【中玻網(wǎng)】“長(cháng)遠看，中國的光伏企業(yè)產(chǎn)能并不算過(guò)剩，雖然中國光伏行業(yè)很低迷，但是不可否認，中國光伏企業(yè)已是該市場(chǎng)的優(yōu)異者。”日前，在一場(chǎng)電視辯論賽中，晶澳太陽(yáng)能CEO方朋說(shuō)道。
　　
　　他認為，所謂的產(chǎn)能“過(guò)剩”是階段性的過(guò)剩，長(cháng)期看光伏行業(yè)仍農業(yè)生產(chǎn)體系會(huì )。而眾多光伏企業(yè)CEO及行業(yè)相關(guān)人士則認為，中國光伏市場(chǎng)并沒(méi)有完全打開(kāi)。雖然大家對于中國光伏行業(yè)是否應大力發(fā)展存有不同的看法，但在“相關(guān)部門(mén)不應過(guò)度介入光伏企業(yè)經(jīng)營(yíng)”這一點(diǎn)上，仍然達成了一致意見(jiàn)。
　　
　　階段性過(guò)剩
　　
　　在很多光伏企業(yè)及市場(chǎng)分析人士看來(lái)，從今年年初起的一輪光伏頹勢，與中國產(chǎn)能過(guò)剩有著(zhù)非常大的關(guān)系。目前，大部分國家的光伏需求25G瓦上下，但僅僅中國市場(chǎng)的光伏產(chǎn)能就高達30G瓦以上，這一數字已超過(guò)了大部分國家光伏電站能承受的出貨量。
　　
　　但方朋并不這么認為。“如果我們將目光轉向2025年的話(huà)，大部分國家的安裝量可能會(huì )達到300G瓦，市場(chǎng)比現在擴大十倍以上�，F在的30G瓦產(chǎn)能不過(guò)剩。”他覺(jué)得，目前中國光伏產(chǎn)業(yè)無(wú)論是在技術(shù)或者是市場(chǎng)規模方面，都已在大部分國家占據了主要地位，這是積較的一面，“而以往，汽車(chē)、半導體及其他IT產(chǎn)業(yè)都是等到產(chǎn)業(yè)飽和了以后再進(jìn)去的。”
　　
　　阿特斯太陽(yáng)能CEO瞿曉鏵的觀(guān)點(diǎn)則是：產(chǎn)能階段性過(guò)剩也是有原因的。
　　
　　他告訴《靠前財經(jīng)日報》記者，其從1996年進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)，而到了2005～2006年，整個(gè)產(chǎn)業(yè)突然變得非常大，而且也是“高科技戰略”行業(yè)，因而與所有新興產(chǎn)業(yè)一樣，光伏肯定會(huì )經(jīng)歷必然的陣痛，“2009年之后，大部分國家次貸危機影響下，中國的光伏生產(chǎn)基地如雨后春筍般崛起，產(chǎn)能就由此擴大了。但2011年之后，市場(chǎng)突然發(fā)生了逆轉，光伏需求并沒(méi)有想象中快速提升，加上光伏產(chǎn)能在短時(shí)間內又有了很大增長(cháng)，導致市場(chǎng)供大于求。而這也就形成了陣痛的基本形態(tài)。”
　　
　　瞿曉鏵說(shuō)，大部分國家主要需求地的歐洲發(fā)生了變化，當地相關(guān)部門(mén)削減了對新能源項目的補貼，雪上加霜的是各國相關(guān)部門(mén)又實(shí)行貿易保護主義，產(chǎn)能階段性過(guò)剩的問(wèn)題也就暴露無(wú)遺。
　　
　　“這次美國對中國光伏公司做了反補貼和反傾銷(xiāo)的"雙反"制裁。就以反傾銷(xiāo)為例，美方選擇了產(chǎn)能不到100兆瓦的泰國作為參照國，并稱(chēng)中國在低價(jià)傾銷(xiāo)產(chǎn)品，美國和泰國怎么可能相提并論呢，這對中國企業(yè)是不公平的。”瞿曉鏵表示。
　　
　　多位光伏CEO還是對行業(yè)抱有樂(lè )觀(guān)看法。他們認為，企業(yè)在選擇光伏發(fā)展地域時(shí)要“有的放矢”。如在加拿大，不少銀行對于電站建設還會(huì )給予支持及貸款。而且，一旦相關(guān)部門(mén)定好上網(wǎng)電價(jià)，就不會(huì )作出更改。這相比于深受歐債危機的捷克、保加利亞、希臘等因財政問(wèn)題而減貸增稅要好得多。
　　
　　“該死的企業(yè)必須要死”
　　
　　美國的“雙反”大棒已落錘，歐洲也在上周末宣布對原產(chǎn)于中國的進(jìn)口太陽(yáng)能電池板及其關(guān)鍵零部件發(fā)起反補貼調查。這些情形下，中國市場(chǎng)是否可成為一股主要力量來(lái)支撐接下來(lái)的光伏需求呢？企業(yè)CEO及相關(guān)人士們的態(tài)度有很大不同。
　　
　　阿特斯太陽(yáng)能的今年第二季報顯示，歐洲占其六成市場(chǎng)，北美亞太地區則各占兩成。瞿曉鏵告訴本報，雖然此前阿特斯在努力集中于大型地面電站和分布式發(fā)電項目的發(fā)展，但發(fā)改委承諾的光伏發(fā)電電價(jià)（1元/千瓦時(shí)），似乎并沒(méi)有完全落地實(shí)施（該政策始于2011年7月1日）。因而，他感覺(jué)相關(guān)部門(mén)的支持政策還是不確定，瞿曉鏵的判斷是，“大規模建設國內光伏電站的時(shí)機其實(shí)并未成熟”。他需要了解未來(lái)相關(guān)部門(mén)的補貼額到底是多少，上網(wǎng)電價(jià)的發(fā)放會(huì )采取哪些渠道，在政策實(shí)施過(guò)程中會(huì )有哪些操作細節，他也期待行業(yè)準入門(mén)檻更加規范與透明。
　　
　　昱輝陽(yáng)光CEO李仙壽也表示，大家對市場(chǎng)要有耐心，“以德國為例，2004年至今，它用了八年時(shí)間才將一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶熱，逐步成為大部分國家非常大的光伏安裝國，而中國也需要一些時(shí)間積累，大家不能操之過(guò)急。”
　　
　　厚德大成管理集團企業(yè)導師歐陽(yáng)紅武則認為，“雙反”已成現實(shí)，關(guān)鍵是企業(yè)該如何活下去，2010年時(shí)有些企業(yè)已走錯了，“不掙錢(qián)時(shí)居然還在擴大產(chǎn)能規模”，“部分地方相關(guān)部門(mén)介入到企業(yè)內部（參與經(jīng)營(yíng)管理），動(dòng)作顯得過(guò)大。企業(yè)應自救，要學(xué)會(huì )承擔。該死的企業(yè)必須要死，光伏企業(yè)（與其他企業(yè)一樣），相關(guān)部門(mén)救不了。相關(guān)部門(mén)還需要在光伏需求上做引導工作，而不是從供給上做升級。”歐陽(yáng)紅武說(shuō)道。
　　
　　而經(jīng)濟學(xué)家王福重的想法則與之完全相左：光伏行業(yè)擴大的速度過(guò)快并不是一件好事。“光伏產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程還是有污染的，一些企業(yè)自己在瘋狂（擴張），引得一部分低息貸款大量入場(chǎng)，這都存在問(wèn)題。”他還認為，光伏電價(jià)現在還是比較貴，并不適合使用。瞿曉鏵稱(chēng)，“趁著(zhù)光伏市場(chǎng)并沒(méi)有大熱的時(shí)候，企業(yè)確實(shí)應該埋頭研究產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)，將成本再往下降。”