使工人的行為“習慣化”
　　動(dòng)車(chē)組涉及102道關(guān)鍵工序，539個(gè)關(guān)鍵項點(diǎn)，如何使所有的人都向高向麗、劉莉莉、孫斌斌等人看齊，實(shí)現產(chǎn)品批量生產(chǎn)的“標準化”？答案只有一個(gè)：必須使員工的行為“習慣化”。
　　每天清晨8點(diǎn)鐘，唐車(chē)的工人在工作前都要開(kāi)班前會(huì )，6米外“一口清”地背誦崗位“工藝文件”成為了他們的必修課。“要讓工作流程溶入到血液里，化入到骨髓里。”總裝配一廠(chǎng)黨總支書(shū)記雷永川說(shuō)。
　　除此之外，唐車(chē)還采取了“崗位工作實(shí)名制”的方法監督和激勵青年工人養成良好的工作習慣。在唐車(chē)公司的生產(chǎn)現場(chǎng)，隨處都可看到以操作者名字命名的創(chuàng )新操作法指示牌。唐車(chē)公司總裝配廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)楊再亮說(shuō)：“為了保證造出世界較先進(jìn)的高速動(dòng)車(chē)組，我們每個(gè)工人每完成一道工序，都要刻上名字，他們的銘牌會(huì )一直伴隨動(dòng)車(chē)組飛馳萬(wàn)里�，F在每列動(dòng)車(chē)組上，都刻著(zhù)近千名青年工人的名字。”
　　“年輕人的表現欲和自我意識很強，如果能夠把握這一點(diǎn)，并引導他們在工作中釋放沖動(dòng)，能量是巨大的。”楊翠芝這樣說(shuō)。
　　唐車(chē)董事長(cháng)余衛平多次強調“我們雖然技術(shù)上優(yōu)異別人一步，但是如果不能更快的實(shí)現管理和文化的提升，我們的優(yōu)勢就會(huì )很快喪失。”
　　“我們認為西門(mén)子的文化可以概括為八個(gè)字：嚴謹、精細、敬業(yè)、合作。在引進(jìn)和學(xué)習西門(mén)子的過(guò)程中，我們在不斷的找差距。今年我們的要點(diǎn)將放在培育唐車(chē)的特色文化上，即以精細為根本、以執行為保證、以沖動(dòng)為驅動(dòng)、以創(chuàng )新為追求。”采訪(fǎng)即將結束時(shí)，唐車(chē)企業(yè)文化部部長(cháng)史俊峰為記者描繪了“五化”實(shí)施的較高境界。