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【中玻網(wǎng)】在歷時(shí)3年的等待后,福耀玻璃董事長(cháng)曹德旺宣布創(chuàng )立中國以捐贈股份公司憑證形式支持社會(huì )公益慈善事業(yè)的設立資金會(huì )――河仁慈善設立資金會(huì ),通過(guò)旗下的三益發(fā)展和耀華工業(yè)村成功將福耀玻璃約15%的股權轉讓到河仁慈善設立資金會(huì )名下,而這3億股在過(guò)戶(hù)當日的市值高達36億元。福耀玻璃獲得了此次“2011中國上市公司口碑榜”較有社會(huì )責任上市公司稱(chēng)號。
曹德旺強調,他把股權捐給設立資金會(huì ),性質(zhì)上就屬于社會(huì )公共財產(chǎn),曹家人都要退出。“這樣做,首先,國家和民眾的感情都得到較充分尊重;其次,可保證設立資金會(huì )的利益以后不受侵害;第三,可避免子孫及家族今后跟公眾發(fā)生糾紛。”
在慈善設立資金的運作過(guò)程中,曹德旺的要求幾近“苛刻”。2010年,他經(jīng)由中國扶貧設立資金會(huì )向西南5省市旱災區貧困農戶(hù)捐贈2億元,要求該設立資金會(huì )在半年內將善款按每戶(hù)2000元發(fā)至近10萬(wàn)農戶(hù)手中,且管理費不超3%,差錯率不超1%,如果違約將面臨差錯部分30倍的賠償。由此,他被媒體稱(chēng)為“較苛刻的慈善家”。
“我一點(diǎn)都不看重‘首善’的稱(chēng)號”,曹德旺在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示:“年輕的時(shí)候也曾懷疑過(guò)家鄉華僑的捐款行為,想不通他們?yōu)楹我媚敲炊噱X(qián)回老家修路、建學(xué)!,F在我悟透了,一個(gè)人的消費是非常有限的,沒(méi)有必要拿那么多錢(qián),眼睛一閉,什么都帶不走。我捐股之后,還有幾十億的身家,并不影響我和家人生活。”
“該花一萬(wàn)花一萬(wàn),該省一分省一分。”在他看來(lái),要確保捐出去的每一分錢(qián)都發(fā)到應該收到錢(qián)的人手中,而不是被“雁過(guò)拔毛,層層攔截”,而這正是曹德旺慈善資金管理理念的體現。曹德旺表示,找有經(jīng)驗機構來(lái)執行花錢(qián)是較省事的,“我只相信制度”。
根據國資委公布的情況,2010年“三桶油”的對外捐贈總額為8.98億元,不及福耀玻璃一家當年約10億元的捐贈總額。
福耀玻璃對中小股東的定期回報率也相當驚人。自1993年6月上市至今的17年間,公司累計向投入資金者派發(fā)現金紅利15.56億元,股份公司憑證股利14.2億元,合計約占同期累計凈利潤47億元的63%,這一現金分紅比例使其成為名副其實(shí)的現金“奶牛”。而同期公司在資本市場(chǎng)通過(guò)兩次配股、一次增發(fā)籌集資金不足7億元。
《每日經(jīng)濟新聞》主辦的“2011中國上市公司口碑榜”評選,包括8大榜單,分別是“較有成長(cháng)潛力上市公司”“較有業(yè)績(jì)風(fēng)險上市公司”“較佳大股東”“較令人擔心大股東”“較佳董秘”“較需改進(jìn)董秘”“較有社會(huì )責任上市公司”“較需提升社會(huì )責任上市公司”,較終榜單完全決定于投入資金者的選票,包括116家機構投入資金者和來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)、報紙讀者的公眾投入資金者,代表兩萬(wàn)億資金的廣泛參與,讓投入資金者對上市公司真實(shí)擁有話(huà)語(yǔ)權。
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