近曰，中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì )在北京召開(kāi)了“2008年協(xié)會(huì )工作總結會(huì )議”。張佰恒秘書(shū)長(cháng)主持了這次會(huì )議。張景燾副會(huì )長(cháng)、周志武常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)、李會(huì )副秘書(shū)長(cháng)及協(xié)會(huì )全體工作人員參加了會(huì )議。

　　協(xié)會(huì )全體工作人員認真總結了2008年的丁作，并談了新一年的工作打算。在大家做好自身總結的基礎上，張佰恒秘書(shū)長(cháng)結合行業(yè)運行特點(diǎn)和面臨的新形勢總結并布署了協(xié)會(huì )工作。張佰恒秘書(shū)長(cháng)說(shuō)：“進(jìn)入2008年以后，行業(yè)面臨諸多不利因素，市場(chǎng)形勢異常嚴峻。特別從2008年7月開(kāi)始，一場(chǎng)由美國次貸危機引發(fā)的資金風(fēng)暴席卷大部分國家。由于世界性資金危機不斷加深和整個(gè)國民經(jīng)濟增速減緩，房地產(chǎn)銷(xiāo)量大幅下跌，造成玻璃的市場(chǎng)需求急劇萎縮，出口訂單也明顯減少；另一方面能源及原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，運輸、環(huán)保、土地、勞動(dòng)力成本均有明顯上升，致使玻璃制造成本提高，企業(yè)利潤一空間縮��；再加上近年來(lái)平板玻璃新增產(chǎn)能較多，供求矛盾進(jìn)一步加大。企業(yè)經(jīng)濟效益明顯下滑，虧損增加，生產(chǎn)運營(yíng)面臨很大困難。目前已有43條浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)(約l億重量箱產(chǎn)能)因市場(chǎng)原因導致非正常停產(chǎn)。部分加工企業(yè)承包也處在停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)�！�

　　在討論中，大家一致認為，在面臨異常困難和復雜多變的形勢下，協(xié)會(huì )作為中介籌備、作為相關(guān)部門(mén)和企業(yè)之間的橋梁和紐帶，需要進(jìn)一步提高服務(wù)水平，充分發(fā)揮“服務(wù)、中介、自律、維權”作用。

　　2008年以來(lái)，中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì )在以下方面為相關(guān)部門(mén)、為行業(yè)、為會(huì )員企業(yè)做了些扎實(shí)有效的實(shí)際工作。
　　一是協(xié)助配合國家發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)部門(mén)制定宏觀(guān)調控政策及行業(yè)法規文件。包括《平板玻璃行業(yè)準入公告管理暫行辦法》、《國家要點(diǎn)支持“大集團”的基本條件》、《提高加丁玻璃出口退稅率的報告》以及制定和審議了《中空玻璃間隔條》和《中空玻璃生產(chǎn)技術(shù)規程》、《安全玻璃生產(chǎn)規程》等。

　　二是搞好行業(yè)分析調研，及時(shí)為企業(yè)提供相關(guān)信息。包括“行業(yè)發(fā)展狀況和趨勢調查”、“建線(xiàn)情況調查”、“行業(yè)結構和市場(chǎng)調查”等。在調研基礎上寫(xiě)出分析報告，指導行業(yè)發(fā)展，并向相關(guān)部門(mén)部門(mén)提出對策建議。

　　三是協(xié)調、規范市場(chǎng)秩序，搞好行業(yè)自律。先后經(jīng)歷了從較初“協(xié)調區域售價(jià)”杜絕低于成本銷(xiāo)售；到進(jìn)一步“誠信自律”，避免同質(zhì)競爭；較后到配合質(zhì)檢、工商、環(huán)保等執法部門(mén)“從質(zhì)量、環(huán)保治理人手，增強制約手段”的發(fā)展過(guò)程。

　　四是作好信息、統計工作，加強行業(yè)經(jīng)濟運行分析。建立生產(chǎn)企業(yè)信息網(wǎng)，匯總行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟信息，并向企業(yè)反饋。

　　五是開(kāi)展其他多項為企業(yè)服務(wù)工作。包括建立“中空玻璃材料平臺”、開(kāi)展“玻璃機械設備監制”工作；制訂《CACS汽車(chē)玻璃形象店管理辦法》等。

　　六是籌備召開(kāi)了“2008中國玻璃行業(yè)年會(huì )暨技術(shù)研討會(huì )”；召開(kāi)了“五屆二次會(huì )長(cháng)會(huì )議”和“玻璃熔窯節能減排技術(shù)研討會(huì )”；籌備召開(kāi)了“中國與東盟國家玻璃協(xié)會(huì )聯(lián)席會(huì )議”。

　　七是適應行業(yè)發(fā)展形勢需要，加強協(xié)會(huì )自身建設。進(jìn)一步建全和完善協(xié)會(huì )內部運行帆制調整補充工作人員;發(fā)展新會(huì )員等。

　　總結去年的工作是為了更好地完成新一年的工作�？偨Y會(huì )上，協(xié)會(huì )領(lǐng)導布置了今年的工作。

　　一是認真貫徹落實(shí)“六部委文件”和《平板玻璃行業(yè)準入條件》。嚴格控制新增產(chǎn)能，有效調控現有存量，加大淘汰落后產(chǎn)能力度。

　　二是支持大集團發(fā)展，促進(jìn)重組聯(lián)合，提高產(chǎn)業(yè)集中度。發(fā)揮協(xié)會(huì )牽線(xiàn)搭橋作用。建議相關(guān)部門(mén)盡快確定國家要點(diǎn)支持的大集團名單及相關(guān)支持政策。

　　三是配合相關(guān)部門(mén)加大流通領(lǐng)域監督檢查，協(xié)調規范好市場(chǎng)秩序。

　　四是做好加工玻璃相關(guān)行業(yè)標準、規程的申報和制定工作。包括《鍍膜玻璃生產(chǎn)規程》、《中空玻璃用干燥劑和密封膠》等。

　　五是開(kāi)好2009年中國玻璃行業(yè)年會(huì )：搞好全部間交流與合作，籌備召開(kāi)“中國一東盟玻璃高峰論壇”。

　　六是加強協(xié)會(huì )自身建設，要認真貫徹張人為會(huì )長(cháng)“努力學(xué)習、積較服務(wù)、加強聯(lián)合”的協(xié)會(huì )自身建設三項措施。并按照張人為會(huì )長(cháng)要求，把協(xié)會(huì )辦成學(xué)習型籌備，用新知識、新觀(guān)念、新理論武裝頭腦；為企業(yè)提供更多效率高、有經(jīng)驗的有效服務(wù)；建立完善的整體化服務(wù)框架，使協(xié)會(huì )真實(shí)成為企業(yè)的家園。

　　針對近年來(lái)協(xié)會(huì )人員流動(dòng)性非常大，年輕同志較多，為了使大家盡快熟悉業(yè)務(wù)和提高綜合素質(zhì)，這次會(huì )議采取總結和培訓相結合的方式進(jìn)行。在作好協(xié)會(huì )工作總結的基礎上，還進(jìn)行了相關(guān)內容的培訓。

　　會(huì )上張景燾副會(huì )長(cháng)結合近年來(lái)國家針對玻璃行業(yè)下達的相關(guān)調控政策，從總量調控、提高質(zhì)量、節約能源和環(huán)境保護四個(gè)方面進(jìn)行了解讀：周志武常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)向大家介紹了平板玻璃生產(chǎn)工藝及浮法玻璃相關(guān)知識；李會(huì )副秘書(shū)長(cháng)介紹了玻璃深加工的產(chǎn)品分類(lèi)、生產(chǎn)工藝及應用方面的知識。