【中玻網(wǎng)】光伏行業(yè)的危機還在繼續，9月的光伏展覽會(huì )倍顯冷清，正在廣交會(huì )上參展的中國光伏企業(yè)同樣感受著(zhù)深深的寒意。危機之下，一些中小光伏企業(yè)在難以維持之后，選擇削減生產(chǎn)線(xiàn)，甚至破產(chǎn)關(guān)閉。有光伏企業(yè)主甚至跳樓輕生，釀成慘劇。本報今天的相關(guān)報道，對光伏業(yè)的危機有清晰的描述。
　　
　　中國光伏行業(yè)集體受到重挫，跟歐債危機的彌漫，且遲遲難以消弭，密切相關(guān)。在自身產(chǎn)能過(guò)剩的背景下，光伏業(yè)受到的打擊是整體性的，波及全行業(yè)，即便是光伏業(yè)的龍頭企業(yè)也不例外。屋漏偏逢連夜雨，美歐接連對華光伏企業(yè)進(jìn)行貿易制裁或進(jìn)入調查，更使得光伏業(yè)有雪上加霜之感。
　　
　　光伏業(yè)曾經(jīng)一度風(fēng)光無(wú)限，與今日之艱難兩相對比，一個(gè)行業(yè)的沉沉浮浮，讓人五味雜陳。這個(gè)行業(yè)何以陷入這般境地，又該如何突圍——這個(gè)課題，無(wú)疑是行業(yè)內外的相關(guān)者較為關(guān)心的。
　　
　　光伏行業(yè)集體遭遇嚴冬，與外部大環(huán)境相關(guān)，也與國內一窩蜂地上馬項目不無(wú)關(guān)系。同時(shí)，光伏業(yè)的嚴重產(chǎn)能過(guò)剩又與國內應用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不足形成矛盾。當外部環(huán)境急轉直下之時(shí)，光伏業(yè)在短期內幾乎缺少應急騰挪的空間。
　　
　　外部環(huán)境的惡化，主要體現在兩個(gè)方面，一是受歐債危機的影響，歐洲各國紛紛采取財政緊縮政策，各國光伏產(chǎn)業(yè)政策也開(kāi)始大幅調整；二是在大部分國家經(jīng)濟下行的背景下，歐美貿易保護主義抬頭。諸多歐洲國家調整光伏產(chǎn)業(yè)政策，下調補貼，導致光伏制造企業(yè)面臨組件價(jià)格大幅度下跌、企業(yè)盈利能力下滑甚至虧損。美國商務(wù)部前些時(shí)候針對中國光伏企業(yè)“雙反”調查得出結論，裁定收取反傾銷(xiāo)稅和反補貼稅。緊接著(zhù)，歐盟跟進(jìn)調查。從形勢來(lái)看，外部環(huán)境短期難有好轉。
　　
　　糟糕之處在于，中國光伏業(yè)的現狀偏偏是產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩。透過(guò)光伏業(yè)的沉浮，可以清晰看出相關(guān)部門(mén)與企業(yè)邊界不清的危害。不少時(shí)候，光伏項目的匆匆上馬，在一定程度上是企業(yè)和地方相關(guān)部門(mén)“合謀”的結果。一些地方相關(guān)部門(mén)和許多投入資金者一樣，為光伏行業(yè)的新能源概念所吸引，共同推動(dòng)了許多企業(yè)的成長(cháng)。今天光伏領(lǐng)域重復建設如此泛濫，產(chǎn)能過(guò)剩如此嚴重，背后的原因確實(shí)值得深思。
　　
　　而伴隨著(zhù)光伏業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的，是產(chǎn)能的消化缺少多元化出口。外部市場(chǎng)靠不住，內部市場(chǎng)又沒(méi)有培育——如此，國內光伏行業(yè)哀鴻遍野，一批企業(yè)處于倒閉的邊緣，實(shí)在并不讓人感到奇怪。讓人痛心處還在于，盡管總體產(chǎn)能過(guò)剩，但光伏企業(yè)卻缺少創(chuàng )新能力，技術(shù)含量較低。在光伏業(yè)風(fēng)頭正健的那個(gè)階段，企業(yè)大多關(guān)心的是規模，少有人真實(shí)愿意從長(cháng)遠出發(fā)，向創(chuàng )新要效益，向管理要效益。這是中國光伏業(yè)的又一個(gè)積弊所在。
　　
　　危機二字，道不盡光伏業(yè)的幾多辛酸。但世事禍福相依，有“危”之時(shí)恐怕亦會(huì )有“機”。當前較急切的，是中國光伏業(yè)需要從現實(shí)困境中突圍，這需要相關(guān)部門(mén)與企業(yè)共同作為。
　　
　　從相關(guān)部門(mén)角度看，當在改善外部環(huán)境中起協(xié)調作用，并幫助啟動(dòng)國內光伏市場(chǎng)。有兩個(gè)相關(guān)部門(mén)文件值得關(guān)注：一是中國國家能源局負責編制的《光伏發(fā)電“十二五”規劃》，這一規劃將光伏“十二五”裝機目標上調為10GW，或會(huì )給光伏企業(yè)帶來(lái)一定的發(fā)展空間；二是國家發(fā)改委發(fā)布的相關(guān)上網(wǎng)電價(jià)政策文件，有利于加快國內光伏市場(chǎng)的啟動(dòng)。當然，國內市場(chǎng)培育絕非“短平快”即能完成，對此要有足夠的耐心。
　　
　　從光伏企業(yè)自身出發(fā)，尤其是龍頭企業(yè)，未來(lái)當主要從創(chuàng )新研發(fā)角度發(fā)力。通過(guò)有競爭力的產(chǎn)品，而不僅僅是產(chǎn)能，在國外市場(chǎng)挖掘新的需求。加大創(chuàng )新力度，修煉內功，是光伏企業(yè)的必須完成的功課。事實(shí)上，這也是光伏企業(yè)能夠存活下來(lái)的關(guān)鍵所在。沒(méi)有創(chuàng )新，就沒(méi)有未來(lái)。