到來(lái)，公司已經(jīng)陸續研發(fā)出多款低碳節能的輕量化玻璃、智能化控制玻璃等等高附加值產(chǎn)品。

　　福耀玻璃玻璃工程研究院院長(cháng)鄭明生：

　　我們公司也在朝著(zhù)高科技方面發(fā)展，因為高附加值產(chǎn)品的玻璃也是我們追求的方向。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，如果我們不能在第1層次上面與別人競爭，必須大力發(fā)展我們的高科技，就是高附加值的產(chǎn)品�，F在我們高附加值產(chǎn)品的整個(gè)銷(xiāo)售占比越來(lái)越多，已經(jīng)接近三分之一。

　　福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司董事長(cháng)曹德旺：

　　實(shí)際上福耀現在做的事情，是怎么樣把傳統玻璃給它甩掉，重新來(lái)，讓一種新的玻璃出來(lái)，圍繞著(zhù)輕量、智能、舒適、安全，四個(gè)方面來(lái)保證。

　　近幾年，福耀玻璃的研發(fā)投入金額一直呈現增長(cháng)態(tài)勢，今年上半年福耀玻璃的研發(fā)支出為4.22億元金額，占集團上半年營(yíng)收的4.18%，較去年同期上升8.35%。集團從事研發(fā)的技術(shù)人員也從十年前的兩三百人發(fā)展到今天的2300多人，研發(fā)投入的增加也大大提升了產(chǎn)品的附加值。

　　福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司財務(wù)總監陳向明：

　　整體的效果也非常良好。這也可以從我們高附加值產(chǎn)品占我們業(yè)務(wù)比重達到三分之一，以及我們的近幾年來(lái)平均售價(jià)每年大概二到三個(gè)點(diǎn)的提升，可以看得出來(lái)，這個(gè)效果非常良好。

　　福耀海外業(yè)務(wù)持續改善多舉措應對“走出去”風(fēng)險

　　眾所周知，目前福耀玻璃在中國的市場(chǎng)份額已經(jīng)達到70％左右，擴大海外市場(chǎng)成為一種必然。

　　今年半年報，福耀的海外增速的表現尤其搶眼，引起了投入資金者的關(guān)注。福耀美國工廠(chǎng)自從2016年投產(chǎn)以來(lái)一直處于虧損狀態(tài)，到今年上半年實(shí)現大幅盈利，到底是什么原因呢？

　　今年上半年報顯示，福耀汽車(chē)玻璃海外業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(cháng)22.31%，大幅超過(guò)中國境內7.15%的汽車(chē)玻璃收入的增長(cháng)。其中福耀美國工廠(chǎng)實(shí)現扭虧且大幅盈利，數據顯示，今年上半年福耀美國有限公司實(shí)現營(yíng)收16.8億元金額，同比增長(cháng)86.67%，實(shí)現凈利潤1.27億元金額，而去年同期則虧損0.48億元金額。

　　福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司財務(wù)總監陳向明：

　　這個(gè)主要得益于，我們工廠(chǎng)的人跟機器設備之間進(jìn)一步磨合，還有我們管理層跟員工之間的磨合，以及員工之間的磨合進(jìn)一步的深入；第二，就是我們的管理效果包括我們對標的管理進(jìn)一步深化；第三，是我們的產(chǎn)出效率和成品率在提升。

　　作為大部分國家高等汽車(chē)企業(yè)的供應商，福耀玻璃需要提升大部分國家供應鏈能力�！败�(chē)輪上的國家”美國是福耀玻璃志在必得的海外市場(chǎng)。早在2011年，福耀玻璃就與通用汽車(chē)簽訂了戰略合作協(xié)議，前提就是必須在美國建廠(chǎng)，以保證穩定供貨。但是自從2016年美國俄亥俄州的福耀汽車(chē)玻璃工廠(chǎng)竣工投產(chǎn)以來(lái)，曹德旺就一直面對生產(chǎn)效率低、招工難、文化沖突等挑戰。

　　目前，福耀集團已在美國、俄羅斯、德國、日本、韓國等9個(gè)國家和地區建立了現代化生產(chǎn)基地和商務(wù)機構，大部分國家雇員約2.6萬(wàn)人。

　　作為一家跨國企業(yè)，目前海外收入已經(jīng)占到福耀整個(gè)業(yè)務(wù)收入的40%，且規模逐年擴大，匯率波動(dòng)必然對公司業(yè)績(jì)產(chǎn)生巨大影響。今年上半年隨著(zhù)美元升值，福耀玻璃通過(guò)辦理美元借款等手段規避匯入外部風(fēng)險，實(shí)現匯兌收益0.61億元金額，而去年同期匯兌損失1.71億元金額，由此導致上半年財務(wù)費用也同比大降96%。

　　福耀玻璃財務(wù)總監陳向明：

　　我們在加大海外的拓展，海外的運營(yíng)，這個(gè)本身就是有效規避匯率風(fēng)險的手法之一；

　　第二，就是我們在外幣的資產(chǎn)跟外幣的負債規模，跟海外的業(yè)務(wù)規模相匹配；

　　第三，我們在貨幣結算的時(shí)候，優(yōu)先采用美元或歐元，我們在業(yè)務(wù)收支方面，首先它自己同比之間進(jìn)行匹配；

　　第四，就是我們在適當地采用一些資金衍生的工具，規避匯率的風(fēng)險。

　　文末：

　　希望曹德旺先生創(chuàng )業(yè)的心路歷程、創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷能為讀者有所助益，并勉勵大家要有奮斗的精力、正確的追求和寬廣的胸懷。

　　曹德旺先生說(shuō)過(guò)：“無(wú)論是創(chuàng )業(yè)前的積累，還是創(chuàng )業(yè)后的發(fā)展，都離不開(kāi)讀書(shū)。多讀一些有思想性的書(shū)來(lái)學(xué)做人，并將此養成一種習慣，同時(shí)培養自己的興趣。如此日積月累定會(huì )有很大的收獲�！惫裁�！