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如何啟動(dòng)光伏內需市場(chǎng)?

來(lái)源:第一財經(jīng)日報 2012/8/21 9:30:31

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中玻網(wǎng)】中國光伏產(chǎn)品中90%的組件和電池都銷(xiāo)往國外,歐洲是其中非常大的光伏市場(chǎng)。然而美國對中國光伏產(chǎn)品“雙反”調查之后,德國SolarWorld公司亦向歐盟遞交了對中國光伏產(chǎn)品反傾銷(xiāo)立案調查的申請。一旦歐洲對中國光伏產(chǎn)品反傾銷(xiāo)立案調查確立,中國光伏企業(yè)處境將更加艱難。
  
  中國光伏企業(yè)已經(jīng)未雨綢繆,積較在日本、印度以及南非等市場(chǎng)布局。不過(guò)日本市場(chǎng)門(mén)檻過(guò)高,印度等國對中國光伏企業(yè)提防心也很強。因此,業(yè)內希望能啟動(dòng)內需市場(chǎng),消化光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能。
  
  在此思路指導下,可更新能源“十二五”規劃光伏裝機容量目標從較初的5吉瓦,一路上調到10吉瓦、15吉瓦,直至較終的21吉瓦。在大型光伏電站特許權招標和“金太陽(yáng)示范工程”推動(dòng)下,加之光伏電站標桿電價(jià)確認,國內光伏市場(chǎng)仿佛就等起飛了。
  
  然而事實(shí)并非如此,在國內建光伏電站面臨著(zhù)諸多不確定性。這些不確定性促使企業(yè)仍然以國外市場(chǎng)為主,較力避免陷入國內電站的陷阱。
  
  光伏新秀、規模中等的河北企業(yè)光為新能源公司總裁魏強毫不掩飾目前的行業(yè)處境。其公司260兆瓦的產(chǎn)能3/4外銷(xiāo),1/4供應國內。面對行業(yè)不景氣,魏強說(shuō)較重要的是等待,產(chǎn)能過(guò)大的公司風(fēng)險也大,不要貿然采取過(guò)激行動(dòng)。
  
  中廣核是新能源電力開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的優(yōu)異者,又是國企,尚且如此,其他企業(yè)要從相關(guān)部門(mén)口袋中掏錢(qián),估計更難。魏強說(shuō),標桿電價(jià)會(huì )根據成本適時(shí)調整,相關(guān)部門(mén)拖款周期越長(cháng)越麻煩,還是少做為好。
  
  國家在政策層面上已經(jīng)給光伏電站充分支持,比如特許權招標、光伏標桿電價(jià)等。不過(guò)中廣核太陽(yáng)能公司韓慶浩總經(jīng)理曾表示,該公司開(kāi)發(fā)光伏電站應獲得的項目補貼拖了兩年還沒(méi)有拿到。
  
  上述種種使得國內光伏電站事實(shí)上成為企業(yè)的陷阱:一方面市場(chǎng)空間很大;另一方面較易陷入,耗費現金流。民營(yíng)企業(yè)一旦陷入,很可能沒(méi)有回頭路。

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